設備采購質量的形成過程
設備采購是直接影響設備質量的關鍵環(huán)節(jié)，設備能否滿足生產工藝要求，能否配套投產正常運轉，充分發(fā)揮效能，確保加工產品的精度和質量；設備是否技術先進，經濟適用，操作靈活、安全可靠、維修方便、經久耐用；這些都與設備采購密切相關，因此必須做好設備采購的質量管理。本節(jié)所述的設備采購包括設備供應商直接向業(yè)主提供的設備以及與其配套的分供方提供的設備配套件兩個層次內容。
一、設備分類
設備分類是進行設備采購質量的—個重要環(huán)節(jié)。在實際工作中，對設備進行重要性分類，以便對不同重要程度的設備實施不同程度的質量監(jiān)督和控制。一般根據(jù)單臺設備的價格、設備的作用、設備的復雜程度、運行的安全性、可靠性及沒備制造周期等主要因素分為A、B、C類(見表10—2)。
表10—2 設備的重要性分類
重要性類別
因素 A類(關鍵) B類(重要) C類(一般)
單臺設備價格 高 較高 低
作用 影響全系統(tǒng) 影響系統(tǒng)局部 影響系統(tǒng)局部的某個方面
復雜程度 復雜 較復雜 一般
運行安全性 嚴重危及系統(tǒng)或人身安全 危及系統(tǒng)局部或對人身安全有一定影響 不危及安全
可靠性 長期不允許發(fā)生故障 大修期內不允許發(fā)生故障 無特殊要求
制造周期 長 較長 較短
二、設備采購的準則和程序
(一)設備采購準則和注意事項
設備采購的準則是向合格的供應商采購完全符合設計所確定的各項技術要求及標準規(guī)范的設備，并努力做到技術先進、生產適用、安全可靠、便于維修、經濟合理。
在實際的設備采購選型中，應注意以下幾點：
(1)設備的生產效率必須滿足項目規(guī)劃的產品產量需要，且留有適當?shù)挠嗟兀?BR> (2)設備的工作精度能穩(wěn)定地滿足產品工藝要求，并有足夠的精度儲備；
(3)適應新產品開發(fā)要求；
(4)使用操作簡便，維修方便；
(5)符合國家有關勞動保護、環(huán)境保護等法規(guī)的規(guī)定；
(6)較低的能量消耗；
(7)與項目其他設備的關聯(lián)性、成套性符合要求；
(8)交貨期能滿足需要、價格合理；
(9)制造廠家為顧客解決產品質量問題、及時供應備件、提供良好的售后服務、有良好的信譽。
(二)設備采購工作程序
(1)編制采購計劃；
(2)確定合格供貨廠商；
(3)編制詢價文件及報價評審；
(4)召開供貨廠商協(xié)調會及簽訂合同；
(5)調整采購進度計劃；
(6)催交；
(7)設備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制；
(8)包裝、運輸；
(9)現(xiàn)場交接及收尾服務。
[例題8] 在實際的設備采購選型中，應注意的事項包括（ ）。
A. 設備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制
B.設備的生產效率必須滿足項目規(guī)劃的產品產量需要，且留有適當?shù)挠嗟?BR> C.適應新產品開發(fā)要求
D.較低的能量消耗
E.與項目其他設備的關聯(lián)性、成套性符合要求
答案：BCDE
三、設備采購工作任務和工作重點
采購工作的范圍是從采購部門收到的第一批請購文件開始，經采買、催交、檢驗和運輸四個環(huán)節(jié)，直到將工程項目最后一批設備、散材運到現(xiàn)場，并進行開箱檢驗完成入庫手續(xù)為止的全部工作。在這個過程中，采購工作的四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都會造成采購工作的失敗，并直接影響到整個項目目標的實現(xiàn)。因此，對每個采購人員來講，明確采購工作各階段的任務和工作重點就顯得尤為重要。
(1)采購工作的主要任務是按照設計部門提出的設備、散材請購單要求的技術規(guī)格、數(shù)量和進度計劃要求的交貨期，通過詢價、報價等程序，以經濟、合理的價格簽訂訂貨合同，該工作完成的標志是采賣雙方正式簽約，完成訂貨合同。采買時，不僅要對貨物本身的價格進行選擇，還要綜合分析一系列與價格有關的其他方面問題?？傊?，在簽訂訂貨合同時，要千方百計化解風險，減少損失，增加效益，以降低整個工程的造價。
(2)催交工作的主要任務是督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限提供技術文件和設備、散材以滿足工程設計和現(xiàn)場施工安裝的要求，它貫穿于合同簽訂后直到設備、散材制造完工，并具備進行出廠檢驗條件的全過程。工作重點是要有預見性，能及時地發(fā)現(xiàn)問題和采取有效的費用控制及保證措施，以防進度拖延。該工作完成的標志是設備、散材制造完成。催交工作主要是為了保證供貨的進度，為此，進行催交時，催交人員不僅要監(jiān)督設備、散材的制造情況，而且還要監(jiān)督相關的設備設計進展、原材料和外協(xié)件的采購情況以及貨物運輸?shù)臏蕚涔ぷ鳌?BR> (3)檢驗工作的主要任務是驗證制造過程和制造產品的質量，它包括對原材料進貨的檢驗、制造加工、組裝、中間產品試驗、除銹、強度試驗、嚴密性試驗、整機性能考核試驗、油漆、包裝直至完成出廠檢驗，并具備裝運條件。重點是檢驗計劃中列出的重點設備、散材的檢驗。該工作完成的標志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認可證。對于有特殊要求的設備，應委托有資質的單位進行第三方檢驗；而對于進口的設備、散材，必須經過國家或地方的商檢機構進行商品檢驗。在檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產品要作出標記，并根據(jù)具體情況作出“報廢”、“讓步使用”
或“返修”的處理結果。對于“讓步使用”的產品，必須征得設計人員的認可，要嚴格杜絕“報廢”產品流人施工過程中。
(4)運輸工作的主要任務是以最低的費用，在計劃的日期內，將貨物安全地運抵施工現(xiàn)場，它包括貨物的交貨方式、運輸種類及包裝、保險等業(yè)務，重點是大件、關鍵設備的運輸。
該工作完成的標志是將貨物運抵現(xiàn)場并開箱檢驗完成入庫手續(xù)。貨物運輸時，應根據(jù)實際情況，靈活地選擇交貨方式和運輸種類，限度地降低運輸費用和風險。對于超限設備，有時會由于運輸條件的限制直接影響到設計和制造方案，要給予充分關注，必要時請求運輸交管部門安排計劃。另外，盡可能避免因運輸時間估計不足、包裝不完善及運輸過程中手續(xù)不全等因素而造成的進度推遲和費用增加。
[例題9] 檢驗工作的主要任務是（ ）。
A.以經濟、合理的價格簽訂訂貨合同
B.督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限提供技術文件和設備、散材以滿足工程設計和現(xiàn)場施工安裝的要求
C.驗證制造過程和制造產品的質量
D.將貨物安全地運抵施工現(xiàn)場
答案：C
6.
四、妥善處理接口關系
設備工程項目內部各工作之間不是彼此獨立的，而是一個整體，因此，任何單一工作的優(yōu)化都不是最終的優(yōu)化，只有整體的優(yōu)化才是項目管理的標準。這就要求我們在進行項目采購控制時，要加強同其他工作的聯(lián)系，妥善處理好采購與其他相關工作的接口關系，努力實現(xiàn)項目的整體目標。為此，在處理采購與其他相關工作的接口關系時，必須堅持將采購納人設計程序，并對設備、散材進行跟蹤控制這一準則。
(一)采購工作與設計工作的接口關系
設計部門為采購工作提供采購內容，并為采購內容的質量提供保證。采購初期，由控制部門對設計部門編制的設備、散裝材料表進行復核，然后根據(jù)核準的清單向采購部下達請購文件，采購部將其與自己的商務文件合并匯總為詢價文件，向供貨廠商發(fā)出詢價；對廠商的報價，由設計部負責提出評審意見，排出推薦順序，并在廠商協(xié)調會中直接負責技術方面的談判，最終由采購部匯總技術評審和商務評審的意見，進行綜合評審，確定供貨廠商；外購設備設計、制造及檢驗過程中有關技術方面的問題，設計部派人參加，以確保采購貨物的質量。
(二)采購工作與施工工作的接口關系
為保證整個項目的按期完工，采購部編制的進度計劃方案應征得施工部門的認可，并及時將獲得批準的進度計劃通知給現(xiàn)場施工部門；設備、散材運抵現(xiàn)場之前，現(xiàn)場施工部要將庫房、堆場(包括庫房、堆場所必需的設施)及開箱檢驗用的工具、儀器備齊；雙方共同進行開箱檢驗(重點是數(shù)量的清點和外觀檢查)，認真辦理入庫手續(xù)；庫房人員做好維護保養(yǎng)工作；安裝、試車過程中出現(xiàn)的有關制造質量問題，由采購部負責聯(lián)系解決；項目完工后，對于多余物資，采購部協(xié)助施工部門進行處理。
(三)采購工作與項目管理部門工作的接口關系
詢價階段，項目材料控制部門負責編制散材設備、散材請購單，并按時提交給采購部門，由采購部門編制散材的詢價文件；項目實施過程中，采購部要定期向費用控制部門提交“采購訂單狀態(tài)報告”、“設備材料費用狀態(tài)報告”、“裝置采購人工時進度計劃”、“裝置采購非工資費用進度計劃”，供費用控制部門對材料采購進行全過程跟蹤控制；對于與采購工作相關的變更，由費用控制部門確定變更所需的費用預算，采購部門根據(jù)采購變更的范圍和影響，提出變更的實施進程，并按時向費用控制部門報告實施結果。
(四)采購工作與財務工作的接口關系
采購部門在簽訂設備、散材訂貨合同時，采購費用的支付方式、支付條件、支付手續(xù)等條款內容應征得財務部門的認可，以對公司最有利的、風險最小的原則進行；采購部門應定期向財務部門提交設備、散材預付款及貨款的用款計劃，并辦理請款手續(xù)，財務部門應及時籌措資金，按訂貨合同要求及時向供貨廠商或分包單位付款；項目完工后，采購部門要協(xié)助財務部門做好設備、散材款的結算工作。
[例題10] 在進行項目采購控制時，要加強同其他工作的聯(lián)系，妥善處理好采購與（ ）的接口關系，努力實現(xiàn)項目的整體目標。
A.設計工作
B.施工工作
C.安裝工作
D.項目管理部門工作
E.財務工作
答案：ABDE
一、單選題:
1、 催繳工作的主要任務是（ ）。
A.以經濟、合理的價格簽訂訂貨合同
B.督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限提供技術文件和設備、散材以滿足工程設計和現(xiàn)場施工安裝的要求
C.驗證制造過程和制造產品的質量
D.將貨物安全地運抵施工現(xiàn)場
標準答案：b
2、 采購工作與施工工作的接口關系是（ ）。
A.采購部編制的進度計劃方案應征得施工部門的認可
B.采購部要定期向施工部門提交有關報告
C.采購部門在簽訂設備、散材訂貨合同時有關手續(xù)應征得施工部門的認可
D.施工部門為采購工作提供采購內容
標準答案：a
二、多選題:
3、 對于非標準設備則要求提出非標準設備設計任務書。該任務書應能滿足用它作依據(jù)進行非標準設備具體設計工作的需要。它的內容應包括（ ）。
A.工藝要求
B. 工作原理
C. 技術參數(shù)
D.建筑結構
E. 產量效率
標準答案：a, b, c, e
4、 設備設計通常可分為（ ）。
A.單臺設備設計
B.設備成套設計
C.完整設備設計
D.設備技術設計
E. 安裝調試的設計
標準答案：a, b, e
5、 （ ）是把設備概念質量轉化為設備規(guī)范質量的關鍵環(huán)節(jié)。
A.施工圖設計
B. 初步設計
C. 技術設計
D.工作圖設計
E.工程項目設計
標準答案：c, d
6、 設計承包商承攬設備的設計任務后，應進行的工作包括（ ）。
A.通過質量策劃制定出設計質量計劃
B.制定出該階段的進度計劃
C.明確設計的質量目標
D.進行施工圖紙設計
E.規(guī)定必須開展的質量活動
標準答案：a, b, c, e
7、 設計輸入應予以規(guī)定并形成文件，包括（ ）。
A.功能和性能的要求
B.適用的法律和法規(guī)要求
C.以前類似設計提供的適用信息
D.設計所必需的其他要求
E.設計產品的質量目標
標準答案：a, b, c, d
8、 在項目的實施過程中，由于項目所要求的設備的技術及工藝復雜性以及其他方面的影響，可能需要對所要求設備的設計進行變更或修改。原因可能是（ ）。
A.設計評審、設計驗證或設計確認要求變更
B.業(yè)主或分承包商對產品的性能或可靠性有新的要求
C.希望設計結果更加有利于生產、檢驗、試驗、服務或維護的進行
D.對通用零部件的設計變更方法和步驟應作出專門的規(guī)定
E.有關健康、安全、材料使用方面的法規(guī)要求發(fā)生了變化
標準答案：a, b, c, e
9、 設備采購工作程序包括（ ）。
A.適應新產品開發(fā)要求
B.確定合格供貨廠商
C.調整采購進度計劃
D.設備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制
E.與項目其他設備的關聯(lián)性、成套性符合要求
標準答案：b, c, d
設備采購是直接影響設備質量的關鍵環(huán)節(jié)，設備能否滿足生產工藝要求，能否配套投產正常運轉，充分發(fā)揮效能，確保加工產品的精度和質量；設備是否技術先進，經濟適用，操作靈活、安全可靠、維修方便、經久耐用；這些都與設備采購密切相關，因此必須做好設備采購的質量管理。本節(jié)所述的設備采購包括設備供應商直接向業(yè)主提供的設備以及與其配套的分供方提供的設備配套件兩個層次內容。
一、設備分類
設備分類是進行設備采購質量的—個重要環(huán)節(jié)。在實際工作中，對設備進行重要性分類，以便對不同重要程度的設備實施不同程度的質量監(jiān)督和控制。一般根據(jù)單臺設備的價格、設備的作用、設備的復雜程度、運行的安全性、可靠性及沒備制造周期等主要因素分為A、B、C類(見表10—2)。
表10—2 設備的重要性分類
重要性類別
因素 A類(關鍵) B類(重要) C類(一般)
單臺設備價格 高 較高 低
作用 影響全系統(tǒng) 影響系統(tǒng)局部 影響系統(tǒng)局部的某個方面
復雜程度 復雜 較復雜 一般
運行安全性 嚴重危及系統(tǒng)或人身安全 危及系統(tǒng)局部或對人身安全有一定影響 不危及安全
可靠性 長期不允許發(fā)生故障 大修期內不允許發(fā)生故障 無特殊要求
制造周期 長 較長 較短
二、設備采購的準則和程序
(一)設備采購準則和注意事項
設備采購的準則是向合格的供應商采購完全符合設計所確定的各項技術要求及標準規(guī)范的設備，并努力做到技術先進、生產適用、安全可靠、便于維修、經濟合理。
在實際的設備采購選型中，應注意以下幾點：
(1)設備的生產效率必須滿足項目規(guī)劃的產品產量需要，且留有適當?shù)挠嗟兀?BR> (2)設備的工作精度能穩(wěn)定地滿足產品工藝要求，并有足夠的精度儲備；
(3)適應新產品開發(fā)要求；
(4)使用操作簡便，維修方便；
(5)符合國家有關勞動保護、環(huán)境保護等法規(guī)的規(guī)定；
(6)較低的能量消耗；
(7)與項目其他設備的關聯(lián)性、成套性符合要求；
(8)交貨期能滿足需要、價格合理；
(9)制造廠家為顧客解決產品質量問題、及時供應備件、提供良好的售后服務、有良好的信譽。
(二)設備采購工作程序
(1)編制采購計劃；
(2)確定合格供貨廠商；
(3)編制詢價文件及報價評審；
(4)召開供貨廠商協(xié)調會及簽訂合同；
(5)調整采購進度計劃；
(6)催交；
(7)設備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制；
(8)包裝、運輸；
(9)現(xiàn)場交接及收尾服務。
[例題8] 在實際的設備采購選型中，應注意的事項包括（ ）。
A. 設備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制
B.設備的生產效率必須滿足項目規(guī)劃的產品產量需要，且留有適當?shù)挠嗟?BR> C.適應新產品開發(fā)要求
D.較低的能量消耗
E.與項目其他設備的關聯(lián)性、成套性符合要求
答案：BCDE
三、設備采購工作任務和工作重點
采購工作的范圍是從采購部門收到的第一批請購文件開始，經采買、催交、檢驗和運輸四個環(huán)節(jié)，直到將工程項目最后一批設備、散材運到現(xiàn)場，并進行開箱檢驗完成入庫手續(xù)為止的全部工作。在這個過程中，采購工作的四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都會造成采購工作的失敗，并直接影響到整個項目目標的實現(xiàn)。因此，對每個采購人員來講，明確采購工作各階段的任務和工作重點就顯得尤為重要。
(1)采購工作的主要任務是按照設計部門提出的設備、散材請購單要求的技術規(guī)格、數(shù)量和進度計劃要求的交貨期，通過詢價、報價等程序，以經濟、合理的價格簽訂訂貨合同，該工作完成的標志是采賣雙方正式簽約，完成訂貨合同。采買時，不僅要對貨物本身的價格進行選擇，還要綜合分析一系列與價格有關的其他方面問題?？傊?，在簽訂訂貨合同時，要千方百計化解風險，減少損失，增加效益，以降低整個工程的造價。
(2)催交工作的主要任務是督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限提供技術文件和設備、散材以滿足工程設計和現(xiàn)場施工安裝的要求，它貫穿于合同簽訂后直到設備、散材制造完工，并具備進行出廠檢驗條件的全過程。工作重點是要有預見性，能及時地發(fā)現(xiàn)問題和采取有效的費用控制及保證措施，以防進度拖延。該工作完成的標志是設備、散材制造完成。催交工作主要是為了保證供貨的進度，為此，進行催交時，催交人員不僅要監(jiān)督設備、散材的制造情況，而且還要監(jiān)督相關的設備設計進展、原材料和外協(xié)件的采購情況以及貨物運輸?shù)臏蕚涔ぷ鳌?BR> (3)檢驗工作的主要任務是驗證制造過程和制造產品的質量，它包括對原材料進貨的檢驗、制造加工、組裝、中間產品試驗、除銹、強度試驗、嚴密性試驗、整機性能考核試驗、油漆、包裝直至完成出廠檢驗，并具備裝運條件。重點是檢驗計劃中列出的重點設備、散材的檢驗。該工作完成的標志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認可證。對于有特殊要求的設備，應委托有資質的單位進行第三方檢驗；而對于進口的設備、散材，必須經過國家或地方的商檢機構進行商品檢驗。在檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產品要作出標記，并根據(jù)具體情況作出“報廢”、“讓步使用”
或“返修”的處理結果。對于“讓步使用”的產品，必須征得設計人員的認可，要嚴格杜絕“報廢”產品流人施工過程中。
(4)運輸工作的主要任務是以最低的費用，在計劃的日期內，將貨物安全地運抵施工現(xiàn)場，它包括貨物的交貨方式、運輸種類及包裝、保險等業(yè)務，重點是大件、關鍵設備的運輸。
該工作完成的標志是將貨物運抵現(xiàn)場并開箱檢驗完成入庫手續(xù)。貨物運輸時，應根據(jù)實際情況，靈活地選擇交貨方式和運輸種類，限度地降低運輸費用和風險。對于超限設備，有時會由于運輸條件的限制直接影響到設計和制造方案，要給予充分關注，必要時請求運輸交管部門安排計劃。另外，盡可能避免因運輸時間估計不足、包裝不完善及運輸過程中手續(xù)不全等因素而造成的進度推遲和費用增加。
[例題9] 檢驗工作的主要任務是（ ）。
A.以經濟、合理的價格簽訂訂貨合同
B.督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限提供技術文件和設備、散材以滿足工程設計和現(xiàn)場施工安裝的要求
C.驗證制造過程和制造產品的質量
D.將貨物安全地運抵施工現(xiàn)場
答案：C
6.
四、妥善處理接口關系
設備工程項目內部各工作之間不是彼此獨立的，而是一個整體，因此，任何單一工作的優(yōu)化都不是最終的優(yōu)化，只有整體的優(yōu)化才是項目管理的標準。這就要求我們在進行項目采購控制時，要加強同其他工作的聯(lián)系，妥善處理好采購與其他相關工作的接口關系，努力實現(xiàn)項目的整體目標。為此，在處理采購與其他相關工作的接口關系時，必須堅持將采購納人設計程序，并對設備、散材進行跟蹤控制這一準則。
(一)采購工作與設計工作的接口關系
設計部門為采購工作提供采購內容，并為采購內容的質量提供保證。采購初期，由控制部門對設計部門編制的設備、散裝材料表進行復核，然后根據(jù)核準的清單向采購部下達請購文件，采購部將其與自己的商務文件合并匯總為詢價文件，向供貨廠商發(fā)出詢價；對廠商的報價，由設計部負責提出評審意見，排出推薦順序，并在廠商協(xié)調會中直接負責技術方面的談判，最終由采購部匯總技術評審和商務評審的意見，進行綜合評審，確定供貨廠商；外購設備設計、制造及檢驗過程中有關技術方面的問題，設計部派人參加，以確保采購貨物的質量。
(二)采購工作與施工工作的接口關系
為保證整個項目的按期完工，采購部編制的進度計劃方案應征得施工部門的認可，并及時將獲得批準的進度計劃通知給現(xiàn)場施工部門；設備、散材運抵現(xiàn)場之前，現(xiàn)場施工部要將庫房、堆場(包括庫房、堆場所必需的設施)及開箱檢驗用的工具、儀器備齊；雙方共同進行開箱檢驗(重點是數(shù)量的清點和外觀檢查)，認真辦理入庫手續(xù)；庫房人員做好維護保養(yǎng)工作；安裝、試車過程中出現(xiàn)的有關制造質量問題，由采購部負責聯(lián)系解決；項目完工后，對于多余物資，采購部協(xié)助施工部門進行處理。
(三)采購工作與項目管理部門工作的接口關系
詢價階段，項目材料控制部門負責編制散材設備、散材請購單，并按時提交給采購部門，由采購部門編制散材的詢價文件；項目實施過程中，采購部要定期向費用控制部門提交“采購訂單狀態(tài)報告”、“設備材料費用狀態(tài)報告”、“裝置采購人工時進度計劃”、“裝置采購非工資費用進度計劃”，供費用控制部門對材料采購進行全過程跟蹤控制；對于與采購工作相關的變更，由費用控制部門確定變更所需的費用預算，采購部門根據(jù)采購變更的范圍和影響，提出變更的實施進程，并按時向費用控制部門報告實施結果。
(四)采購工作與財務工作的接口關系
采購部門在簽訂設備、散材訂貨合同時，采購費用的支付方式、支付條件、支付手續(xù)等條款內容應征得財務部門的認可，以對公司最有利的、風險最小的原則進行；采購部門應定期向財務部門提交設備、散材預付款及貨款的用款計劃，并辦理請款手續(xù)，財務部門應及時籌措資金，按訂貨合同要求及時向供貨廠商或分包單位付款；項目完工后，采購部門要協(xié)助財務部門做好設備、散材款的結算工作。
[例題10] 在進行項目采購控制時，要加強同其他工作的聯(lián)系，妥善處理好采購與（ ）的接口關系，努力實現(xiàn)項目的整體目標。
A.設計工作
B.施工工作
C.安裝工作
D.項目管理部門工作
E.財務工作
答案：ABDE
一、單選題:
1、 催繳工作的主要任務是（ ）。
A.以經濟、合理的價格簽訂訂貨合同
B.督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限提供技術文件和設備、散材以滿足工程設計和現(xiàn)場施工安裝的要求
C.驗證制造過程和制造產品的質量
D.將貨物安全地運抵施工現(xiàn)場
標準答案：b
2、 采購工作與施工工作的接口關系是（ ）。
A.采購部編制的進度計劃方案應征得施工部門的認可
B.采購部要定期向施工部門提交有關報告
C.采購部門在簽訂設備、散材訂貨合同時有關手續(xù)應征得施工部門的認可
D.施工部門為采購工作提供采購內容
標準答案：a
二、多選題:
3、 對于非標準設備則要求提出非標準設備設計任務書。該任務書應能滿足用它作依據(jù)進行非標準設備具體設計工作的需要。它的內容應包括（ ）。
A.工藝要求
B. 工作原理
C. 技術參數(shù)
D.建筑結構
E. 產量效率
標準答案：a, b, c, e
4、 設備設計通常可分為（ ）。
A.單臺設備設計
B.設備成套設計
C.完整設備設計
D.設備技術設計
E. 安裝調試的設計
標準答案：a, b, e
5、 （ ）是把設備概念質量轉化為設備規(guī)范質量的關鍵環(huán)節(jié)。
A.施工圖設計
B. 初步設計
C. 技術設計
D.工作圖設計
E.工程項目設計
標準答案：c, d
6、 設計承包商承攬設備的設計任務后，應進行的工作包括（ ）。
A.通過質量策劃制定出設計質量計劃
B.制定出該階段的進度計劃
C.明確設計的質量目標
D.進行施工圖紙設計
E.規(guī)定必須開展的質量活動
標準答案：a, b, c, e
7、 設計輸入應予以規(guī)定并形成文件，包括（ ）。
A.功能和性能的要求
B.適用的法律和法規(guī)要求
C.以前類似設計提供的適用信息
D.設計所必需的其他要求
E.設計產品的質量目標
標準答案：a, b, c, d
8、 在項目的實施過程中，由于項目所要求的設備的技術及工藝復雜性以及其他方面的影響，可能需要對所要求設備的設計進行變更或修改。原因可能是（ ）。
A.設計評審、設計驗證或設計確認要求變更
B.業(yè)主或分承包商對產品的性能或可靠性有新的要求
C.希望設計結果更加有利于生產、檢驗、試驗、服務或維護的進行
D.對通用零部件的設計變更方法和步驟應作出專門的規(guī)定
E.有關健康、安全、材料使用方面的法規(guī)要求發(fā)生了變化
標準答案：a, b, c, e
9、 設備采購工作程序包括（ ）。
A.適應新產品開發(fā)要求
B.確定合格供貨廠商
C.調整采購進度計劃
D.設備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制
E.與項目其他設備的關聯(lián)性、成套性符合要求
標準答案：b, c, d