指揮你的老板？聽上去像天方夜譚；但只要你掌握了足夠的技巧，這件事易如反掌——
權力，是職場上人際關系的中心，當然，還有掌握權力的那個人。這個人就是老板，因為只有他才能做出所有的重要決定。
但是，我們常常也會發(fā)現(xiàn)這樣一些人：他們能不露痕跡地讓老板提出問題，然后奉上早已準備好的答案: 他們能不動聲色地站在下屬的位置上，卻可以讓自己的決定成為最終方案……換句話說，他們能指揮老板做自己想做的事情，而且做得興致勃勃。
這樣的“老板指揮者”才是真正的大贏家——通過巧妙地影響自己的上司，他們不但擁有了真正的權力，也是職位上升得最快的人。
成為這樣的贏家，是所有職業(yè)人的夢想。
并不是所有人都能實現(xiàn)這種夢想，因為這需要完美的技巧和一點點把握分寸的天分——你的“指揮”必須是明確的，深思熟慮的，但又絕對不能讓老板有任何察覺。原因很簡單：沒有老板喜歡被下屬指揮——無論這種指揮對他和整個公司是多么有利！
那么，怎樣才能指揮你的老板呢？
首先你要了解老板的心理：他需要什么樣的下屬，喜歡下屬用哪種方式工作?！ ∽罱?，倫敦商學院進行了一次有趣的調查，他們隨機抽取了400個成功商業(yè)人士——平均年齡37歲、接受過良好教育、在不同商業(yè)領域工作了10到20年、取得了相當好的職位，并詢問了他們的上司和老板對他們的評價。通過調查，商學院描繪出了老板們心目中的完美下屬。
最后結論表明：老板們最欣賞的下屬，就是表現(xiàn)得像老板一樣的下屬！
在老板們的調查反饋中，被提及最多的一種品質是：高超的人際關系處理能力，包括團隊組織能力，對不同意見的傾聽技巧，以及做出最后決斷的能力。其次受老板重視的，是“獨立處理事務能力”，也就是當老板把任務交給他之后，他能迅速理解自己所面臨的問題并坦然迎接挑戰(zhàn)。
老板同樣希望下屬能不斷和自己溝通，內容包括：你現(xiàn)在正在做什么，你下一步想做什么，你需要什么樣的幫助……要知道，老板們希望你能像他一樣獨立解決問題，并不意味著希望自己被忽視，被當成無關緊要的局外人。
這些“能力”聽上去很容易是不是？別忘了，這是“老板調查”的結果，是他們青睞的能力，比起這些簡單技巧來，你的語言天分，你的專業(yè)技能，你的金融財會能力……在老板眼里幾乎是不值一提的！
現(xiàn)在你已經知道，老板需要什么樣的下屬了。接著，你可以使用一些小小的“手段”來改變你和老板之間的關系——讓你的決定對他產生戲劇性的影響。
權力，是職場上人際關系的中心，當然，還有掌握權力的那個人。這個人就是老板，因為只有他才能做出所有的重要決定。
但是，我們常常也會發(fā)現(xiàn)這樣一些人：他們能不露痕跡地讓老板提出問題，然后奉上早已準備好的答案: 他們能不動聲色地站在下屬的位置上，卻可以讓自己的決定成為最終方案……換句話說，他們能指揮老板做自己想做的事情，而且做得興致勃勃。
這樣的“老板指揮者”才是真正的大贏家——通過巧妙地影響自己的上司，他們不但擁有了真正的權力，也是職位上升得最快的人。
成為這樣的贏家，是所有職業(yè)人的夢想。
并不是所有人都能實現(xiàn)這種夢想，因為這需要完美的技巧和一點點把握分寸的天分——你的“指揮”必須是明確的，深思熟慮的，但又絕對不能讓老板有任何察覺。原因很簡單：沒有老板喜歡被下屬指揮——無論這種指揮對他和整個公司是多么有利！
那么，怎樣才能指揮你的老板呢？
首先你要了解老板的心理：他需要什么樣的下屬，喜歡下屬用哪種方式工作?！ ∽罱?，倫敦商學院進行了一次有趣的調查，他們隨機抽取了400個成功商業(yè)人士——平均年齡37歲、接受過良好教育、在不同商業(yè)領域工作了10到20年、取得了相當好的職位，并詢問了他們的上司和老板對他們的評價。通過調查，商學院描繪出了老板們心目中的完美下屬。
最后結論表明：老板們最欣賞的下屬，就是表現(xiàn)得像老板一樣的下屬！
在老板們的調查反饋中，被提及最多的一種品質是：高超的人際關系處理能力，包括團隊組織能力，對不同意見的傾聽技巧，以及做出最后決斷的能力。其次受老板重視的，是“獨立處理事務能力”，也就是當老板把任務交給他之后，他能迅速理解自己所面臨的問題并坦然迎接挑戰(zhàn)。
老板同樣希望下屬能不斷和自己溝通，內容包括：你現(xiàn)在正在做什么，你下一步想做什么，你需要什么樣的幫助……要知道，老板們希望你能像他一樣獨立解決問題，并不意味著希望自己被忽視，被當成無關緊要的局外人。
這些“能力”聽上去很容易是不是？別忘了，這是“老板調查”的結果，是他們青睞的能力，比起這些簡單技巧來，你的語言天分，你的專業(yè)技能，你的金融財會能力……在老板眼里幾乎是不值一提的！
現(xiàn)在你已經知道，老板需要什么樣的下屬了。接著，你可以使用一些小小的“手段”來改變你和老板之間的關系——讓你的決定對他產生戲劇性的影響。