1. 為成效而工作，而不是為工作而工作。首先考慮“我期望得到的成果是什么？”，而不是一開頭就考慮做些什么工作，采用什么技術(shù)或手段。
2. 把主要精力集中于少數(shù)主要的領(lǐng)域。制定優(yōu)先的工作次序，并且堅持已經(jīng)決定的工作重點(diǎn)。巴萊多定律（“二八定律”）告訴我們，在任何一組事物中，最重要的只占其中一小部分，約為20%，其余80%雖為多數(shù)，卻是次要的。最重要的事情（重要的少數(shù)）先做，而不是先做那些次要的事情（微不足道的多數(shù)），那將一事無成。
3. 要依靠各種長處，自己的、上司的、同事或下級的長處。依靠長處就是說決不能依靠他們的短處，要依靠他們所能做的，不要從他們不能做的事情開始。
4. 有效決策。決策的失誤是的浪費(fèi)。在正確的程序中采取正確的步驟。
5. 有條不紊安排工作。不能打亂仗。
特別應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是授權(quán)。授權(quán)是提高效率或效能的秘訣。其步驟是解決“什么事、誰來干、怎么干”的問題。其核心思想是建立完善的制度，然后匯集群力共同完成工作。
一些行之有效的節(jié)約時間的訣竅也應(yīng)該得到重視，比如：
1. 不要把等待的時間白白浪費(fèi)。
2. 參加一個快速閱讀班。
3. 當(dāng)你拜訪顧客時，總要先打電話。
4. 總是把汽車停放在易于駛出的位置。
5. 談話時記筆記。
6. 避開浪費(fèi)時間的人。
不要忽視這些小竅門，堅持做下去，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，你的日程寬松了，你有閑暇處理自己一直想做而抽不出時間做的事了。
2. 把主要精力集中于少數(shù)主要的領(lǐng)域。制定優(yōu)先的工作次序，并且堅持已經(jīng)決定的工作重點(diǎn)。巴萊多定律（“二八定律”）告訴我們，在任何一組事物中，最重要的只占其中一小部分，約為20%，其余80%雖為多數(shù)，卻是次要的。最重要的事情（重要的少數(shù)）先做，而不是先做那些次要的事情（微不足道的多數(shù)），那將一事無成。
3. 要依靠各種長處，自己的、上司的、同事或下級的長處。依靠長處就是說決不能依靠他們的短處，要依靠他們所能做的，不要從他們不能做的事情開始。
4. 有效決策。決策的失誤是的浪費(fèi)。在正確的程序中采取正確的步驟。
5. 有條不紊安排工作。不能打亂仗。
特別應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是授權(quán)。授權(quán)是提高效率或效能的秘訣。其步驟是解決“什么事、誰來干、怎么干”的問題。其核心思想是建立完善的制度，然后匯集群力共同完成工作。
一些行之有效的節(jié)約時間的訣竅也應(yīng)該得到重視，比如：
1. 不要把等待的時間白白浪費(fèi)。
2. 參加一個快速閱讀班。
3. 當(dāng)你拜訪顧客時，總要先打電話。
4. 總是把汽車停放在易于駛出的位置。
5. 談話時記筆記。
6. 避開浪費(fèi)時間的人。
不要忽視這些小竅門，堅持做下去，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，你的日程寬松了，你有閑暇處理自己一直想做而抽不出時間做的事了。