設(shè)備工程質(zhì)量管理依據(jù)及原則
一、設(shè)備工程質(zhì)量管理依據(jù)
設(shè)備工程質(zhì)量管理的依據(jù)是多方面的，概括起來可分為以下幾個方面：
(一)國家及地方政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件
這些文件涉及質(zhì)量管理機構(gòu)與職責，質(zhì)量監(jiān)督工作的要求、程序與內(nèi)容，質(zhì)量問題的處理，質(zhì)量檢驗機構(gòu)的性質(zhì)、權(quán)限及其管理方面的內(nèi)容，以及制造方面的質(zhì)量體系的建立要求、標準等。
(二)合同文件
設(shè)備工程項目中會涉及到相關(guān)合同文件，如設(shè)備工程承包合同、設(shè)備采購合同、設(shè)備工程監(jiān)理合同等。
(三)設(shè)計文件
設(shè)計文件是設(shè)備加工制造、安裝調(diào)試的藍圖，經(jīng)過批準的設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計文件無疑是設(shè)備工程質(zhì)量管理的依據(jù)。
(四)有關(guān)質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等專門的技術(shù)性依據(jù)
所謂技術(shù)標準有國際標準、國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準之分。它是建立和維護正常的生產(chǎn)和工作秩序應遵守的準則，也是衡量設(shè)備質(zhì)量的尺度。
所謂技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，一般是執(zhí)行技術(shù)標準、保證制造有秩序地進行而為有關(guān)人員制定的行動準則。通常它們與質(zhì)量的形成有密切關(guān)系，應嚴格遵守。
[例題4] 設(shè)備工程項目中會涉及到相關(guān)合同文件，包括設(shè)備（）合同等。
A.工程承包
B.采購
C.運輸
D.制造
E.設(shè)備工程監(jiān)理
答案：ABE
二、設(shè)備工程質(zhì)量管理遵循的原則
在設(shè)備工程質(zhì)量管理中應遵循以下原則：
(一)滿足顧客質(zhì)量要求，堅持持續(xù)改進
在設(shè)備工程質(zhì)量管理中，滿足顧客要求是質(zhì)量管理的首要任務(wù)，通過質(zhì)量管理過程，使設(shè)備的各種質(zhì)量特性滿足顧客的要求。在此基礎(chǔ)上堅持質(zhì)量的持續(xù)改進，不斷提高質(zhì)量管理水平。
(二)以預防為主，過程與結(jié)果并重
對設(shè)備的質(zhì)量問題要貫徹以預防為主的思想，因為任何次品、廢品的產(chǎn)生不但是質(zhì)量問題，又都會涉及進度和費用的問題。設(shè)備監(jiān)理工程師的技術(shù)水平和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗是幫助承包商采取預防措施、防止不合格產(chǎn)生的重要因素。
(三)堅持質(zhì)量標準，綜合運用質(zhì)量管理的工具與方法
在設(shè)備質(zhì)量管理過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師應按有關(guān)規(guī)范、標準嚴格控制設(shè)備的質(zhì)量，對不符合規(guī)定和標準的質(zhì)量問題必須及時做出反應和提出處理意見，嚴格控制設(shè)備質(zhì)量形成的每一個環(huán)節(jié)，綜合運用各類質(zhì)量管理的工具與方法，堅持科學的質(zhì)量管理方法，做到一切以事實和數(shù)據(jù)說話。
(四)堅持質(zhì)量管理的系統(tǒng)過程，實施重點控制
質(zhì)量管理過程是一個系統(tǒng)的控制過程，設(shè)備工程質(zhì)量的形成過程具有多個環(huán)節(jié)，質(zhì)量影響因素也是多方面的，且各過程環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，相互制約，各類影響因素相互聯(lián)系，共同作用。
(五)堅持質(zhì)量與經(jīng)濟的統(tǒng)一
質(zhì)量與經(jīng)濟統(tǒng)一的思想是質(zhì)量管理必須遵循的原則之一。設(shè)備工程質(zhì)量水平的高低，與其相應水平的費用支出具有內(nèi)在的必然聯(lián)系，二者相互制約。在設(shè)備工程質(zhì)量管理中，既不能超出標準追求所謂的高質(zhì)量，也不能只考慮設(shè)備的經(jīng)濟性，使設(shè)備的質(zhì)量水平達不到所要求的功能和使用價值，應該利用價值工程的理念，做到質(zhì)量與經(jīng)濟的統(tǒng)一。
[例題5] 設(shè)備監(jiān)理工程師的（）是幫助承包商采取預防措施、防止不合格產(chǎn)生的重要因素。
A.管理水平
B.理論水平
C.技術(shù)水平
D.較高的學歷和職稱
E.豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗
答案：CE
一、設(shè)備工程質(zhì)量管理依據(jù)
設(shè)備工程質(zhì)量管理的依據(jù)是多方面的，概括起來可分為以下幾個方面：
(一)國家及地方政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件
這些文件涉及質(zhì)量管理機構(gòu)與職責，質(zhì)量監(jiān)督工作的要求、程序與內(nèi)容，質(zhì)量問題的處理，質(zhì)量檢驗機構(gòu)的性質(zhì)、權(quán)限及其管理方面的內(nèi)容，以及制造方面的質(zhì)量體系的建立要求、標準等。
(二)合同文件
設(shè)備工程項目中會涉及到相關(guān)合同文件，如設(shè)備工程承包合同、設(shè)備采購合同、設(shè)備工程監(jiān)理合同等。
(三)設(shè)計文件
設(shè)計文件是設(shè)備加工制造、安裝調(diào)試的藍圖，經(jīng)過批準的設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計文件無疑是設(shè)備工程質(zhì)量管理的依據(jù)。
(四)有關(guān)質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等專門的技術(shù)性依據(jù)
所謂技術(shù)標準有國際標準、國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準之分。它是建立和維護正常的生產(chǎn)和工作秩序應遵守的準則，也是衡量設(shè)備質(zhì)量的尺度。
所謂技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，一般是執(zhí)行技術(shù)標準、保證制造有秩序地進行而為有關(guān)人員制定的行動準則。通常它們與質(zhì)量的形成有密切關(guān)系，應嚴格遵守。
[例題4] 設(shè)備工程項目中會涉及到相關(guān)合同文件，包括設(shè)備（）合同等。
A.工程承包
B.采購
C.運輸
D.制造
E.設(shè)備工程監(jiān)理
答案：ABE
二、設(shè)備工程質(zhì)量管理遵循的原則
在設(shè)備工程質(zhì)量管理中應遵循以下原則：
(一)滿足顧客質(zhì)量要求，堅持持續(xù)改進
在設(shè)備工程質(zhì)量管理中，滿足顧客要求是質(zhì)量管理的首要任務(wù)，通過質(zhì)量管理過程，使設(shè)備的各種質(zhì)量特性滿足顧客的要求。在此基礎(chǔ)上堅持質(zhì)量的持續(xù)改進，不斷提高質(zhì)量管理水平。
(二)以預防為主，過程與結(jié)果并重
對設(shè)備的質(zhì)量問題要貫徹以預防為主的思想，因為任何次品、廢品的產(chǎn)生不但是質(zhì)量問題，又都會涉及進度和費用的問題。設(shè)備監(jiān)理工程師的技術(shù)水平和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗是幫助承包商采取預防措施、防止不合格產(chǎn)生的重要因素。
(三)堅持質(zhì)量標準，綜合運用質(zhì)量管理的工具與方法
在設(shè)備質(zhì)量管理過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師應按有關(guān)規(guī)范、標準嚴格控制設(shè)備的質(zhì)量，對不符合規(guī)定和標準的質(zhì)量問題必須及時做出反應和提出處理意見，嚴格控制設(shè)備質(zhì)量形成的每一個環(huán)節(jié)，綜合運用各類質(zhì)量管理的工具與方法，堅持科學的質(zhì)量管理方法，做到一切以事實和數(shù)據(jù)說話。
(四)堅持質(zhì)量管理的系統(tǒng)過程，實施重點控制
質(zhì)量管理過程是一個系統(tǒng)的控制過程，設(shè)備工程質(zhì)量的形成過程具有多個環(huán)節(jié)，質(zhì)量影響因素也是多方面的，且各過程環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，相互制約，各類影響因素相互聯(lián)系，共同作用。
(五)堅持質(zhì)量與經(jīng)濟的統(tǒng)一
質(zhì)量與經(jīng)濟統(tǒng)一的思想是質(zhì)量管理必須遵循的原則之一。設(shè)備工程質(zhì)量水平的高低，與其相應水平的費用支出具有內(nèi)在的必然聯(lián)系，二者相互制約。在設(shè)備工程質(zhì)量管理中，既不能超出標準追求所謂的高質(zhì)量，也不能只考慮設(shè)備的經(jīng)濟性，使設(shè)備的質(zhì)量水平達不到所要求的功能和使用價值，應該利用價值工程的理念，做到質(zhì)量與經(jīng)濟的統(tǒng)一。
[例題5] 設(shè)備監(jiān)理工程師的（）是幫助承包商采取預防措施、防止不合格產(chǎn)生的重要因素。
A.管理水平
B.理論水平
C.技術(shù)水平
D.較高的學歷和職稱
E.豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗
答案：CE