潘多拉的盒子一經(jīng)打開，要想控制住魔鬼是非常困難的。收一點，揩一點，撈一點，顯然不能滿足陳玉明日益膨脹的貪婪欲望。
2002年，泰州市里出臺鼓勵機關(guān)干部下海經(jīng)商辦企業(yè)的有關(guān)政策，陳玉明心潮激蕩，躍躍欲試。
但想想自己目前的官職權(quán)位和政治前程，再想想商海無情，又不愿冒風(fēng)險。
機會很快就來了。原市級機關(guān)工作人員吳某在陳玉明的支持下，辦理了留職停薪手續(xù)，下海后幾經(jīng)周折，收效甚微。陳玉明建議吳某辦個駕校。兩人口頭商定：在資金投入上，陳玉明和另一合伙人每人投資17.4萬元，各占股本的30%。根據(jù)陳玉明的要求，以兩個親戚的名義代替陳玉明和該合伙人登記注冊。吳某投資23.2萬元，占40%的股份，負責(zé)建房、購車、基礎(chǔ)設(shè)施。在分工上，吳某任校長，具體負責(zé)管理、辦理申報、驗資、工商登記等手續(xù)；陳玉明負責(zé)出面與相關(guān)部門打招呼，落實駕校的申報指標(biāo)、審批工作。談妥后，經(jīng)陳玉明出面協(xié)調(diào)，在相關(guān)條件不具備的情況下，駕校于2003年7月獲得批準(zhǔn)成立，其注冊資金58萬元。因陳玉明聲稱自己暫時沒錢，陳玉明的投資款先由吳某墊付。2003年10月，在吳某一再提示下，陳玉明才將17.4萬元投資款交給吳。
駕校剛啟動運營，陳玉明便迫不及待地向吳某提出，從2003年10月份開始，發(fā)給自己與另一合伙人每人每月1萬元錢。這點要求，吳某當(dāng)然不會拒絕。2004年1月，陳玉明以還銀行貸款為由向吳某提出將他投資駕校的17.4萬元退出。吳某依然滿足了陳玉明的要求。2004年7月，省紀(jì)委調(diào)查組來泰調(diào)查，陳玉明怕牽連到自己，便讓吳某變更工商登記，將他兩個親戚的名字銷去，以證明陳玉明與駕校沒有任何關(guān)系———可是，他怎會輕易放棄這塊已到嘴邊的“蛋糕”呢？
果然，2004年10月，省紀(jì)委調(diào)查組剛從泰州撤出，陳玉明便來到駕校對吳某說：駕校銀行貸款和一些工程款暫時不要還，先拿點錢給我們，湊個整數(shù)，就先給個100萬元吧。不久，吳分兩次給陳玉明送去100萬元，陳玉明與另一合伙人各得50萬元。2004年12月份左右，陳玉明又向吳某提出給他和另一合伙人每人20萬元，吳某如數(shù)送去。2005年春節(jié)前的一天，按照陳玉明的要求，吳某又給其送去20萬元，陳玉明和另一合伙人各得10萬元。
2005年3月，省紀(jì)委再次來泰調(diào)查的消息又傳到了陳玉明的耳邊，他擔(dān)心這次難以過關(guān)，想把錢退還給吳某。然而，僥幸心理再一次占了上風(fēng)，他只退給了吳某26萬元充數(shù)。
那么，陳玉明憑啥多次對吳某“獅子大開口”呢？用陳玉明自己的話說：“我是利用手中的權(quán)力去幫吳某將駕校辦起來，然后我向他要錢，他就不好拒絕?！闭媸且徽Z道破天機：陳玉明所謂的合伙辦駕校，實質(zhì)上就是“空手套白狼”。
泰州相關(guān)部門的一位負責(zé)人告訴記者，這家駕校在長達2年多的時間里，能夠通過執(zhí)法部門的層層檢查關(guān)口，可以說陳玉明是“功不可沒”。吳某開的那家駕校，相關(guān)部門早就想查處，但都礙著陳的面子，沒有陳玉明這把保護傘，那家駕校早就玩完了。而之所以相關(guān)部門能夠大開綠燈，就是領(lǐng)導(dǎo)秘書的身份成了誰也不敢輕易得罪的一張“護身符”。
2002年，泰州市里出臺鼓勵機關(guān)干部下海經(jīng)商辦企業(yè)的有關(guān)政策，陳玉明心潮激蕩，躍躍欲試。
但想想自己目前的官職權(quán)位和政治前程，再想想商海無情，又不愿冒風(fēng)險。
機會很快就來了。原市級機關(guān)工作人員吳某在陳玉明的支持下，辦理了留職停薪手續(xù)，下海后幾經(jīng)周折，收效甚微。陳玉明建議吳某辦個駕校。兩人口頭商定：在資金投入上，陳玉明和另一合伙人每人投資17.4萬元，各占股本的30%。根據(jù)陳玉明的要求，以兩個親戚的名義代替陳玉明和該合伙人登記注冊。吳某投資23.2萬元，占40%的股份，負責(zé)建房、購車、基礎(chǔ)設(shè)施。在分工上，吳某任校長，具體負責(zé)管理、辦理申報、驗資、工商登記等手續(xù)；陳玉明負責(zé)出面與相關(guān)部門打招呼，落實駕校的申報指標(biāo)、審批工作。談妥后，經(jīng)陳玉明出面協(xié)調(diào)，在相關(guān)條件不具備的情況下，駕校于2003年7月獲得批準(zhǔn)成立，其注冊資金58萬元。因陳玉明聲稱自己暫時沒錢，陳玉明的投資款先由吳某墊付。2003年10月，在吳某一再提示下，陳玉明才將17.4萬元投資款交給吳。
駕校剛啟動運營，陳玉明便迫不及待地向吳某提出，從2003年10月份開始，發(fā)給自己與另一合伙人每人每月1萬元錢。這點要求，吳某當(dāng)然不會拒絕。2004年1月，陳玉明以還銀行貸款為由向吳某提出將他投資駕校的17.4萬元退出。吳某依然滿足了陳玉明的要求。2004年7月，省紀(jì)委調(diào)查組來泰調(diào)查，陳玉明怕牽連到自己，便讓吳某變更工商登記，將他兩個親戚的名字銷去，以證明陳玉明與駕校沒有任何關(guān)系———可是，他怎會輕易放棄這塊已到嘴邊的“蛋糕”呢？
果然，2004年10月，省紀(jì)委調(diào)查組剛從泰州撤出，陳玉明便來到駕校對吳某說：駕校銀行貸款和一些工程款暫時不要還，先拿點錢給我們，湊個整數(shù)，就先給個100萬元吧。不久，吳分兩次給陳玉明送去100萬元，陳玉明與另一合伙人各得50萬元。2004年12月份左右，陳玉明又向吳某提出給他和另一合伙人每人20萬元，吳某如數(shù)送去。2005年春節(jié)前的一天，按照陳玉明的要求，吳某又給其送去20萬元，陳玉明和另一合伙人各得10萬元。
2005年3月，省紀(jì)委再次來泰調(diào)查的消息又傳到了陳玉明的耳邊，他擔(dān)心這次難以過關(guān)，想把錢退還給吳某。然而，僥幸心理再一次占了上風(fēng)，他只退給了吳某26萬元充數(shù)。
那么，陳玉明憑啥多次對吳某“獅子大開口”呢？用陳玉明自己的話說：“我是利用手中的權(quán)力去幫吳某將駕校辦起來，然后我向他要錢，他就不好拒絕?！闭媸且徽Z道破天機：陳玉明所謂的合伙辦駕校，實質(zhì)上就是“空手套白狼”。
泰州相關(guān)部門的一位負責(zé)人告訴記者，這家駕校在長達2年多的時間里，能夠通過執(zhí)法部門的層層檢查關(guān)口，可以說陳玉明是“功不可沒”。吳某開的那家駕校，相關(guān)部門早就想查處，但都礙著陳的面子，沒有陳玉明這把保護傘，那家駕校早就玩完了。而之所以相關(guān)部門能夠大開綠燈，就是領(lǐng)導(dǎo)秘書的身份成了誰也不敢輕易得罪的一張“護身符”。