為了加強建筑材料管理工作，確保工程質(zhì)量，杜絕不合格建筑材料使用在工程建設(shè)上，特制定材料有關(guān)管理制度如下：
一、材料管理必須堅持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價廉的原則。
二、堅持按設(shè)計要求選用材料，由專人負責監(jiān)督施工方購料、用料。
三、對工程所需的主要材料，水泥、鋼材、木材、水電材料、紅磚等，堅持定品牌、定廠家、定合同，堅持認真考察、比較、跟蹤采購、驗收，做到所有主要入庫建材，都有甲方材料員驗收。
四、對工程主輔材，建立樣品入庫制度。對所有工程用材都要求使用合格以上產(chǎn)品。必須要求有商標和材料說明書，并注明廠家、商家。
五、加強對施工方用材的管理和監(jiān)督，不允許施工方使用不合格產(chǎn)品，不允許施工方偷梁換柱使用非甲方認可的材料。發(fā)現(xiàn)施工方違反協(xié)議，除立即責令返工外，處1000元至5000元的罰款，從工程款中扣除。
六、加強對材料規(guī)范管理，主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、現(xiàn)場施工員、材料員組成材料監(jiān)察小組，負責定材、選材、監(jiān)督和驗收。
七、材料員必須堅持原則，廉潔奉公，不允許假公濟私，收取回扣，不允許向乙方推銷產(chǎn)品。
八、材料管理人員必須堅持不斷學(xué)習(xí)，要求對建筑所需用的材料有關(guān)成份、性能、特點以及市場價格基本做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)建筑材料的確定提供相關(guān)依據(jù)。
九、材料管理人員必須做到勤跑市場，即勤跑施工工地；勤查看，即勤查看材料商標、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符；勤查問，即勤查問材料按規(guī)范、按批次取樣做送檢；勤記錄，即對應(yīng)掌握材料情況必須進行逐日登記?？荚嚧蠖壗ㄔ鞄?BR> 十、材料管理人員做好各種材料取樣、貼簽、存庫工作。
十一、建立工程材料資料檔案，乙方材料員必須負責對材料的選定、采購、樣品及驗收進行規(guī)范的文字記載。
一、材料管理必須堅持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價廉的原則。
二、堅持按設(shè)計要求選用材料，由專人負責監(jiān)督施工方購料、用料。
三、對工程所需的主要材料，水泥、鋼材、木材、水電材料、紅磚等，堅持定品牌、定廠家、定合同，堅持認真考察、比較、跟蹤采購、驗收，做到所有主要入庫建材，都有甲方材料員驗收。
四、對工程主輔材，建立樣品入庫制度。對所有工程用材都要求使用合格以上產(chǎn)品。必須要求有商標和材料說明書，并注明廠家、商家。
五、加強對施工方用材的管理和監(jiān)督，不允許施工方使用不合格產(chǎn)品，不允許施工方偷梁換柱使用非甲方認可的材料。發(fā)現(xiàn)施工方違反協(xié)議，除立即責令返工外，處1000元至5000元的罰款，從工程款中扣除。
六、加強對材料規(guī)范管理，主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、現(xiàn)場施工員、材料員組成材料監(jiān)察小組，負責定材、選材、監(jiān)督和驗收。
七、材料員必須堅持原則，廉潔奉公，不允許假公濟私，收取回扣，不允許向乙方推銷產(chǎn)品。
八、材料管理人員必須堅持不斷學(xué)習(xí)，要求對建筑所需用的材料有關(guān)成份、性能、特點以及市場價格基本做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)建筑材料的確定提供相關(guān)依據(jù)。
九、材料管理人員必須做到勤跑市場，即勤跑施工工地；勤查看，即勤查看材料商標、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符；勤查問，即勤查問材料按規(guī)范、按批次取樣做送檢；勤記錄，即對應(yīng)掌握材料情況必須進行逐日登記?？荚嚧蠖壗ㄔ鞄?BR> 十、材料管理人員做好各種材料取樣、貼簽、存庫工作。
十一、建立工程材料資料檔案，乙方材料員必須負責對材料的選定、采購、樣品及驗收進行規(guī)范的文字記載。