因為，建設(shè)工程的體形大、工期長、工藝復雜等特點，必須撐握好進度控制和質(zhì)量控制工作的要點，才能使工作做的有效、準確。
四、抓好進度控制與質(zhì)量控制的要點對建設(shè)工程的作用
工程建設(shè)項目的實施，必須編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是一種指導施工的全面的技術(shù)經(jīng)濟文件，它對施工活動的順利開展具有極其重要的意義。為了保證其執(zhí)行，必須進行進度控制和一系列的管理工作，其中施工進度計劃的控制是施工組織設(shè)計的重要組成部分。
根據(jù)工程建設(shè)項目的進度控制實踐，進度控制的要點主要包括：工程施工進度計劃的編制、施工進度計劃的審批和施工進度計劃的檢查與調(diào)整。
質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，勘察、設(shè)計、施工和設(shè)備安裝而言，其控制的要點主要有“人、材、機、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，事先對這五方面的因素預以控制，加以規(guī)劃和設(shè)計，是保證建設(shè)項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只要緊緊抓住進度控制和質(zhì)量控制的要點，就可以保證建設(shè)工程在施工中不出現(xiàn)大的質(zhì)量問題，為順利的保質(zhì)、保量、保期完成建設(shè)施工任務(wù)創(chuàng)造出一個好的局面。
四、抓好進度控制與質(zhì)量控制的要點對建設(shè)工程的作用
工程建設(shè)項目的實施，必須編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是一種指導施工的全面的技術(shù)經(jīng)濟文件，它對施工活動的順利開展具有極其重要的意義。為了保證其執(zhí)行，必須進行進度控制和一系列的管理工作，其中施工進度計劃的控制是施工組織設(shè)計的重要組成部分。
根據(jù)工程建設(shè)項目的進度控制實踐，進度控制的要點主要包括：工程施工進度計劃的編制、施工進度計劃的審批和施工進度計劃的檢查與調(diào)整。
質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，勘察、設(shè)計、施工和設(shè)備安裝而言，其控制的要點主要有“人、材、機、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，事先對這五方面的因素預以控制，加以規(guī)劃和設(shè)計，是保證建設(shè)項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只要緊緊抓住進度控制和質(zhì)量控制的要點，就可以保證建設(shè)工程在施工中不出現(xiàn)大的質(zhì)量問題，為順利的保質(zhì)、保量、保期完成建設(shè)施工任務(wù)創(chuàng)造出一個好的局面。