首頁(yè) | 托福 | 四級(jí) | 六級(jí) | 公共英語(yǔ) | 商務(wù)英語(yǔ) | 職稱(chēng)英語(yǔ) | 會(huì)計(jì)證 | 注會(huì) | 初、中、高級(jí)會(huì)計(jì) | 計(jì)算機(jī)等級(jí) | 公務(wù)員 公選 招警 | 論壇
中考 | 高考 | 成考 | 自考 | 考研 | MBA | 保險(xiǎn) | 導(dǎo)游 | 司法 | 教師資格 | 一級(jí)二級(jí)建造師 | 建筑師 | 安全 | 醫(yī)師 | 藥師 | 護(hù)士 | 報(bào)關(guān)員
考試大2008年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)
方案,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),支持下載,隨時(shí)學(xué)習(xí)
特別推薦:一級(jí)建造師在線模擬考試系
統(tǒng)預(yù)測(cè)題不斷更新中……
一級(jí)建造師考試 視頻輔導(dǎo)課程 | 資訊快報(bào) | 報(bào)考指南 | 工程經(jīng)濟(jì) | 法規(guī)及相關(guān)知識(shí) | 項(xiàng)目管理 | 管理與實(shí)務(wù)管理 | 技巧心得 | 網(wǎng)校培訓(xùn) | 考試百寶箱 | 在線考試 您現(xiàn)在的位置： 考試大 >> 一級(jí)建造師 >> 項(xiàng)目管理 >> 管理輔導(dǎo) >> 文章內(nèi)容
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理講義之工程總承包模式 一級(jí)建造師考試 2008/10/12 保存本文 免費(fèi)試聽(tīng)課程 收藏本頁(yè)
Ads by Google
清華網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)熱招
課程安排靈活,資深網(wǎng)絡(luò)工程師傾心 傳授,清華,思科雙重認(rèn)證,好就
itraining.tsinghua.edu.cn
基礎(chǔ)英語(yǔ)來(lái)英孚
98%的學(xué)員愿意推薦給朋友,量身定制 耐心輔導(dǎo),小班授課,重塑自信,馬上注冊(cè)
www.EF.com.cn
北京中詢(xún)國(guó)際工程顧問(wèn)公司
施工圖設(shè)計(jì)文件審查人員由具有多年 設(shè)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成。
www.bjzhongxun.com
lZ201042 掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式
一、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵
二、國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織
三、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包從招標(biāo)開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序
工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建筑項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的工程″崽承包各有其特點(diǎn)，但其從招標(biāo)開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序是類(lèi)似的，以下工作步驟僅供參考。
1．業(yè)主方自行編制，或委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要可包括如下內(nèi)容：
• 項(xiàng)目定義；
• 設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求；
• 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求；
• 材料和設(shè)施的技術(shù)要求等。
2．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件。
3．設(shè)計(jì)評(píng)審。
4．合同洽談，包括確定合同價(jià)。
在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。
四、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序考試大＆一級(jí)建造師
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序如下（參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358——2005） 。
1．項(xiàng)目啟動(dòng)：在工程總承包含同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。
2．項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。
3．設(shè)計(jì)階段：編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。
4．采購(gòu)階段：采買(mǎi)、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、與施工辦理交接手續(xù)。
5．施工階段：施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)施工，竣工試驗(yàn)，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工決算。
6．試運(yùn)行階段：對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)?？荚嚧螅σ患?jí)建造師
7．合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書(shū)，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿(mǎn)后取得履約證書(shū)。
8．項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目崽結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。