案例一
某土建工程公開招標，經資格預審后有五家單位參加投標，招標方確定的評標原則如下：采取綜合評分法選擇綜合分值單位為中標單位。評標中，技術性評分占總分的40%，投標報價占60%.技術性評分中包括施工工期、施工方案、質量保證措施、企業(yè)信譽四項內容各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分。
計劃工期為40個月，評分時，以40個月為滿分100分，每減少加分5分（單項），超過40個月為廢標。
各單位報價與招標方標底的偏差度（四舍五入取整數）在±3％內為有效標，其中一3％對應的價格的標報價得分為滿分100分，在此基礎上報價按比例每上升1％扣5分。
企業(yè)信譽評分原則以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，l00為滿分，如有獲獎工程，每項加20分，如有省級優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算l00％為 l00分。施工方案和質量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分=優(yōu)良率×l00十獲獎工程加分+承建類似工程百分比×100.各投標單位的有關數據見表5-1所示。
［問題］
1.標底編制的原則是什么？
2.投標文件編制的規(guī)定是什么？
3.用綜合評分法評定中標人。
案例二
某工程項目計劃進度與實際進度如表6-1所示：
表中：——表示擬完工程計劃投資；
~~~~表示已完工程實際投資；
……表示已完工程計劃投資。
［問題］
1.根據表6-1的內容填寫投資數據表。
2.計算第6周末的投資偏差和進度偏差
答案及解析
案例一
1.編制標底應遵循原則：
（1）根據國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標文件，并參照國家制訂的基礎定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術標準規(guī)范，以及要素市場價格確定工程量和編制標底。
（2）按工程項目類別計價。
（3）標底作為建設單位的期望價格，應力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工作質量。
（4）標底應由成本、利潤、稅金等組成，應控制在批準的總概算（或修正概算）及投資包干的限額內。
（5）標底應考慮人工、材料、設備、機械臺班等價格變化因素，以及不可預見費用，要考51
慮工程風險費用和工程優(yōu)良需增加的費用。
（6）一個工程只能編制一個標底。
（7）標底編制完成后，直至開標時，所有接觸過標底價格的人員均負有保密責任，不得泄漏。
2.投標文件編制的規(guī)定：
①投標單位應根據圖紙核對招標單位在招標文件中提供的工程量清單中的工程項目和工程量，如發(fā)現(xiàn)項目或數量有誤時，應在收到招標文件7日內以書面形式向招標單位提出。
②投標單位應將招標文件中要求投標單位提交的投標保證金，隨投標文件一并提交招標單位。
③在招標文件要求提交投標文件截止日至少15日前，招標人應將招標文件需修改或澄清的內容書面通知投標人。招標文件發(fā)出之日起，不少于20日之內投標人應遞交投標文件，招標文件中應載明投標有效期。
3.（1）企業(yè)信譽得分計算：A單位：50％×100+10+30％×l00=90（分）
B單位：40％×100+0+30％×l00=70（分）
C單位：55％×l00+20+40％×l00=115（分）
D單位：40％×l00+0+50％×l00=90（分）
E單位：50％×l00+0+20％×l00=70（分）
（2）工期得分計算：A單位：100+（40-36）× 5=120（分）
B單位：100+（40-37）×5=115（分）
C單位：l00+（40-34）× 5=130（分）
D單位：100+（40-38）× 5=110（分）
E單位：100+（40-35）×5=125（分）
（3）技術標得分（見表5-9）：
表5-9 數據表
投標單位 施工方案 質保措施 施工工期 企業(yè)信譽 綜合得分
A 85 90 120 90 38.5
B 80 85 115 70 35
C 75 80 130 115 40
D 95 85 110 90 38
E 90 80 125 70 36.5
（4）招標方標底價格的土3％的范圍為5820 9弘——6180萬元，所以五家投標單位均為有效標。
（5）投標報價得分（見表5-10）：
5－10 計算表
投標單位 投標報價 與標底價一3%的報價
偏離值 報價偏離度 得分
A 5970 150 2.58% 100一5×2.58=87.1
B 5880 60 1.03% 100—5×1.03=94.85
C 5850 30 0.52% 100—5×0.53—97.4
D 6150 330 5.67% 100一5×5.67=71.65
E 6090 270 4.64% 100一5×4.64=76.8
（6）投標單位綜合得分：A單位得分=38.5+87.1×0.6=90.76（分）
B單位得分=35+94.85×0.6=91.91（分）
C單位得分=40+97.4×0.6=98.44（分）
D單位得分=38+71.65×0.6=80.99（分）
E單位得分=36.5+76.8×0.6=82.58（分）
根據綜合評分法規(guī)定，應選擇C單位為中標單位。
案例二
1.投資數據表6-3如下：
表6-3 投資數據表
項 目 投資數據
1 2 3 4 5 6 7 8 9 l0 11 12
每周擬完工程計劃投資 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3
擬完工程計劃投資累計 5 14 23 36 49 67 81 89 97 l00
每周已完工程實際投資 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3
已完工程實際投資累計 5 l0 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95
每周已完工程計劃投資 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3
已完工程計劃投資累計 5 l0 19 23 27 40 57 70 83 90 97 l00
2.第6周末投資偏差和進度偏差為：根據投資數據表中數據可以確定投資偏差與進度偏差。
第6周末投資偏差與進度偏差：投資偏差一已完工程實際投資＝已完工程計劃投資=39－40＝l（萬元），即：投資節(jié)約1萬元。
進度偏差一擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資＝57－40＝17（萬元），即：進度拖后17萬元。
某土建工程公開招標，經資格預審后有五家單位參加投標，招標方確定的評標原則如下：采取綜合評分法選擇綜合分值單位為中標單位。評標中，技術性評分占總分的40%，投標報價占60%.技術性評分中包括施工工期、施工方案、質量保證措施、企業(yè)信譽四項內容各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分。
計劃工期為40個月，評分時，以40個月為滿分100分，每減少加分5分（單項），超過40個月為廢標。
各單位報價與招標方標底的偏差度（四舍五入取整數）在±3％內為有效標，其中一3％對應的價格的標報價得分為滿分100分，在此基礎上報價按比例每上升1％扣5分。
企業(yè)信譽評分原則以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，l00為滿分，如有獲獎工程，每項加20分，如有省級優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算l00％為 l00分。施工方案和質量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分=優(yōu)良率×l00十獲獎工程加分+承建類似工程百分比×100.各投標單位的有關數據見表5-1所示。
［問題］
1.標底編制的原則是什么？
2.投標文件編制的規(guī)定是什么？
3.用綜合評分法評定中標人。
案例二
某工程項目計劃進度與實際進度如表6-1所示：
表中：——表示擬完工程計劃投資；
~~~~表示已完工程實際投資；
……表示已完工程計劃投資。
［問題］
1.根據表6-1的內容填寫投資數據表。
2.計算第6周末的投資偏差和進度偏差
答案及解析
案例一
1.編制標底應遵循原則：
（1）根據國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標文件，并參照國家制訂的基礎定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術標準規(guī)范，以及要素市場價格確定工程量和編制標底。
（2）按工程項目類別計價。
（3）標底作為建設單位的期望價格，應力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工作質量。
（4）標底應由成本、利潤、稅金等組成，應控制在批準的總概算（或修正概算）及投資包干的限額內。
（5）標底應考慮人工、材料、設備、機械臺班等價格變化因素，以及不可預見費用，要考51
慮工程風險費用和工程優(yōu)良需增加的費用。
（6）一個工程只能編制一個標底。
（7）標底編制完成后，直至開標時，所有接觸過標底價格的人員均負有保密責任，不得泄漏。
2.投標文件編制的規(guī)定：
①投標單位應根據圖紙核對招標單位在招標文件中提供的工程量清單中的工程項目和工程量，如發(fā)現(xiàn)項目或數量有誤時，應在收到招標文件7日內以書面形式向招標單位提出。
②投標單位應將招標文件中要求投標單位提交的投標保證金，隨投標文件一并提交招標單位。
③在招標文件要求提交投標文件截止日至少15日前，招標人應將招標文件需修改或澄清的內容書面通知投標人。招標文件發(fā)出之日起，不少于20日之內投標人應遞交投標文件，招標文件中應載明投標有效期。
3.（1）企業(yè)信譽得分計算：A單位：50％×100+10+30％×l00=90（分）
B單位：40％×100+0+30％×l00=70（分）
C單位：55％×l00+20+40％×l00=115（分）
D單位：40％×l00+0+50％×l00=90（分）
E單位：50％×l00+0+20％×l00=70（分）
（2）工期得分計算：A單位：100+（40-36）× 5=120（分）
B單位：100+（40-37）×5=115（分）
C單位：l00+（40-34）× 5=130（分）
D單位：100+（40-38）× 5=110（分）
E單位：100+（40-35）×5=125（分）
（3）技術標得分（見表5-9）：
表5-9 數據表
投標單位 施工方案 質保措施 施工工期 企業(yè)信譽 綜合得分
A 85 90 120 90 38.5
B 80 85 115 70 35
C 75 80 130 115 40
D 95 85 110 90 38
E 90 80 125 70 36.5
（4）招標方標底價格的土3％的范圍為5820 9弘——6180萬元，所以五家投標單位均為有效標。
（5）投標報價得分（見表5-10）：
5－10 計算表
投標單位 投標報價 與標底價一3%的報價
偏離值 報價偏離度 得分
A 5970 150 2.58% 100一5×2.58=87.1
B 5880 60 1.03% 100—5×1.03=94.85
C 5850 30 0.52% 100—5×0.53—97.4
D 6150 330 5.67% 100一5×5.67=71.65
E 6090 270 4.64% 100一5×4.64=76.8
（6）投標單位綜合得分：A單位得分=38.5+87.1×0.6=90.76（分）
B單位得分=35+94.85×0.6=91.91（分）
C單位得分=40+97.4×0.6=98.44（分）
D單位得分=38+71.65×0.6=80.99（分）
E單位得分=36.5+76.8×0.6=82.58（分）
根據綜合評分法規(guī)定，應選擇C單位為中標單位。
案例二
1.投資數據表6-3如下：
表6-3 投資數據表
項 目 投資數據
1 2 3 4 5 6 7 8 9 l0 11 12
每周擬完工程計劃投資 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3
擬完工程計劃投資累計 5 14 23 36 49 67 81 89 97 l00
每周已完工程實際投資 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3
已完工程實際投資累計 5 l0 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95
每周已完工程計劃投資 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3
已完工程計劃投資累計 5 l0 19 23 27 40 57 70 83 90 97 l00
2.第6周末投資偏差和進度偏差為：根據投資數據表中數據可以確定投資偏差與進度偏差。
第6周末投資偏差與進度偏差：投資偏差一已完工程實際投資＝已完工程計劃投資=39－40＝l（萬元），即：投資節(jié)約1萬元。
進度偏差一擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資＝57－40＝17（萬元），即：進度拖后17萬元。