說話誰都會，但把話說得動聽，通過說話給別人留下良好印象，卻未必是每個人的專長。在和老板相處的過程中，懂得說話的藝術極其重要。老板在公司里掌握著生殺予奪的大權，一不留神說錯了話，后果你就好好掂量吧！日前，記者前往上?？突嘤枌W校旁聽了一堂人際關系課，學員在課堂上紛紛提出：如何正確把握和老板說話的分寸？他們大多有過在老板面前說錯話的慘痛經(jīng)歷，對這個問題深感苦惱。專家們當場予以指點，歸納下來，不外乎以下幾個關鍵，相信對有著同樣困惑的職場中人也會有所啟發(fā)。
關鍵一：不要代替老板做決定，要引導老板說出你的決定
佩佩年輕干練、活潑開朗，入行不幾年，職位“噌噌”地往上升，很快成為單位里的主力干將。幾天前，新老板走馬上任，下車伊始，就把佩佩叫了過去：“佩佩，你經(jīng)驗豐富，能力又強，這里有個新項目，你就多費心盯一盯吧！”
受到新老板的重用，佩佩歡欣鼓舞。恰好這天要去上海某周邊城市談判，佩佩一合計，一行好幾個人，坐公交車不方便，人也受累，會影響談判效果；打車吧，一輛坐不下，兩輛費用又太高；還是包一輛車好，經(jīng)濟又實惠。
主意定了，佩佩卻沒有直接去辦理。幾年的職場生涯讓她懂得，遇事向老板匯報一聲是絕對必要的。于是，佩佩來到老板跟前。
“老板，您看，我們今天要出去，”佩佩把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“所以呢，我決定包一輛車去！”匯報完畢，佩佩發(fā)現(xiàn)老板的臉不知道什么時候黑了下來。他生硬地說：“是嗎？可是我認為這個方案不太好，你們還是買票坐長途車去吧！”佩佩愣住了，她萬萬沒想到，一個如此合情合理的建議竟然被打了“回票”。
“沒道理呀，傻瓜都能看出來我的方案是佳的？”佩佩大惑不解。
專家提示
佩佩凡事多向老板匯報的意識是很可貴的，錯就錯在措辭不當。注意，佩佩說的是：“我決定包一輛車！”在老板面前，說“我決定如何如何”是犯忌諱的。
如果佩佩能這樣說：老板，現(xiàn)在我們有三個選擇，各有利弊。我個人認為包車比較可行，但我做不了主，您經(jīng)驗豐富，幫我做個決定行嗎？老板聽到這樣的話，絕對會做個順水人情，答應你的請求，這樣豈不兩全其美？
關鍵一：不要代替老板做決定，要引導老板說出你的決定
佩佩年輕干練、活潑開朗，入行不幾年，職位“噌噌”地往上升，很快成為單位里的主力干將。幾天前，新老板走馬上任，下車伊始，就把佩佩叫了過去：“佩佩，你經(jīng)驗豐富，能力又強，這里有個新項目，你就多費心盯一盯吧！”
受到新老板的重用，佩佩歡欣鼓舞。恰好這天要去上海某周邊城市談判，佩佩一合計，一行好幾個人，坐公交車不方便，人也受累，會影響談判效果；打車吧，一輛坐不下，兩輛費用又太高；還是包一輛車好，經(jīng)濟又實惠。
主意定了，佩佩卻沒有直接去辦理。幾年的職場生涯讓她懂得，遇事向老板匯報一聲是絕對必要的。于是，佩佩來到老板跟前。
“老板，您看，我們今天要出去，”佩佩把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“所以呢，我決定包一輛車去！”匯報完畢，佩佩發(fā)現(xiàn)老板的臉不知道什么時候黑了下來。他生硬地說：“是嗎？可是我認為這個方案不太好，你們還是買票坐長途車去吧！”佩佩愣住了，她萬萬沒想到，一個如此合情合理的建議竟然被打了“回票”。
“沒道理呀，傻瓜都能看出來我的方案是佳的？”佩佩大惑不解。
專家提示
佩佩凡事多向老板匯報的意識是很可貴的，錯就錯在措辭不當。注意，佩佩說的是：“我決定包一輛車！”在老板面前，說“我決定如何如何”是犯忌諱的。
如果佩佩能這樣說：老板，現(xiàn)在我們有三個選擇，各有利弊。我個人認為包車比較可行，但我做不了主，您經(jīng)驗豐富，幫我做個決定行嗎？老板聽到這樣的話，絕對會做個順水人情，答應你的請求，這樣豈不兩全其美？