溫總理曾說：“2008年恐怕是經(jīng)濟上最為困難的一年”，年初對于我們將面臨怎樣的困難，可能沒有人能想象。在慘烈的下跌過程中，哪個基金公司會受人尊敬？誰為投資人考慮得更多？誰又將風險控制得？所有過去的記錄、榮譽都在今年面臨著全新的考驗。
作為一個基金公司的高管，我深深地感受到投資者對今年股票市場大幅下跌之后的焦慮，一些責怪之聲不絕于耳，你們公司為什么沒有在位減倉，為什么你們事先不知道會反彈，為什么一直不分紅……
面對基金持有人的困惑和無奈，讓我不由自主地聯(lián)想到1973年，也就是上一次石油危機的時候，道瓊斯指數(shù)從1月份的1067點，一路下跌到1974年的570點，中間完全沒有反彈，投資者惶恐失措、罵聲連連。也就是在那一年，巴菲特開始寫《致股東的一封信》，與投資者一同探討企業(yè)運營、投資理念和市場心理，深入淺出且妙趣橫生的內(nèi)容使讀者能夠從中領略到一個嶄新的投資世界。雖然在1973-1974年的經(jīng)濟衰退期間，巴菲特的伯克希爾公司的股價從每股90美元跌至40美元，之后的歲月中更是兩度遭遇腰斬，然而現(xiàn)在它的股價已經(jīng)超過13萬美元！
我不知道當年有多少人真的因為看了巴菲特的信函而獲得如今的無限成功，但我堅信很多人從中獲得了心理的救贖。無論市場處于超級大牛市抑或百年難遇的大熊市，作為專業(yè)的資產(chǎn)管理人必須與投資者保持溝通，一起分享資產(chǎn)增值的喜悅，共同分擔下跌風險的煩惱。因此我們的各支團隊都在慘淡市場中全力奉獻著自己的力量：投研團隊精心把握結(jié)構(gòu)性機會；市場團隊創(chuàng)作著您正在閱讀的基金籬笆專欄；客服團隊耐心回答客戶疑慮和組織客戶關懷活動；理財專家團在全國各地財富講壇上闡述著基金定投的奇跡；還有身居幕后的清算、風控、監(jiān)察稽核時刻堅守著投資者的利益。
我們已經(jīng)一起攜手經(jīng)歷了這困難的大半年，這背后有投資者對申萬巴黎團隊的信任，有逐漸成熟的投資理念支撐，還有我們彼此溝通后的共鳴和理解。雖然沒有人能精確預測未來市場走勢和困難程度，但只要我們對中國經(jīng)濟發(fā)展還有信心，只要我們投資者能熟悉各種基金的特點和自身風險承受能力，只要基金公司繼續(xù)提升自己的專業(yè)性并真正從持有人利益出發(fā)考慮問題，我們的投資旅程一定不會只有黑暗而沒有光明的！
作為一個基金公司的高管，我深深地感受到投資者對今年股票市場大幅下跌之后的焦慮，一些責怪之聲不絕于耳，你們公司為什么沒有在位減倉，為什么你們事先不知道會反彈，為什么一直不分紅……
面對基金持有人的困惑和無奈，讓我不由自主地聯(lián)想到1973年，也就是上一次石油危機的時候，道瓊斯指數(shù)從1月份的1067點，一路下跌到1974年的570點，中間完全沒有反彈，投資者惶恐失措、罵聲連連。也就是在那一年，巴菲特開始寫《致股東的一封信》，與投資者一同探討企業(yè)運營、投資理念和市場心理，深入淺出且妙趣橫生的內(nèi)容使讀者能夠從中領略到一個嶄新的投資世界。雖然在1973-1974年的經(jīng)濟衰退期間，巴菲特的伯克希爾公司的股價從每股90美元跌至40美元，之后的歲月中更是兩度遭遇腰斬，然而現(xiàn)在它的股價已經(jīng)超過13萬美元！
我不知道當年有多少人真的因為看了巴菲特的信函而獲得如今的無限成功，但我堅信很多人從中獲得了心理的救贖。無論市場處于超級大牛市抑或百年難遇的大熊市，作為專業(yè)的資產(chǎn)管理人必須與投資者保持溝通，一起分享資產(chǎn)增值的喜悅，共同分擔下跌風險的煩惱。因此我們的各支團隊都在慘淡市場中全力奉獻著自己的力量：投研團隊精心把握結(jié)構(gòu)性機會；市場團隊創(chuàng)作著您正在閱讀的基金籬笆專欄；客服團隊耐心回答客戶疑慮和組織客戶關懷活動；理財專家團在全國各地財富講壇上闡述著基金定投的奇跡；還有身居幕后的清算、風控、監(jiān)察稽核時刻堅守著投資者的利益。
我們已經(jīng)一起攜手經(jīng)歷了這困難的大半年，這背后有投資者對申萬巴黎團隊的信任，有逐漸成熟的投資理念支撐，還有我們彼此溝通后的共鳴和理解。雖然沒有人能精確預測未來市場走勢和困難程度，但只要我們對中國經(jīng)濟發(fā)展還有信心，只要我們投資者能熟悉各種基金的特點和自身風險承受能力，只要基金公司繼續(xù)提升自己的專業(yè)性并真正從持有人利益出發(fā)考慮問題，我們的投資旅程一定不會只有黑暗而沒有光明的！