全國2004年7月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2

字號:

二、名詞解釋(每小題3分,共12分)
    1.生產(chǎn)均衡性控制
    2.工程項目管理
    3.無形磨損
    4.因果分析圖
    三、簡答題(每小題5分,共20分)
    1.與其他生產(chǎn)類型組織相比,多品種小批量類型的生產(chǎn)組織工作有哪些特征?
    2.如何提高產(chǎn)品構(gòu)思的質(zhì)量?
    3.物資供應(yīng)計劃檢查分析的主要內(nèi)容。
    4.JIT系統(tǒng)主要涉及哪些生產(chǎn)管理技術(shù)?
    四、計算題(每小題8分,共16分)
    1.銀利公司要開發(fā)一項新產(chǎn)品,產(chǎn)品開發(fā)時需一次性投資2500萬元,預(yù)計產(chǎn)品生命周期為8年,在產(chǎn)品生命周期內(nèi)從第一年至第八年將分別帶來300,500,600,800,800,700,400,200萬元的利潤回報,在貼現(xiàn)率為10%時,用資金現(xiàn)值法考察此項目的投資價值。
    2.山洲機器廠某車間有兩臺設(shè)備,試分別解答:
    (1)A設(shè)備的運行周期為200小時,在運行中發(fā)生5次故障,實際運行總時間為175小時,求MIBF。
    (2)B設(shè)備價值為一百萬元,年使用費用增加值為5000元,試求該設(shè)備的更新周期。
    五、綜合分析(共12分)
    論述ERP的核心思想(要求畫圖)并從微觀層面上闡述實施ERP的基本條件