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項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、概念:確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定質(zhì)量需求的管理過程。
2、包括項(xiàng)目管理過程有:
1) 編制質(zhì)量計(jì)劃。識(shí)別與確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所需要展開工作的計(jì)劃和安排。編制質(zhì)量計(jì)劃依據(jù):項(xiàng)目范圍、質(zhì)量方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
2) 質(zhì)量保證。定期評估項(xiàng)目整體績效,以確信項(xiàng)目可以滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3) 質(zhì)量控制。監(jiān)控特定的項(xiàng)目結(jié)果,確定它們是否遵循相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并找出消除不滿意績效的途徑,是貫穿項(xiàng)目始終的活動(dòng)。
衡量項(xiàng)目質(zhì)量(有形產(chǎn)品)的指標(biāo):性能、特點(diǎn)、可靠性、一致性、持久性、可維護(hù)性、美觀性、感知質(zhì)量。
衡量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo):全面性、科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性。
項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、概念:確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定質(zhì)量需求的管理過程。
2、包括項(xiàng)目管理過程有:
1) 編制質(zhì)量計(jì)劃。識(shí)別與確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所需要展開工作的計(jì)劃和安排。編制質(zhì)量計(jì)劃依據(jù):項(xiàng)目范圍、質(zhì)量方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
2) 質(zhì)量保證。定期評估項(xiàng)目整體績效,以確信項(xiàng)目可以滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3) 質(zhì)量控制。監(jiān)控特定的項(xiàng)目結(jié)果,確定它們是否遵循相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并找出消除不滿意績效的途徑,是貫穿項(xiàng)目始終的活動(dòng)。
衡量項(xiàng)目質(zhì)量(有形產(chǎn)品)的指標(biāo):性能、特點(diǎn)、可靠性、一致性、持久性、可維護(hù)性、美觀性、感知質(zhì)量。
衡量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo):全面性、科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性。