2009年造價工程師考試:招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)章制度(二)

字號:

第四章招標(biāo)文件和勞務(wù)分包合同的編制
    一.項(xiàng)目分包及大宗材料采購的《招標(biāo)文件》,應(yīng)結(jié)合分包項(xiàng)目的性質(zhì)和材料采購的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求,由招標(biāo)小組統(tǒng)一編制。
    二.編制《招標(biāo)文件》的主要內(nèi)容:要明確工程項(xiàng)目及材料采購的名稱,對投標(biāo)人資格審查及綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)報價的要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及開標(biāo)日期等實(shí)質(zhì)性要求。都應(yīng)在《招標(biāo)文件》中裁明。
    三.投標(biāo)人中標(biāo)后,簽訂合同應(yīng)以《招標(biāo)文件》主要內(nèi)容簽訂合同。
    四.公司統(tǒng)一制定勞務(wù)分包及大宗材料采購樣本合同。
    第五章關(guān)于招標(biāo)小組的細(xì)化工作流程和紀(jì)律
    招標(biāo)小組工作人員應(yīng)以集體負(fù)責(zé)的精神對公司的每一項(xiàng)招標(biāo)工作負(fù)責(zé),必須遵守如下組織原則:
    1.招標(biāo)小組人員不得串通投標(biāo)人,損害公司的利益或者他人的合法權(quán)益。
    2.嚴(yán)禁招標(biāo)小組人員接受投標(biāo)人吃請回扣和招標(biāo)投標(biāo)中的不法行為和暗相操作。
    3.嚴(yán)禁招標(biāo)小組人員將招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)底內(nèi)容及會議精神向外泄漏,經(jīng)發(fā)現(xiàn)報總經(jīng)理審查并取消該招標(biāo)小組人員預(yù)審、評審資格。
    4.招標(biāo)小組人員按實(shí)事求是的原則,對每項(xiàng)工程招標(biāo)工作、招標(biāo)程序、評標(biāo)定標(biāo)、開標(biāo)中認(rèn)真對待,綜合分析,擇優(yōu)選取開標(biāo)后的中標(biāo)人。
    5.招標(biāo)小組人員對項(xiàng)目勞務(wù)分包單位及大宗材料采購信息發(fā)布、發(fā)揮每一個員工及其他工作人員的作用,推薦只要符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求,都可以引進(jìn)施工隊(duì)伍和大宗材料采購的投標(biāo)人。
    第六章其它
    一.投標(biāo)單位的投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)小組負(fù)責(zé)人。
    二.有關(guān)招標(biāo)文件解釋權(quán),由招標(biāo)小組負(fù)責(zé)人解釋。