項目管理題輔導(dǎo)：項目風險產(chǎn)生的原因

項目風險產(chǎn)生的原因
    1、項目的未來性
    2、項目的復(fù)雜性
    3、項目環(huán)境的變化
    4、項目中人的因素
    現(xiàn)代項目風險產(chǎn)生的原因
    1、生產(chǎn)極度復(fù)雜的產(chǎn)品
    2、依賴多種數(shù)據(jù)來源
    3、采用功能交叉的方法
    4、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合
    5、產(chǎn)品從概念到市場的時間縮短
    6、滿足顧客需求
    7、市場的國際化
    8、鼓勵參與者取得更大的合伙權(quán)和所有權(quán)
    9、分散經(jīng)營
    10、應(yīng)用更多專業(yè)技術(shù)
    11、依賴更復(fù)雜的工具