⑴工程項目安全控制應堅持的方針是什么?誰是項目安全生產(chǎn)的總負責人?方針是“安全第一、預防為主”。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。
⑵項目安全控制的三個重點是什么?施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。
⑶實行總分包的項目，安全控制由誰負責?由承包單位負責
⑷承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)責任包括哪些內(nèi)容?審查分包單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位;在分包合同中應明確分包單位安全生產(chǎn)責任和義務;對分包單位提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查;對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位，應令其停工整改;承包單位應統(tǒng)計分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包單位的傷亡事故。
⑸分包單位安全生產(chǎn)責任包括哪些內(nèi)容?分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任;遵守承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包單位的安全生產(chǎn)管理，及時向承包單位報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。
⑴為保證瀝青面層的施工質(zhì)量應準備幾臺攤鋪機，如何安排施工操作?對城市主干路應采用兩臺以上攤鋪機作業(yè)(|考試大|本工程可備兩臺)成梯隊作業(yè)，聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成，相鄰兩幅之間重疊5～lOcm，前后兩機相距10～30m。攤鋪機應具有自動調(diào)平、調(diào)厚，初步振實、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。
⑵在臨近冬季施工的低溫情況下，瀝青面層采用的“三快一及時”方針是什么?碾壓溫度和碾壓終了溫度各控制在什么溫度(℃)?“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓成型”。碾壓溫度為120~150℃，碾壓終了溫度控制在65～80℃。
⑶瀝青混凝土按礦|考試大|料粒徑可分哪四種?粗粒式、中粒式、細粒式、砂粒式四種。
⑷瀝青混凝土配合比設計中采用的馬歇爾試驗技術(shù)指標有哪五項內(nèi)容?穩(wěn)定度、流值、空隙率、瀝青飽和度和殘留穩(wěn)定度五項。
⑴施工項目成本管理的基本原則是：①成本化原則;②全面管理成本原則;③成本責任制原則;④成本管理有效化原則;⑤成本管理科學化原則。
⑵成本預測的作用是：①可以使施工項目能在程度上滿足業(yè)主單位及本企業(yè)，在雙方均能接受的條件下，確定一個成本低、效益高的成本方案;②可以有的放矢地進行管理和控制;③可以給施工項目成本決策與計劃提供科學的依據(jù)。
⑶成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是成本控制。
⑷對施工項目成本分析主要是分析：①主要技術(shù)經(jīng)濟指標及其他因素對成本變化的影響;②計劃成本的合理性;③成本變動的規(guī)律。
⑵項目安全控制的三個重點是什么?施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。
⑶實行總分包的項目，安全控制由誰負責?由承包單位負責
⑷承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)責任包括哪些內(nèi)容?審查分包單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位;在分包合同中應明確分包單位安全生產(chǎn)責任和義務;對分包單位提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查;對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位，應令其停工整改;承包單位應統(tǒng)計分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包單位的傷亡事故。
⑸分包單位安全生產(chǎn)責任包括哪些內(nèi)容?分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任;遵守承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包單位的安全生產(chǎn)管理，及時向承包單位報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。
⑴為保證瀝青面層的施工質(zhì)量應準備幾臺攤鋪機，如何安排施工操作?對城市主干路應采用兩臺以上攤鋪機作業(yè)(|考試大|本工程可備兩臺)成梯隊作業(yè)，聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成，相鄰兩幅之間重疊5～lOcm，前后兩機相距10～30m。攤鋪機應具有自動調(diào)平、調(diào)厚，初步振實、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。
⑵在臨近冬季施工的低溫情況下，瀝青面層采用的“三快一及時”方針是什么?碾壓溫度和碾壓終了溫度各控制在什么溫度(℃)?“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓成型”。碾壓溫度為120~150℃，碾壓終了溫度控制在65～80℃。
⑶瀝青混凝土按礦|考試大|料粒徑可分哪四種?粗粒式、中粒式、細粒式、砂粒式四種。
⑷瀝青混凝土配合比設計中采用的馬歇爾試驗技術(shù)指標有哪五項內(nèi)容?穩(wěn)定度、流值、空隙率、瀝青飽和度和殘留穩(wěn)定度五項。
⑴施工項目成本管理的基本原則是：①成本化原則;②全面管理成本原則;③成本責任制原則;④成本管理有效化原則;⑤成本管理科學化原則。
⑵成本預測的作用是：①可以使施工項目能在程度上滿足業(yè)主單位及本企業(yè)，在雙方均能接受的條件下，確定一個成本低、效益高的成本方案;②可以有的放矢地進行管理和控制;③可以給施工項目成本決策與計劃提供科學的依據(jù)。
⑶成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是成本控制。
⑷對施工項目成本分析主要是分析：①主要技術(shù)經(jīng)濟指標及其他因素對成本變化的影響;②計劃成本的合理性;③成本變動的規(guī)律。