69.管理組織設計的新原則有( )。
A.明確性原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設計原則
E.幅度與層次原則
70.在項目管理組織形式中,職能式組織結構的缺點有( )。
A.不利于項目的專業(yè)技術問題的解決
B.團隊成員不易產生事業(yè)感與成就感
C.項目管理沒有正式的權威性
D.不利于不同職能部門團隊成員間交流
E.項目團隊中各成員有后顧之憂
參考答案:69 BCDE 70 BCD
A.明確性原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設計原則
E.幅度與層次原則
70.在項目管理組織形式中,職能式組織結構的缺點有( )。
A.不利于項目的專業(yè)技術問題的解決
B.團隊成員不易產生事業(yè)感與成就感
C.項目管理沒有正式的權威性
D.不利于不同職能部門團隊成員間交流
E.項目團隊中各成員有后顧之憂
參考答案:69 BCDE 70 BCD