1. 北京奧運(yùn)會(huì)期間，北京很多地方都貼了一個(gè)“和”字，由此你想到了什么？
參考思路：
第一，談“和”體現(xiàn)了中國(guó)古老文明中天人合一、以和為貴的思想。
第二，談全民行動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)。
第三，談“和”的精神對(duì)于自己的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，比如在處理人際關(guān)系時(shí)，應(yīng)多互相溝通諒解，以和為貴等。
2. 領(lǐng)導(dǎo)讓你一位老同志組織一個(gè)調(diào)研 ，這個(gè)老同志性格不好，問(wèn)你如何處理？
參考思路：
第一，表明工作態(tài)度，以工作大局為重，盡心把工作做好是目標(biāo)。
第二，與老同事溝通時(shí)注意方式和技巧，規(guī)避不妥當(dāng)?shù)膽B(tài)度方法，同時(shí)在小事上多寬容、諒解，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，爭(zhēng)取構(gòu)建和諧工作關(guān)系。
第三，對(duì)工作進(jìn)行合理分工，老同志經(jīng)驗(yàn)豐富，但身體情況不如我，所以制定調(diào)研計(jì)劃和統(tǒng)籌安排，老同志多承擔(dān)一些，而較重的體力型的工作自己多承擔(dān)些。
第四，相信通過(guò)我們的共同努力，工作一定能夠收到很好的效果。
3. 單位讓你組織一個(gè)奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)答，你怎么組織？
參考思路：
第一，擺明態(tài)度。
第二，分階段實(shí)施（三階段老套路）
第三，注意，答案中應(yīng)該含有獨(dú)特元素，比如：競(jìng)賽題的準(zhǔn)備，主持人的選擇等。
4. 如果你被檢察院錄取了，你的一個(gè)親屬在公司開(kāi)業(yè)之際 ，以你和你的單位的名義扯了一個(gè)條幅，你怎么辦？
參考思路：
關(guān)鍵點(diǎn)：及時(shí)消除影響。
第一，對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行定性：商家拉起黨政機(jī)關(guān)的大旗，又絕不僅是為了面子，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)者人脈廣、關(guān)系好、后臺(tái)硬，這些橫幅就像一把“保護(hù)傘”，這是負(fù)面影響惡劣的事件，應(yīng)快速制止，消除影響。
第二，快速與親屬溝通，摘下橫幅，避免負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大。
第三，與到場(chǎng)媒體及時(shí)溝通，澄清誤會(huì)，以免失實(shí)報(bào)道對(duì)單位形象造成影響。
第四，自己掏錢買些花籃和恭賀的禮品，以個(gè)人身份對(duì)親戚的公司開(kāi)業(yè)表述祝賀。
參考思路：
第一，談“和”體現(xiàn)了中國(guó)古老文明中天人合一、以和為貴的思想。
第二，談全民行動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)。
第三，談“和”的精神對(duì)于自己的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，比如在處理人際關(guān)系時(shí)，應(yīng)多互相溝通諒解，以和為貴等。
2. 領(lǐng)導(dǎo)讓你一位老同志組織一個(gè)調(diào)研 ，這個(gè)老同志性格不好，問(wèn)你如何處理？
參考思路：
第一，表明工作態(tài)度，以工作大局為重，盡心把工作做好是目標(biāo)。
第二，與老同事溝通時(shí)注意方式和技巧，規(guī)避不妥當(dāng)?shù)膽B(tài)度方法，同時(shí)在小事上多寬容、諒解，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，爭(zhēng)取構(gòu)建和諧工作關(guān)系。
第三，對(duì)工作進(jìn)行合理分工，老同志經(jīng)驗(yàn)豐富，但身體情況不如我，所以制定調(diào)研計(jì)劃和統(tǒng)籌安排，老同志多承擔(dān)一些，而較重的體力型的工作自己多承擔(dān)些。
第四，相信通過(guò)我們的共同努力，工作一定能夠收到很好的效果。
3. 單位讓你組織一個(gè)奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)答，你怎么組織？
參考思路：
第一，擺明態(tài)度。
第二，分階段實(shí)施（三階段老套路）
第三，注意，答案中應(yīng)該含有獨(dú)特元素，比如：競(jìng)賽題的準(zhǔn)備，主持人的選擇等。
4. 如果你被檢察院錄取了，你的一個(gè)親屬在公司開(kāi)業(yè)之際 ，以你和你的單位的名義扯了一個(gè)條幅，你怎么辦？
參考思路：
關(guān)鍵點(diǎn)：及時(shí)消除影響。
第一，對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行定性：商家拉起黨政機(jī)關(guān)的大旗，又絕不僅是為了面子，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)者人脈廣、關(guān)系好、后臺(tái)硬，這些橫幅就像一把“保護(hù)傘”，這是負(fù)面影響惡劣的事件，應(yīng)快速制止，消除影響。
第二，快速與親屬溝通，摘下橫幅，避免負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大。
第三，與到場(chǎng)媒體及時(shí)溝通，澄清誤會(huì)，以免失實(shí)報(bào)道對(duì)單位形象造成影響。
第四，自己掏錢買些花籃和恭賀的禮品，以個(gè)人身份對(duì)親戚的公司開(kāi)業(yè)表述祝賀。