5.分包單位資格的審核確認
(1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》
1) 關(guān)于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例;
2) 關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡介;資質(zhì)材料;技術(shù)實力;企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績;企業(yè)的財務(wù)資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件;
3) 分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)、權(quán)、利、分包項目的施工工藝、分包單位設(shè)備和到場時間、材料供應(yīng);總包單位的管理責(zé)任等。
(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》
審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。
□審查、控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力。
□對分包單位進行調(diào)查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。
[例題] ：監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時，主要是審查(A.D )。
A. 合同是否允許分包
B. 分包協(xié)議草案
C. 擬分包工程的情況
D. 分包單位的能力
E. 分包單位的基本情況
6.設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對
監(jiān)理工程師應(yīng)認真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作，以透徹地了解設(shè)計原則及質(zhì)量要求;同時，要督促承包單位認真做好審核及圖紙和對工作，對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式報告給建設(shè)單位。
(1)監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容。
1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面;
2)主管部門及其他部門對本工程的要求、設(shè)計單位采用的主要設(shè)計規(guī)范、市場供應(yīng)的建筑材料情況等;
3)設(shè)計意圖方面：諸如設(shè)計思想、設(shè)計方案比選的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、機構(gòu)設(shè)計意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進度與工期安排等;
4)施工應(yīng)注意事項方面：如基礎(chǔ)處理等要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對施工提出的要求、為實現(xiàn)進度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施的。
(2)施工圖紙的現(xiàn)場核對。
監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。
施工圖紙現(xiàn)場核對主要包括以下幾個方面：
1)施工圖紙合法性的認定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準，是否得到建設(shè)單位的同意。
2)圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。
3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。
4)圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準等等。
5)地址及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符。
6)所需材料的來源有無保證，是否替代;新材料、新技術(shù)的采用有無問題。
7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。
8)施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。 對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能進行施工。
7.嚴把開工關(guān)
8.監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作
[例題]：監(jiān)理工程師對承包單位的現(xiàn)場施工準備所進行的質(zhì)量控制工作包括( B. C. E.)。
A.審查承包單位試驗室或外委試驗室
B.審查認可承包單位關(guān)于建筑材料采購的申報
C.重點審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平
D.現(xiàn)場圖紙核對中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時以書面形式報告給設(shè)計單位
E.審核承包單位對原始基準點、基準線和標(biāo)高的復(fù)測結(jié)果
第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制為確保施工質(zhì)量
監(jiān)理工程師要對施工過程進行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。
就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制。
就一個具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進行。
(1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》
1) 關(guān)于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例;
2) 關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡介;資質(zhì)材料;技術(shù)實力;企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績;企業(yè)的財務(wù)資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件;
3) 分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)、權(quán)、利、分包項目的施工工藝、分包單位設(shè)備和到場時間、材料供應(yīng);總包單位的管理責(zé)任等。
(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》
審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。
□審查、控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力。
□對分包單位進行調(diào)查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。
[例題] ：監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時，主要是審查(A.D )。
A. 合同是否允許分包
B. 分包協(xié)議草案
C. 擬分包工程的情況
D. 分包單位的能力
E. 分包單位的基本情況
6.設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對
監(jiān)理工程師應(yīng)認真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作，以透徹地了解設(shè)計原則及質(zhì)量要求;同時，要督促承包單位認真做好審核及圖紙和對工作，對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式報告給建設(shè)單位。
(1)監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容。
1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面;
2)主管部門及其他部門對本工程的要求、設(shè)計單位采用的主要設(shè)計規(guī)范、市場供應(yīng)的建筑材料情況等;
3)設(shè)計意圖方面：諸如設(shè)計思想、設(shè)計方案比選的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、機構(gòu)設(shè)計意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進度與工期安排等;
4)施工應(yīng)注意事項方面：如基礎(chǔ)處理等要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對施工提出的要求、為實現(xiàn)進度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施的。
(2)施工圖紙的現(xiàn)場核對。
監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。
施工圖紙現(xiàn)場核對主要包括以下幾個方面：
1)施工圖紙合法性的認定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準，是否得到建設(shè)單位的同意。
2)圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。
3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。
4)圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準等等。
5)地址及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符。
6)所需材料的來源有無保證，是否替代;新材料、新技術(shù)的采用有無問題。
7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。
8)施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。 對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能進行施工。
7.嚴把開工關(guān)
8.監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作
[例題]：監(jiān)理工程師對承包單位的現(xiàn)場施工準備所進行的質(zhì)量控制工作包括( B. C. E.)。
A.審查承包單位試驗室或外委試驗室
B.審查認可承包單位關(guān)于建筑材料采購的申報
C.重點審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平
D.現(xiàn)場圖紙核對中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時以書面形式報告給設(shè)計單位
E.審核承包單位對原始基準點、基準線和標(biāo)高的復(fù)測結(jié)果
第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制為確保施工質(zhì)量
監(jiān)理工程師要對施工過程進行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。
就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制。
就一個具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進行。