二裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的組織
（1）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理中一項(xiàng)涉及面廣、工作難度大、綜合性很強(qiáng)的工作，任何部門都無(wú)法單獨(dú)負(fù)責(zé)，必須明確一位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。
（2）齊抓共管制
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，實(shí)行生產(chǎn)部門牽頭，各專業(yè)系統(tǒng)分口負(fù)責(zé)，共同管理。
（3）獎(jiǎng)罰責(zé)任制
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要建立明確的獎(jiǎng)罰責(zé)任制。
（4）日常管理制
現(xiàn)場(chǎng)文明施工應(yīng)經(jīng)常宣傳，隨時(shí)檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成良好的文明施工風(fēng)氣。
三裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的實(shí)施
（1）確定考試大◎一級(jí)建造師
施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)便要確定一位主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，并建立責(zé)任制，抓緊落實(shí)工作。
（2）共同管理
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理涉及生產(chǎn)、技術(shù)、材料、機(jī)械、安全、消防、行政、衛(wèi)生等各個(gè)部門，可由生產(chǎn)部門牽頭，進(jìn)行各項(xiàng)組織工作，各業(yè)務(wù)部門在本系統(tǒng)的要求上注重文明施工，加強(qiáng)管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工才能全面加強(qiáng)。
（3）日常管理
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程，加強(qiáng)日常的管理工作就必須從每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)人做起，抓好每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此必須建立健全合理的規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)工作提出明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并貫徹到施工過(guò)程中去，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督促，隨時(shí)檢查。
（4）認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)罰責(zé)任制
落實(shí)獎(jiǎng)罰責(zé)任制要嚴(yán)格按制度辦，完成任務(wù)必獎(jiǎng)，有錯(cuò)誤必罰，不論職務(wù)，一視同仁。
2N312050 成品保護(hù)的措施
這部分內(nèi)容是二級(jí)考試增加的
一 成品、半成品的保護(hù)措施
二 交付前的保護(hù)措施
三 主要分項(xiàng)工程成品保護(hù)
練習(xí)題
1 施工單位在施工門口的“一圖四板”中，其中“四板”具體指的是（ ）。（多選題 ）
A．人員管理制度
B．文明施工管理制度
C．環(huán)境保護(hù)管理制度
D．安全生產(chǎn)管理制度
E．消防保衛(wèi)管理制度
答案B．C．D．E．
（1）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理中一項(xiàng)涉及面廣、工作難度大、綜合性很強(qiáng)的工作，任何部門都無(wú)法單獨(dú)負(fù)責(zé)，必須明確一位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。
（2）齊抓共管制
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，實(shí)行生產(chǎn)部門牽頭，各專業(yè)系統(tǒng)分口負(fù)責(zé)，共同管理。
（3）獎(jiǎng)罰責(zé)任制
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要建立明確的獎(jiǎng)罰責(zé)任制。
（4）日常管理制
現(xiàn)場(chǎng)文明施工應(yīng)經(jīng)常宣傳，隨時(shí)檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成良好的文明施工風(fēng)氣。
三裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的實(shí)施
（1）確定考試大◎一級(jí)建造師
施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)便要確定一位主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，并建立責(zé)任制，抓緊落實(shí)工作。
（2）共同管理
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理涉及生產(chǎn)、技術(shù)、材料、機(jī)械、安全、消防、行政、衛(wèi)生等各個(gè)部門，可由生產(chǎn)部門牽頭，進(jìn)行各項(xiàng)組織工作，各業(yè)務(wù)部門在本系統(tǒng)的要求上注重文明施工，加強(qiáng)管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工才能全面加強(qiáng)。
（3）日常管理
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程，加強(qiáng)日常的管理工作就必須從每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)人做起，抓好每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此必須建立健全合理的規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)工作提出明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并貫徹到施工過(guò)程中去，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督促，隨時(shí)檢查。
（4）認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)罰責(zé)任制
落實(shí)獎(jiǎng)罰責(zé)任制要嚴(yán)格按制度辦，完成任務(wù)必獎(jiǎng)，有錯(cuò)誤必罰，不論職務(wù)，一視同仁。
2N312050 成品保護(hù)的措施
這部分內(nèi)容是二級(jí)考試增加的
一 成品、半成品的保護(hù)措施
二 交付前的保護(hù)措施
三 主要分項(xiàng)工程成品保護(hù)
練習(xí)題
1 施工單位在施工門口的“一圖四板”中，其中“四板”具體指的是（ ）。（多選題 ）
A．人員管理制度
B．文明施工管理制度
C．環(huán)境保護(hù)管理制度
D．安全生產(chǎn)管理制度
E．消防保衛(wèi)管理制度
答案B．C．D．E．