監(jiān)理:工程質(zhì)量控制的方法和措施(一)

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1.工程質(zhì)量控制目標
    嚴格貫徹國家強制性質(zhì)量標準、國際奧委會及各項國際單項體育組織規(guī)定的技術標準和質(zhì)量要求。所有工程質(zhì)量驗收達到合格,爭取達到北京市優(yōu)良標準。
    2.工程質(zhì)量控制的原則
    2.1.以國家施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準及《工程建設規(guī)范強制性條文》、設計圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。
    2.2.對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預控為重點。
    2.3.對工程項目的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。
    2.4.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。
    2.5.堅持不合格的綠化苗木材料、建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。
    2.6.堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認,下一道工序不得施工。
    3.工程質(zhì)量控制的方法
    3.1.質(zhì)量控制應以事前控制(預防)為主。
    3.2.應按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的要求對施工過程進行檢查,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。
    3.3.應采用必要的檢查、測量和試驗手段,以驗證施工質(zhì)量。
    3.4.應對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。
    3.5.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。
    3.6.應建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。