導(dǎo)游實(shí)務(wù)指導(dǎo)——旅游事故案例八

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某旅行社做出一項(xiàng)令人們感到意外的決定:撤銷計(jì)調(diào)部。該社總經(jīng)理認(rèn)為:一方面,該旅行社是一家中型旅行社,年組團(tuán)量和接待量都難以形成批量購買的規(guī)模,無法從飯店、旅游汽車公司、旅游景點(diǎn)等旅游服務(wù)供應(yīng)部門獲得批量采購的優(yōu)惠。另一方面,計(jì)調(diào)部人員由于不直接與旅游者及旅游客戶打交道,所采購的服務(wù)產(chǎn)品往往不是價(jià)格過高,就是服務(wù)產(chǎn)品不能針對(duì)游客的需要,造成游客和旅游中間商的不滿。所以,在將采購權(quán)下放到各營(yíng)業(yè)部門后,能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)上的變化,調(diào)整采購策略。果然,該旅行社在采購方面走出了以往的困境,提高了旅行社的接待質(zhì)量,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。