二、多項(xiàng)選擇題（本大題共6小題，每小題2分，共12分）
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
31.企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時(shí)的主要依據(jù)是( )
A.企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略 B.用戶需求
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件 D.國家有關(guān)政策法規(guī)
E.國家或地方的總體規(guī)劃
32.工作分解結(jié)構(gòu)是一種項(xiàng)目管理的方法，它的分解對(duì)象是項(xiàng)目的( )
A.軟件 B.硬件 C.服務(wù)
D.組織 E.環(huán)境
33.時(shí)變需求下的庫存控制對(duì)策有( )
A.直接按期間需求量訂貨 B.按經(jīng)濟(jì)批量訂貨
C.用部分期間費(fèi)用比較法 D.用部分期間平衡法
E.用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法
34.設(shè)備壽命的分類包括( )
A.正常壽命 B.非正常壽命 C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命 E.效能壽命
35.通常把企業(yè)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)要求概括為( )
A.全員的質(zhì)量管理 B.全過程的質(zhì)量管理 C.全方位的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理 E.多方法的質(zhì)量管理
36.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作一般包括( )
A.質(zhì)量教育工作 B.質(zhì)量信息工作 C.質(zhì)量責(zé)任制
D.計(jì)量工作 E.標(biāo)準(zhǔn)化工作
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
37.MTS(備貨型生產(chǎn))
38.動(dòng)作分析
39.網(wǎng)絡(luò)圖
40.設(shè)備后期管理
41.獨(dú)立需求
四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）
42.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程，根據(jù)其作用的不同可劃分為哪幾個(gè)部分?
43.簡述工作研究的內(nèi)容。
44.簡述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)及其組成。
45.企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同階段的工作重點(diǎn)是什么?
46.簡述物資供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)。
五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）
47.某零件的批量N=4件，需順序經(jīng)過4道工序加工，各工序的工序時(shí)間分別為：T1=16分，T2=8分，T3=32分，T4=24分，試求按平行順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)的加工總周期。
(采用公式計(jì)算法求解)
48.恒大公司對(duì)某存貨單元在過去10個(gè)月中的預(yù)測需求與實(shí)際需求量如下表所示：
預(yù)測周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
實(shí)際需求 41 30 51 30 29 30 42 31 27 38
預(yù)測需求 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
求當(dāng)期望的服務(wù)水平為95%(對(duì)應(yīng)的安全因子為2.06)時(shí)的安全庫存量。
六、論述題（本大題共1小題，8分）
49.試論工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
七、綜合分析題（本大題共1小題，10分）
50.某裝配車間8月份計(jì)劃裝配A產(chǎn)品8310臺(tái)，該月上旬的計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際裝配量如下表所示。請(qǐng)根據(jù)所給數(shù)據(jù)做生產(chǎn)預(yù)計(jì)分析。
某裝配車間日產(chǎn)量資料
日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
計(jì)劃日產(chǎn)量(臺(tái)) 0 380 380 390 390 400 410 410
實(shí)際日產(chǎn)量(臺(tái)) 370 380 370 370 400 405 400
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
31.企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時(shí)的主要依據(jù)是( )
A.企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略 B.用戶需求
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件 D.國家有關(guān)政策法規(guī)
E.國家或地方的總體規(guī)劃
32.工作分解結(jié)構(gòu)是一種項(xiàng)目管理的方法，它的分解對(duì)象是項(xiàng)目的( )
A.軟件 B.硬件 C.服務(wù)
D.組織 E.環(huán)境
33.時(shí)變需求下的庫存控制對(duì)策有( )
A.直接按期間需求量訂貨 B.按經(jīng)濟(jì)批量訂貨
C.用部分期間費(fèi)用比較法 D.用部分期間平衡法
E.用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法
34.設(shè)備壽命的分類包括( )
A.正常壽命 B.非正常壽命 C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命 E.效能壽命
35.通常把企業(yè)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)要求概括為( )
A.全員的質(zhì)量管理 B.全過程的質(zhì)量管理 C.全方位的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理 E.多方法的質(zhì)量管理
36.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作一般包括( )
A.質(zhì)量教育工作 B.質(zhì)量信息工作 C.質(zhì)量責(zé)任制
D.計(jì)量工作 E.標(biāo)準(zhǔn)化工作
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
37.MTS(備貨型生產(chǎn))
38.動(dòng)作分析
39.網(wǎng)絡(luò)圖
40.設(shè)備后期管理
41.獨(dú)立需求
四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）
42.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程，根據(jù)其作用的不同可劃分為哪幾個(gè)部分?
43.簡述工作研究的內(nèi)容。
44.簡述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)及其組成。
45.企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同階段的工作重點(diǎn)是什么?
46.簡述物資供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)。
五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）
47.某零件的批量N=4件，需順序經(jīng)過4道工序加工，各工序的工序時(shí)間分別為：T1=16分，T2=8分，T3=32分，T4=24分，試求按平行順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)的加工總周期。
(采用公式計(jì)算法求解)
48.恒大公司對(duì)某存貨單元在過去10個(gè)月中的預(yù)測需求與實(shí)際需求量如下表所示：
預(yù)測周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
實(shí)際需求 41 30 51 30 29 30 42 31 27 38
預(yù)測需求 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
求當(dāng)期望的服務(wù)水平為95%(對(duì)應(yīng)的安全因子為2.06)時(shí)的安全庫存量。
六、論述題（本大題共1小題，8分）
49.試論工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
七、綜合分析題（本大題共1小題，10分）
50.某裝配車間8月份計(jì)劃裝配A產(chǎn)品8310臺(tái)，該月上旬的計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際裝配量如下表所示。請(qǐng)根據(jù)所給數(shù)據(jù)做生產(chǎn)預(yù)計(jì)分析。
某裝配車間日產(chǎn)量資料
日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
計(jì)劃日產(chǎn)量(臺(tái)) 0 380 380 390 390 400 410 410
實(shí)際日產(chǎn)量(臺(tái)) 370 380 370 370 400 405 400