一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）
1、下列選項(xiàng)中，（ ）不是細(xì)分工業(yè)品市場(chǎng)的依據(jù)。
A: 客戶所在行業(yè)
B: 客戶的地理位置
C: 客戶的人口統(tǒng)計(jì)因素
D: 客戶的購(gòu)買行為
2、GB/T19001—ISO9001、GB/T19002—ISO9002、GB/T19003—ISO9003三種質(zhì)量保證模式在內(nèi)容上（ ）
A: 逐次包容
B: 有好壞之分
C: 代表質(zhì)量保證程度的強(qiáng)弱
D: 有高低之分
3、吃蝦米戰(zhàn)略是一種形象而貼切的說(shuō)法，它統(tǒng)常被（?。┢髽I(yè)所采用。
A: 主導(dǎo)
B: 前沿
C: 衰落
D: 垂危
4、影響設(shè)備更新周期的因素有使用壽命、技術(shù)壽命、和（ ）
A: 磨損率
B: 精神磨損
C: 經(jīng)濟(jì)壽命
D: 物質(zhì)磨損
5、就汽車制造廠來(lái)說(shuō)，如果生產(chǎn)轎車、卡車和大客車三類產(chǎn)品，而沒(méi)一類產(chǎn)品又分別有三種、四種、五種型號(hào)，那么這個(gè)廠的產(chǎn)品寬度與深度分別為（ ）
A: 寬度為3，轎車、卡車、大客車的深度分別為3、4、5
B: 寬度為3，深度為12
C: 轎車、卡車、大客車的寬度分別為3、4、5，深度為3
D: 寬度與深度都為3
6、從我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)來(lái)看，重要解決的是（ ）方面的問(wèn)題。
A: 集團(tuán)子公司的權(quán)責(zé)
B: 核心企業(yè)的權(quán)責(zé)
C: 國(guó)有資本保值增值
D: 母字公司體制
7、實(shí)行（ ）是我國(guó)目前實(shí)力雄厚的大中型企業(yè)的必然趨勢(shì)。
A: 集團(tuán)化戰(zhàn)略
B: 多樣化戰(zhàn)略
C: 外向化戰(zhàn)略
D: 縱向一體化戰(zhàn)略
8、在企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程中，面臨的首要問(wèn)題是（ ）問(wèn)題。
A: 產(chǎn)品策略
B: 價(jià)格策略
C: 技術(shù)策略
D: 成本策略
9、與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，企業(yè)有不同層次的戰(zhàn)略規(guī)劃，（ ）是企業(yè)*的戰(zhàn)略規(guī)劃
A: 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
B: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
C: 職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃
D: 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
10、（ ）是指以決策者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力，在決策的各個(gè)階段根據(jù)目前狀況和歷史資料，提出決策目標(biāo)和決策方案
A: 風(fēng)險(xiǎn)性決策
B: 經(jīng)驗(yàn)決策
C: 確定性決策
D: 主觀性決策
1、下列選項(xiàng)中，（ ）不是細(xì)分工業(yè)品市場(chǎng)的依據(jù)。
A: 客戶所在行業(yè)
B: 客戶的地理位置
C: 客戶的人口統(tǒng)計(jì)因素
D: 客戶的購(gòu)買行為
2、GB/T19001—ISO9001、GB/T19002—ISO9002、GB/T19003—ISO9003三種質(zhì)量保證模式在內(nèi)容上（ ）
A: 逐次包容
B: 有好壞之分
C: 代表質(zhì)量保證程度的強(qiáng)弱
D: 有高低之分
3、吃蝦米戰(zhàn)略是一種形象而貼切的說(shuō)法，它統(tǒng)常被（?。┢髽I(yè)所采用。
A: 主導(dǎo)
B: 前沿
C: 衰落
D: 垂危
4、影響設(shè)備更新周期的因素有使用壽命、技術(shù)壽命、和（ ）
A: 磨損率
B: 精神磨損
C: 經(jīng)濟(jì)壽命
D: 物質(zhì)磨損
5、就汽車制造廠來(lái)說(shuō)，如果生產(chǎn)轎車、卡車和大客車三類產(chǎn)品，而沒(méi)一類產(chǎn)品又分別有三種、四種、五種型號(hào)，那么這個(gè)廠的產(chǎn)品寬度與深度分別為（ ）
A: 寬度為3，轎車、卡車、大客車的深度分別為3、4、5
B: 寬度為3，深度為12
C: 轎車、卡車、大客車的寬度分別為3、4、5，深度為3
D: 寬度與深度都為3
6、從我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)來(lái)看，重要解決的是（ ）方面的問(wèn)題。
A: 集團(tuán)子公司的權(quán)責(zé)
B: 核心企業(yè)的權(quán)責(zé)
C: 國(guó)有資本保值增值
D: 母字公司體制
7、實(shí)行（ ）是我國(guó)目前實(shí)力雄厚的大中型企業(yè)的必然趨勢(shì)。
A: 集團(tuán)化戰(zhàn)略
B: 多樣化戰(zhàn)略
C: 外向化戰(zhàn)略
D: 縱向一體化戰(zhàn)略
8、在企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程中，面臨的首要問(wèn)題是（ ）問(wèn)題。
A: 產(chǎn)品策略
B: 價(jià)格策略
C: 技術(shù)策略
D: 成本策略
9、與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，企業(yè)有不同層次的戰(zhàn)略規(guī)劃，（ ）是企業(yè)*的戰(zhàn)略規(guī)劃
A: 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
B: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
C: 職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃
D: 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
10、（ ）是指以決策者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力，在決策的各個(gè)階段根據(jù)目前狀況和歷史資料，提出決策目標(biāo)和決策方案
A: 風(fēng)險(xiǎn)性決策
B: 經(jīng)驗(yàn)決策
C: 確定性決策
D: 主觀性決策