①科學合理地布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減少浪費創(chuàng)造條件，是工程技術(shù)人員的成本管理責任;②要嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，是材料人員的成本管理責任;③根據(jù)需要安排機械施工，減少機械使用成本，是機械人員的成本管理責任;④控制非生產(chǎn)性支出，是行政管理人員的成本管理責任。
⑴財務(wù)成本人員的成本管理責任有：①按照成本開支范圍、費用開支標準和有關(guān)財務(wù)制度，嚴格審核各項成本費用，控制成本支出;⑵建立月報財務(wù)收支計劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要，平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用，達到控制成本的目的;③建立輔助制度，及時向項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制;④開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的偏差;⑤在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部門、班組的責任成本執(zhí)行情況，落實責權(quán)利的有關(guān)規(guī)定。
⑵資格預審主要側(cè)重于對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標工程的要求進行審查。
⑶資格預審對投標人的必要條件主要包括：營業(yè)執(zhí)照;資質(zhì)等級;財務(wù)狀況;流動資金;分包計劃;履約情況。
⑷采用評標價法評標時，以評標價最低的標書為。此價格是在淘汰技術(shù)方案不滿足基本要求的投標書后，對基本合格的標書按預定的方法將某些評審要素按一定規(guī)則折算成評審價格，加到該標書的報價上形成。
⑴施工圖預算編制的依據(jù)包括：①批準的施工圖設(shè)計文件及標準圖;②施工組織設(shè)計(與工程量計算、費用定額有關(guān));③工程預算定額(分項工程項目劃分、工作內(nèi)容、工程量計算的基礎(chǔ));④批準的概算文件;⑤地區(qū)單位估價表(單價法計價的基礎(chǔ)資料);⑥工程費用定額(以直接費為基數(shù)費用的定額或費用標準);⑦材料預算價格;⑧承包合同協(xié)議書;⑨預算工作手冊(預算工具書)。施工圖預算的編制方法主要有兩種：①單價法;②實物法。
⑵施工圖預算的審查應(yīng)按以下步驟及內(nèi)容進行：①做好審查前的準備工作，包括：1熟悉施工圖紙;2了解預算包括的范圍;3弄清預算采用的單位估價表。②選擇適宜的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要有：1工程量的計算。如計算依據(jù)是否正確;計算公式是否正確，工程量有無錯誤或漏算之處。2預算單價的套用。如分項名稱、規(guī)格、單位、工程內(nèi)容等是否與單位估價表一致;如需對定額進行補充或換算時，補充定額編制依據(jù)是否符合原則，定額換算正確與否。③其他費用的計算。如費用計算基數(shù)是否符合現(xiàn)行規(guī)定;材料差價是否列入費用的計算基礎(chǔ)中。
⑶監(jiān)理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節(jié)：監(jiān)理工程師接到承包方提交的已完工程報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量，并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監(jiān)理工程師自行進行計量，計量結(jié)果仍視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到承包方報告后7天內(nèi)未進行計量，以第8天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結(jié)果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。
小型構(gòu)造物和地下管線是城市道路路基工程中必不|考試大|可少的部分，埋設(shè)地下管線必須遵循(先地下，后地上，先深后淺)的原則
路基壓實中，各種壓路機的碾壓行駛速度不宜超過(4km/h)
石灰土基層中，粉碎土地的尺寸不應(yīng)大于(15mm)
水泥穩(wěn)定中，粗粒土做基層時，水泥劑量不宜超過(6%)
級配碎石和級配礫石基層，壓實厚度不應(yīng)超過(20cm)
瀝青混凝土面層施工中，熱拌瀝青混合料攤鋪時，前后攤鋪機宜相距(10~30cm)
當氣溫低于(10℃)時，城市主干路、快速路的瀝青混凝土面層不宜施工。
水泥混凝土面層澆筑宜采用(鋼模板)
水泥混凝土面層的養(yǎng)護時間為(14~21d)
噴射混凝土宜采用粒徑不大于(15mm)
土圍堰施工中，內(nèi)坡腳與基坑的距離根據(jù)河床土質(zhì)及基坑開挖深度而定，但不得小于(1m)
沉樁施工中，選擇(墜錘)時，主要適用于沉木樁和斷面較小的混凝土樁。(重型及特重型龍門錘適用于沉鋼筋混凝土樁，在一般黏性土、砂土、含有少量礫石土均可使用)。
⑴財務(wù)成本人員的成本管理責任有：①按照成本開支范圍、費用開支標準和有關(guān)財務(wù)制度，嚴格審核各項成本費用，控制成本支出;⑵建立月報財務(wù)收支計劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要，平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用，達到控制成本的目的;③建立輔助制度，及時向項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制;④開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的偏差;⑤在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部門、班組的責任成本執(zhí)行情況，落實責權(quán)利的有關(guān)規(guī)定。
⑵資格預審主要側(cè)重于對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標工程的要求進行審查。
⑶資格預審對投標人的必要條件主要包括：營業(yè)執(zhí)照;資質(zhì)等級;財務(wù)狀況;流動資金;分包計劃;履約情況。
⑷采用評標價法評標時，以評標價最低的標書為。此價格是在淘汰技術(shù)方案不滿足基本要求的投標書后，對基本合格的標書按預定的方法將某些評審要素按一定規(guī)則折算成評審價格，加到該標書的報價上形成。
⑴施工圖預算編制的依據(jù)包括：①批準的施工圖設(shè)計文件及標準圖;②施工組織設(shè)計(與工程量計算、費用定額有關(guān));③工程預算定額(分項工程項目劃分、工作內(nèi)容、工程量計算的基礎(chǔ));④批準的概算文件;⑤地區(qū)單位估價表(單價法計價的基礎(chǔ)資料);⑥工程費用定額(以直接費為基數(shù)費用的定額或費用標準);⑦材料預算價格;⑧承包合同協(xié)議書;⑨預算工作手冊(預算工具書)。施工圖預算的編制方法主要有兩種：①單價法;②實物法。
⑵施工圖預算的審查應(yīng)按以下步驟及內(nèi)容進行：①做好審查前的準備工作，包括：1熟悉施工圖紙;2了解預算包括的范圍;3弄清預算采用的單位估價表。②選擇適宜的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要有：1工程量的計算。如計算依據(jù)是否正確;計算公式是否正確，工程量有無錯誤或漏算之處。2預算單價的套用。如分項名稱、規(guī)格、單位、工程內(nèi)容等是否與單位估價表一致;如需對定額進行補充或換算時，補充定額編制依據(jù)是否符合原則，定額換算正確與否。③其他費用的計算。如費用計算基數(shù)是否符合現(xiàn)行規(guī)定;材料差價是否列入費用的計算基礎(chǔ)中。
⑶監(jiān)理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節(jié)：監(jiān)理工程師接到承包方提交的已完工程報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量，并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監(jiān)理工程師自行進行計量，計量結(jié)果仍視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到承包方報告后7天內(nèi)未進行計量，以第8天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結(jié)果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。
小型構(gòu)造物和地下管線是城市道路路基工程中必不|考試大|可少的部分，埋設(shè)地下管線必須遵循(先地下，后地上，先深后淺)的原則
路基壓實中，各種壓路機的碾壓行駛速度不宜超過(4km/h)
石灰土基層中，粉碎土地的尺寸不應(yīng)大于(15mm)
水泥穩(wěn)定中，粗粒土做基層時，水泥劑量不宜超過(6%)
級配碎石和級配礫石基層，壓實厚度不應(yīng)超過(20cm)
瀝青混凝土面層施工中，熱拌瀝青混合料攤鋪時，前后攤鋪機宜相距(10~30cm)
當氣溫低于(10℃)時，城市主干路、快速路的瀝青混凝土面層不宜施工。
水泥混凝土面層澆筑宜采用(鋼模板)
水泥混凝土面層的養(yǎng)護時間為(14~21d)
噴射混凝土宜采用粒徑不大于(15mm)
土圍堰施工中，內(nèi)坡腳與基坑的距離根據(jù)河床土質(zhì)及基坑開挖深度而定，但不得小于(1m)
沉樁施工中，選擇(墜錘)時，主要適用于沉木樁和斷面較小的混凝土樁。(重型及特重型龍門錘適用于沉鋼筋混凝土樁，在一般黏性土、砂土、含有少量礫石土均可使用)。