4月22日，中國再保險集團(tuán)一季度經(jīng)營形勢分析會上的信息顯示，中再集團(tuán)一季度實現(xiàn)合并利潤15.84億元，扭轉(zhuǎn)了2008年巨額虧損的局面。知情人士稱，去年同期中再集團(tuán)虧損合并31.49億元，而2008年全年出現(xiàn)了約90億元的虧損。
曾一度出現(xiàn)虧損的投資業(yè)務(wù)，一季度為中再集團(tuán)扭虧為盈做出了突出貢獻(xiàn)。公司提供的數(shù)據(jù)顯示，一季度中再集團(tuán)資金運用實現(xiàn)收益17.17億元，而承保業(yè)務(wù)仍出現(xiàn)了1.18億元合并虧損。
這雖然與去年底中再集團(tuán)經(jīng)營層確立的三足鼎立盈利模式——改變以往“承保虧損由投資收益彌補”的單一盈利模式，實現(xiàn)“承保、投資、綜合經(jīng)營”三方面盈利——仍有差距，但承保虧損已較去年同期減少4.26億元。
中再集團(tuán)董事長劉豐表示，堅持抓好“調(diào)整轉(zhuǎn)型、效益發(fā)展”、嚴(yán)格控制承保條件是中再集團(tuán)一季度經(jīng)營實現(xiàn)盈利的根本原因，“針對2008年的巨額虧損，集團(tuán)將實現(xiàn)效益體現(xiàn)在年度預(yù)算中，將效益高低作為取舍業(yè)務(wù)、評判工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。”
在此標(biāo)準(zhǔn)下，中再集團(tuán)今年1月－3月實現(xiàn)合并保費收入103.33億元，其中直接保費收入29.46億元，分保費收入73.87億元，分別實現(xiàn)年度預(yù)算的30%和25%，比去年同期分別增長3.01%和32.46%。據(jù)保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)，一季度國內(nèi)財險業(yè)保費收入同比增長12%。
較之去年，中再集團(tuán)的直保和分保業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)和承保質(zhì)量都得到一定改善。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)支柱業(yè)務(wù)——財產(chǎn)再保險——集中度有所下降，財產(chǎn)險和車險業(yè)務(wù)占比下降4個百分點；壽險再保險長險業(yè)務(wù)比重顯著增大，占比由去年同期的49%增至91%；財險直保業(yè)務(wù)中車險業(yè)務(wù)占比降至70%以下。
同時，集團(tuán)本級和中再產(chǎn)險綜合成本率分別比去年同期下降4個百分點和37個百分點；中再壽險長短險減虧增盈合計1.69億元；大地財險綜合賠付率為56.9%，較去年同期下降了14個百分點。
劉豐指出，后三季度的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境存在很多不確定性，完成全年經(jīng)營有效益的目標(biāo)絕非輕而易舉。
中再集團(tuán)總裁吳高連在會上說，六大全面管理將成為中再集團(tuán)今年后三個季度的工作重點，要從全面預(yù)算管理、全面業(yè)務(wù)管理、全面資產(chǎn)管理、全面風(fēng)險管理、全面IT管理和全面稽核審計管理等六個方面著手，加強集團(tuán)化管控和資源配置。
4月上旬，中再集團(tuán)正式啟動集團(tuán)公司人員調(diào)整。劉豐表示，“集團(tuán)人員調(diào)整是為了確保各部門特別是新設(shè)立部門人員盡快到位，為完成集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，改善集團(tuán)公司經(jīng)營的嚴(yán)峻局面。”
調(diào)整正按照部門副職選聘、現(xiàn)任處級干部續(xù)聘和空缺處級崗位選聘、一般員工調(diào)整三個步驟進(jìn)行。
曾一度出現(xiàn)虧損的投資業(yè)務(wù)，一季度為中再集團(tuán)扭虧為盈做出了突出貢獻(xiàn)。公司提供的數(shù)據(jù)顯示，一季度中再集團(tuán)資金運用實現(xiàn)收益17.17億元，而承保業(yè)務(wù)仍出現(xiàn)了1.18億元合并虧損。
這雖然與去年底中再集團(tuán)經(jīng)營層確立的三足鼎立盈利模式——改變以往“承保虧損由投資收益彌補”的單一盈利模式，實現(xiàn)“承保、投資、綜合經(jīng)營”三方面盈利——仍有差距，但承保虧損已較去年同期減少4.26億元。
中再集團(tuán)董事長劉豐表示，堅持抓好“調(diào)整轉(zhuǎn)型、效益發(fā)展”、嚴(yán)格控制承保條件是中再集團(tuán)一季度經(jīng)營實現(xiàn)盈利的根本原因，“針對2008年的巨額虧損，集團(tuán)將實現(xiàn)效益體現(xiàn)在年度預(yù)算中，將效益高低作為取舍業(yè)務(wù)、評判工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。”
在此標(biāo)準(zhǔn)下，中再集團(tuán)今年1月－3月實現(xiàn)合并保費收入103.33億元，其中直接保費收入29.46億元，分保費收入73.87億元，分別實現(xiàn)年度預(yù)算的30%和25%，比去年同期分別增長3.01%和32.46%。據(jù)保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)，一季度國內(nèi)財險業(yè)保費收入同比增長12%。
較之去年，中再集團(tuán)的直保和分保業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)和承保質(zhì)量都得到一定改善。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)支柱業(yè)務(wù)——財產(chǎn)再保險——集中度有所下降，財產(chǎn)險和車險業(yè)務(wù)占比下降4個百分點；壽險再保險長險業(yè)務(wù)比重顯著增大，占比由去年同期的49%增至91%；財險直保業(yè)務(wù)中車險業(yè)務(wù)占比降至70%以下。
同時，集團(tuán)本級和中再產(chǎn)險綜合成本率分別比去年同期下降4個百分點和37個百分點；中再壽險長短險減虧增盈合計1.69億元；大地財險綜合賠付率為56.9%，較去年同期下降了14個百分點。
劉豐指出，后三季度的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境存在很多不確定性，完成全年經(jīng)營有效益的目標(biāo)絕非輕而易舉。
中再集團(tuán)總裁吳高連在會上說，六大全面管理將成為中再集團(tuán)今年后三個季度的工作重點，要從全面預(yù)算管理、全面業(yè)務(wù)管理、全面資產(chǎn)管理、全面風(fēng)險管理、全面IT管理和全面稽核審計管理等六個方面著手，加強集團(tuán)化管控和資源配置。
4月上旬，中再集團(tuán)正式啟動集團(tuán)公司人員調(diào)整。劉豐表示，“集團(tuán)人員調(diào)整是為了確保各部門特別是新設(shè)立部門人員盡快到位，為完成集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，改善集團(tuán)公司經(jīng)營的嚴(yán)峻局面。”
調(diào)整正按照部門副職選聘、現(xiàn)任處級干部續(xù)聘和空缺處級崗位選聘、一般員工調(diào)整三個步驟進(jìn)行。