第三章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
6-8分
美國國會(huì)在2002年出臺(tái)薩班斯-奧克斯法案
P44 第一段 可以概括為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。。。。。其主要特征是
5點(diǎn)特征
P45 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 4點(diǎn)
P46 最后一段 看不見的手。。。。?？纯?BR> P47 第二段 追求利潤化是企業(yè)的目標(biāo) 看看
P48 中間 建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。。。。平衡
P50 兩種模式 1 2
1 后4個(gè)小要點(diǎn)
美國大中型企業(yè)從20世紀(jì)50年代開始，逐步建立。。。。。其主要特點(diǎn)有3點(diǎn)
P51 實(shí)行雙委員會(huì)制 如德國。。。管理委員會(huì)
P52 第一段 如德國多數(shù)大企業(yè)設(shè)置了。。。。監(jiān)督委員會(huì)成員
3 家族控制型治理模式及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
P53 1 廠長負(fù)責(zé)制 1988 全民所有制工業(yè)企業(yè)法
2 公司制
P54 三點(diǎn)啟示
建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的原則 3點(diǎn)
P55 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制三種模式
P56 第三段 從全球發(fā)展趨勢(shì)來看。。。?？繑n
P57 建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的組織體系 3點(diǎn)
最后一段看看
P58 3點(diǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估 法律風(fēng)險(xiǎn)控制管理 法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控更新
建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 5點(diǎn)
P60 政策建議 4個(gè)大標(biāo)題
（一） 最后一句話 對(duì)于公司律師試點(diǎn)問題，鑒于其與現(xiàn)行企業(yè)法律顧問職業(yè)制度不銜接，因而不應(yīng)在國有企業(yè)開展
6-8分
美國國會(huì)在2002年出臺(tái)薩班斯-奧克斯法案
P44 第一段 可以概括為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。。。。。其主要特征是
5點(diǎn)特征
P45 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 4點(diǎn)
P46 最后一段 看不見的手。。。。?？纯?BR> P47 第二段 追求利潤化是企業(yè)的目標(biāo) 看看
P48 中間 建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。。。。平衡
P50 兩種模式 1 2
1 后4個(gè)小要點(diǎn)
美國大中型企業(yè)從20世紀(jì)50年代開始，逐步建立。。。。。其主要特點(diǎn)有3點(diǎn)
P51 實(shí)行雙委員會(huì)制 如德國。。。管理委員會(huì)
P52 第一段 如德國多數(shù)大企業(yè)設(shè)置了。。。。監(jiān)督委員會(huì)成員
3 家族控制型治理模式及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
P53 1 廠長負(fù)責(zé)制 1988 全民所有制工業(yè)企業(yè)法
2 公司制
P54 三點(diǎn)啟示
建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的原則 3點(diǎn)
P55 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制三種模式
P56 第三段 從全球發(fā)展趨勢(shì)來看。。。?？繑n
P57 建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的組織體系 3點(diǎn)
最后一段看看
P58 3點(diǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估 法律風(fēng)險(xiǎn)控制管理 法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控更新
建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 5點(diǎn)
P60 政策建議 4個(gè)大標(biāo)題
（一） 最后一句話 對(duì)于公司律師試點(diǎn)問題，鑒于其與現(xiàn)行企業(yè)法律顧問職業(yè)制度不銜接，因而不應(yīng)在國有企業(yè)開展