監(jiān)理:FIDIC合同主要條款的解讀(十)

字號:

第4.2. 履約擔(dān)保
    解讀:履約擔(dān)保相關(guān)事項(xiàng)?!             ?BR>    履約擔(dān)保相關(guān)事項(xiàng)我在第1.1.6.6款中已經(jīng)做了一些說明。這里只補(bǔ)充說明一下發(fā)包人對履約保函的格式要求。履約保函FIDIC合同附件中有一個(gè)推薦的“標(biāo)準(zhǔn)格式”,但一般雇主都不會用這樣一個(gè)四平八穩(wěn)的保函格式。保函的目的是保證承包商的履約能力,所以雇主當(dāng)然有理由要求把保函條件設(shè)置得更嚴(yán)格,以獲得更大的保證能力。這種合同義務(wù)上的要求并不過分。               
    與FIDIC標(biāo)準(zhǔn)格式相比,雇主格式的保函會在以下方面提高標(biāo)準(zhǔn):              
    1) 接保即付。即,F(xiàn)IDIC推薦格式中要求雇主提供違約說明的部分取消。通常要求銀行只要接到雇主通知,馬上支付。              
    2) 任何承包商關(guān)于雇主保函的質(zhì)疑,都不得獲得銀行任何形式的支持?!              ?BR>    3) 合同的任何行為及不合法規(guī)定,都不能解除保函義務(wù)?!              ?BR>    履約保函的保證金額會達(dá)到合同金額的15%左右,所以銀行如果提出“等額抵押”來做保函業(yè)務(wù),那承包商要虧死了。銀行保函形式在國內(nèi)工程的應(yīng)用面必將大增,現(xiàn)在還沒有與銀行開展相關(guān)保函業(yè)務(wù)的工程承包公司,應(yīng)該注意這方面的工作了?!               ?BR>    第4.3. 承包商代表               
    解讀:此款是承包商代表事項(xiàng)?!            ?BR>    國內(nèi)工程實(shí)行強(qiáng)制性的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,所以承包商使用有資質(zhì)的代表是法定性,這個(gè)要求顯然比FIDIC要高。從本條款的規(guī)定也可以看出這些要求在中國的項(xiàng)目經(jīng)理制下都是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)要求。所以這方面就不展開論了?!               ?BR>    使用有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,在我國實(shí)際是使用有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部(經(jīng)理工程師及幾大員都是強(qiáng)制性規(guī)定必須持證上崗),此項(xiàng)義務(wù),對應(yīng)到清單就會產(chǎn)生承包商開辦費(fèi)用。在開辦費(fèi)清單項(xiàng)目中,就應(yīng)開列承包商相關(guān)管理費(fèi)用。當(dāng)然,也可以由承包商在報(bào)價(jià)清單中補(bǔ)充申報(bào)其他類似的費(fèi)用項(xiàng)目?!              ?BR>    第4.4. 分包商               
    解讀:此款是承包商的分包商事項(xiàng)。               
    承包商的分包商,國內(nèi)工程管理要比FIDIC說到的這一點(diǎn)點(diǎn)要嚴(yán)得多,比如防水等工程國家強(qiáng)制性要求有資質(zhì)單位來完成,某種程度說就是強(qiáng)制承包商分包。這個(gè)方面不展開來論了。
    本款d)項(xiàng)的權(quán)力轉(zhuǎn)讓的法律性規(guī)定國內(nèi)合同一般忽略,這個(gè)應(yīng)該加強(qiáng)?!              ?BR>    FIDIC合同關(guān)于此款的規(guī)定有實(shí)際的合同操作中存在有爭議的地方,到后面指定分包商時(shí)討論?!              ?BR>    第4.5. 分包合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓                
    解讀:此款專指分包義務(wù)延伸到主承包商合同期之外的事項(xiàng)。比如辦公樓項(xiàng)目中內(nèi)部出租鋪位的再裝修分包單位,如果是總承包商的分包商,在總承包商合同履行完畢退場時(shí)分包合同尚未到期,則總承包應(yīng)將此類分包合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓給雇主?!              ?BR>    一般來說,雇主會在工程中盡量避免如此操作。與其搞一個(gè)復(fù)雜和不可靠的分包合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓,不如搞個(gè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)挠勺约喊l(fā)包的分包合同。
    第4.6. 合作 www.ExamdA.COM              
    解讀:此款是承包商配合相關(guān)事項(xiàng)?!             ?BR>    承包商配合在國內(nèi)工程管理中要求比FIDIC要嚴(yán),只是這里面對應(yīng)的費(fèi)用大家都不大談起。其中“導(dǎo)致增加費(fèi)用,應(yīng)按變更處理”的原則,是國內(nèi)合同提都不提的。義務(wù)與費(fèi)用對等,即然要求承包商配合,則費(fèi)用應(yīng)該給人家。這個(gè)天經(jīng)地義?!             ?BR>    本款最后又定義了一個(gè)“要求占用權(quán)”事項(xiàng)的處理程序。對FIDIC合同中規(guī)定的程序應(yīng)予以足夠重視?!             ?BR>    國內(nèi)工程管理對承包商的要求是比較嚴(yán)的,在以下的承包商義務(wù)中就不一項(xiàng)項(xiàng)展開來談了。只在覺得有必要的地方談一談?!            ?BR>    第4.7. 放線             
    第4.8. 安全程序