第五部分 財務(wù)管理咨詢
一、財務(wù)狀況調(diào)查分析及方法應(yīng)用
二、成本管理咨詢
1、成本管理環(huán)境分析
2、企業(yè)成本水平分析
3、成本形成過程分析
4、成本管理職能分析
5、優(yōu)化成本核算體系
三、預(yù)算管理咨詢
1、全面預(yù)算管理環(huán)境評估
2、設(shè)計全面預(yù)算管理體系
四、全面風(fēng)險管理咨詢
1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險識別與評估
2、設(shè)計全面風(fēng)險管理體系
一、財務(wù)狀況調(diào)查分析及方法應(yīng)用
二、成本管理咨詢
1、成本管理環(huán)境分析
2、企業(yè)成本水平分析
3、成本形成過程分析
4、成本管理職能分析
5、優(yōu)化成本核算體系
三、預(yù)算管理咨詢
1、全面預(yù)算管理環(huán)境評估
2、設(shè)計全面預(yù)算管理體系
四、全面風(fēng)險管理咨詢
1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險識別與評估
2、設(shè)計全面風(fēng)險管理體系