全國監(jiān)理工程師考試概論案例重點知識整理(一)

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全國監(jiān)理工程師考試概論案例重點知識整理(一)
    一、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理
    1.主要學習:第二章第三節(jié)和第五節(jié),在復習的過程中結合著建設工程教育網(wǎng)老師在基礎和習題班里給出的案例進行學習。
    2.考核內容:
    2.1監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)
    2.2經(jīng)營活動的基本準則
    2.3如何加強企業(yè)管理
    2.4建立健全內部管理規(guī)章制度
    二、建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施
    1.主要學習:第五章的第一節(jié)、第四節(jié)及規(guī)范的第五條4.5.6,在復習的過程中結合著建設工程教育網(wǎng)老師在基礎和習題班里給出的案例進行學習。
    2.考核內容:
    2.1目標控制流程
    2.2控制的類型及異同(主動、被動)
    2.3目標控制的的任務措施教材、規(guī)范第五條4.5.6
    主要回答:事先審查什么?實施過程中的監(jiān)督檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時的質量問題、工程變更、拖期)要做什么?
    三、建設工程風險管理
    1.主要學習:第四章第2.3.4節(jié),進一步領會其內容。在復習的過程中結合著建設工程教育網(wǎng)老師在基礎和習題班里給出的案例進行學習。
    2.考核內容:
    2.1建設工程風險的識別(第二節(jié))清單法表4.2
    2.2風險量的確定R=P*Q案例7
    2.3風險評價——風險量大小比較案例9
    2.4風險對策與措施:風險回避
    損失控制(預防減少)
    風險自留(適用條件)
    風險轉移
    主要應對各種對策的適用條件,及相應的措施有哪些要能分清案例102003.考題。