建設局管理部工作小結范本

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     20xx年，對于建設管理部來說是一個考驗，也是一個機遇。20xx年是集團成立以來工程建設任務最為繁重的一年，建設管理部在集團領導的帶領下，統(tǒng)一思想，明確職責，強化管理，完善制度，團結一致，吃苦耐勞，克服任務重，難題多，車輛少，建設資金缺乏等困難，以頑強的工作作風，飽滿的精神面貌，基本完成了集團下達的各項工作任務。
     一、黃壇水廠工程
     20xx年完成情況：
     1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡絮凝池）主體施工；
     2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；
     3、完成加藥間主體施工；
     4、完成凈水工程設備采購；
     20XX年計劃：
     1、2-3月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構筑物的裝飾施工，完成廠區(qū)內(nèi)進出廠水管網(wǎng)施工；
     2、3-5月份進行各種設備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工；