二建《機(jī)電安裝管理與實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)歸納第十一講(10)

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1M421040 掌握機(jī)電安裝工程生產(chǎn)要素的管理
    1M421041 生產(chǎn)要素的基本內(nèi)容
    機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容應(yīng)包括:
    項(xiàng)目人力資源管理。
    項(xiàng)目工程設(shè)備和材料管理。
    項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理。
    項(xiàng)目技術(shù)管理。
    項(xiàng)目資金管理。
    1M421042 生產(chǎn)要素的管理要求
    (1)人力資源的管理要求
    人力資源的優(yōu)化配置。
    人力資源的動(dòng)態(tài)管理。
    對(duì)員工組織必要的培訓(xùn)。
    人力資源的儲(chǔ)備。
    (2)項(xiàng)目工程設(shè)備和材料的管理要求
    (3)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具的管理要求
    (4)項(xiàng)目技術(shù)管理要求
    施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作
    施工過(guò)程中技術(shù)管理
    交竣工驗(yàn)收中技術(shù)管理
    (5)項(xiàng)目資金管理要求
    資金收入預(yù)測(cè):項(xiàng)目資金收入預(yù)測(cè)的主要依據(jù)是工程承包合同的付款方式和施工進(jìn)度計(jì)劃。
    資金支出預(yù)測(cè):
    資金收支對(duì)比是需要籌措資金的依據(jù)。
    資金的籌措:必須經(jīng)過(guò)資金收支對(duì)比后,按差額籌措資金;把利息的高低作為選擇資金來(lái)源的主要標(biāo)準(zhǔn),盡量利用低利率貸款。
    資金管理的要點(diǎn):以保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的;設(shè)立項(xiàng)目專用賬號(hào)進(jìn)行項(xiàng)目資金收支預(yù)測(cè),統(tǒng)一對(duì)外收支和結(jié)算;編制年、季、月度資金收支計(jì)劃;堅(jiān)持做好項(xiàng)目資金的分析,進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比,找出差異,分析原因,改進(jìn)資金管理。