分類(lèi)后的“統(tǒng)一監(jiān)管”:償付能力改變中小險(xiǎn)商成長(zhǎng)路徑

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“據(jù)初步測(cè)算,截至6月底,償付能力不足的保險(xiǎn)公司為12家,比年初增加兩家,其中個(gè)別公司償付能力嚴(yán)重不足。”
    在7月15日召開(kāi)的全國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上,保監(jiān)會(huì)主席吳定富披露了這一數(shù)據(jù),他直指稱(chēng),保險(xiǎn)行業(yè)償付能力總體水平下降,除了受股票市場(chǎng)不斷走低的影響外,關(guān)鍵原因在于部分公司發(fā)展模式粗放,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,公司盈利能力不強(qiáng)甚至長(zhǎng)期虧損,主要依賴(lài)股東增資或發(fā)行次級(jí)債維持償付能力,同時(shí)部分公司的治理結(jié)構(gòu)存在缺陷,沒(méi)有建立有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,經(jīng)營(yíng)中的短期行為比較突出。
    就在7月10日,保監(jiān)會(huì)正式頒布了《保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管規(guī)定》(簡(jiǎn)稱(chēng)“償付能力監(jiān)管新規(guī)”),這一監(jiān)管新規(guī)的最主要變化是監(jiān)管措施分類(lèi)原則的變化,由此出現(xiàn)了“分類(lèi)后的統(tǒng)一監(jiān)管”:保險(xiǎn)企業(yè)償付能力狀況今后按照償付能力充足率“不足類(lèi)”(償付能力充足率在100%以下)、“充足I類(lèi)”(償付能力充足率在100%至150%之間)、“充足II類(lèi)”(償付能力充足率在150%以上)三大類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)監(jiān)管。
    更重要的是,對(duì)償付能力充足率不足100%的“不足類(lèi)”險(xiǎn)企,監(jiān)管部門(mén)今后將實(shí)施“統(tǒng)一監(jiān)管”,區(qū)分不同情形采取九項(xiàng)監(jiān)管措施中的一項(xiàng)或者多項(xiàng),而不再將償付能力充足率“不足類(lèi)”險(xiǎn)企進(jìn)一步劃分為70%、30%兩個(gè)臨界點(diǎn)實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),這一“分類(lèi)后的統(tǒng)一監(jiān)管”辦法,意味著償付能力監(jiān)管更趨嚴(yán)格,表明監(jiān)管層決心在全行業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化資本約束機(jī)制。
    區(qū)別對(duì)待“不足類(lèi)”險(xiǎn)商
    “一、責(zé)令增加資本金或者限制向股東分紅;二、限制董事、高級(jí)管理人員的薪酬水平和在職消費(fèi)水平;三、限制商業(yè)性廣告;四、限制增設(shè)分支機(jī)構(gòu)、限制業(yè)務(wù)范圍、責(zé)令停止開(kāi)展新業(yè)務(wù)、責(zé)令轉(zhuǎn)讓保險(xiǎn)業(yè)務(wù)或者責(zé)令辦理分出業(yè)務(wù);五、責(zé)令拍賣(mài)資產(chǎn)或者限制固定資產(chǎn)購(gòu)置;六、限制資金運(yùn)用渠道;七、調(diào)整負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員;八、接管;九、中國(guó)保監(jiān)會(huì)認(rèn)為必要的其他監(jiān)管措施?!?BR>    根據(jù)償付能力監(jiān)管新規(guī),針對(duì)償付能力充足率不足100%的“不足類(lèi)”險(xiǎn)企,保監(jiān)會(huì)今后將區(qū)分不同情形采取這九項(xiàng)監(jiān)管措施中的一項(xiàng)或者多項(xiàng)。
    “對(duì)于快速發(fā)展中出現(xiàn)償付能力階段性不足的公司,要督促公司通過(guò)限制業(yè)務(wù)規(guī)模、加強(qiáng)分保、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等措施改善償付能力,以及通過(guò)上市、增資擴(kuò)股、發(fā)行次級(jí)債等方式籌集資本金,緩解償付能力不足的壓力。”吳定富在監(jiān)管工作會(huì)議上透露這一信息。
    “對(duì)于改善償付能力不積極、措施不力、造成償付能力長(zhǎng)期不足的公司,采取限制業(yè)務(wù)、限制分支機(jī)構(gòu)批設(shè)、限制向股東分紅、限制高管薪酬、限制資金運(yùn)用渠道、調(diào)整負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員等方式,責(zé)令其采取有效措施改善償付能力?!眳嵌ǜ煌瑫r(shí)透露這一情況下的監(jiān)管原則。
    “對(duì)于償付能力嚴(yán)重不足甚至影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的公司,要加大監(jiān)控力度,特別是加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流的監(jiān)控,以及費(fèi)率執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)真實(shí)性的監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)別現(xiàn)金流困難的公司,要制定風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施?!眳嵌ǜ环Q(chēng)。
    某壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)記者稱(chēng),針對(duì)償付能力充足率“不足類(lèi)”公司,以上根據(jù)不同情況采取的不同監(jiān)管原則,進(jìn)一步體現(xiàn)出監(jiān)管的靈活性和實(shí)事求是原則,是以保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際而非僅僅根據(jù)絕對(duì)差額作出判斷。
    此前,實(shí)施5年的《保險(xiǎn)公司償付能力額度及監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》(通稱(chēng)為“1號(hào)令”)則規(guī)定,針對(duì)償付能力充足率在70%以上但不足100%的公司,保監(jiān)會(huì)可要求該公司提出整改方案并限期達(dá)到最低償付能力額度要求,逾期未達(dá)到的,可對(duì)該公司采取“要求增加資本金、責(zé)令辦理再保險(xiǎn)、限制業(yè)務(wù)范圍、限制向股東分紅、限制固定資產(chǎn)購(gòu)置、限制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用規(guī)模、限制增設(shè)分支機(jī)構(gòu)”等必要的監(jiān)管措施,直至其達(dá)到最低償付能力額度要求。
    而對(duì)于償付能力充足率在30%到70%之間的公司,“1號(hào)令”規(guī)定保監(jiān)會(huì)除采取前款所列措施外,還可責(zé)令該公司“拍賣(mài)不良資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、限制高級(jí)管理人員的薪酬水平和在職消費(fèi)水平、限制公司商業(yè)性廣告、停止開(kāi)展新業(yè)務(wù)及采取中國(guó)保監(jiān)會(huì)認(rèn)為必要的其他措施”;針對(duì)償付能力充足率小于30%的公司則規(guī)定保監(jiān)會(huì)除采取前兩款所列措施外,還可根據(jù)《保險(xiǎn)法》規(guī)定對(duì)保險(xiǎn)公司進(jìn)行“接管”。
    “充足類(lèi)”公司獲益
    多家險(xiǎn)企負(fù)責(zé)人在采訪中對(duì)記者稱(chēng),償付能力監(jiān)管新規(guī)有關(guān)“認(rèn)可資產(chǎn)”、“認(rèn)可負(fù)債”的計(jì)算方法較以往并沒(méi)有什么新變化,因此對(duì)“實(shí)際資本”、“最低資本”乃至“償付能力充足率”的計(jì)算影響并不大。
    “但根據(jù)新規(guī)則,即使計(jì)算出某”不足類(lèi)“公司的償付能力充足率在70%以上,一旦發(fā)現(xiàn)其流動(dòng)性?xún)敻秶?yán)重不足并且存在過(guò)多的分紅或者員工費(fèi)用開(kāi)支如旅游、娛樂(lè)等情況,仍有可能被采取較以往更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施?!蹦硥垭U(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人稱(chēng),針對(duì)這種情況,諸如此前針對(duì)償付能力充足率在30%到70%之間的險(xiǎn)商才可能采取的“限制高級(jí)管理人員薪酬水平和在職消費(fèi)水平”等措施,有可能會(huì)被監(jiān)管部門(mén)采用,而不僅僅被責(zé)令“要求增加資本金、限制業(yè)務(wù)范圍、限制向股東分紅或限制增設(shè)分支機(jī)構(gòu)”等。
    顯然,償付能力監(jiān)管措施的更趨嚴(yán)格,除監(jiān)管層決心在全行業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化資本約束機(jī)制外,還希望借此帶動(dòng)保險(xiǎn)商在公司治理等監(jiān)管環(huán)節(jié)強(qiáng)化約束,并漸趨規(guī)范。
    而對(duì)于公司治理規(guī)范、流動(dòng)性?xún)敻遁^好的償付能力充足率“充足類(lèi)”保險(xiǎn)企業(yè)而言,更趨嚴(yán)格的監(jiān)管措施有助于進(jìn)一步肅清市場(chǎng)秩序,為其加快發(fā)展和進(jìn)一步做強(qiáng)做大創(chuàng)造出更為有利的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局。
    “對(duì)于充足Ⅰ類(lèi)公司,即償付能力充足率在100%至150%的保險(xiǎn)公司,要加強(qiáng)償付能力狀況變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè),必要時(shí)可要求公司提交和實(shí)施預(yù)防償付能力不足的計(jì)劃?!眳嵌ǜ环Q(chēng)。
    針對(duì)償付能力監(jiān)管新規(guī)首次提出的這一“充足類(lèi)”公司提交“預(yù)防性計(jì)劃”的要求,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這對(duì)“充足類(lèi)”公司的資產(chǎn)負(fù)債情況提出了動(dòng)態(tài)預(yù)警,同時(shí)便于監(jiān)管部門(mén)及時(shí)掌握“充足類(lèi)”公司的償付能力狀況、趨勢(shì)和變化,進(jìn)而采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,這為監(jiān)管部門(mén)建立起以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)償付能力機(jī)制提供了重要依據(jù)。
    中小險(xiǎn)企的“雙刃劍”
    不可否認(rèn),數(shù)量龐大、處在快速擴(kuò)張期的中小險(xiǎn)企,其資本充足率往往要低于成熟期的保險(xiǎn)公司。但不論保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小和網(wǎng)點(diǎn)布局是否遍布全國(guó),此次償付能力監(jiān)管新規(guī)首次引入資本充足率概念,以“比率監(jiān)管”取代“絕對(duì)差額監(jiān)管”,對(duì)大量中小險(xiǎn)企而言,更似一把雙刃劍。
    多家中小險(xiǎn)企負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)為,雖然償付能力監(jiān)管新規(guī)有關(guān)“認(rèn)可資產(chǎn)”、“認(rèn)可負(fù)債”和“償付能力充足率”的計(jì)算影響并不大,但以“比率監(jiān)管”取代“絕對(duì)差額監(jiān)管”,有助于進(jìn)行同業(yè)比較,消除因經(jīng)營(yíng)規(guī)模懸殊帶來(lái)的監(jiān)管差別。尤其對(duì)處在不同發(fā)展階段的保險(xiǎn)公司或注冊(cè)資金規(guī)模不同的公司,采用“比率監(jiān)管”辦法更符合實(shí)際,不至于對(duì)成長(zhǎng)期發(fā)展造成不必要的束縛。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這一監(jiān)管原則的新變化,對(duì)新市場(chǎng)主體和中小險(xiǎn)企趨于公平。
    “但從另一個(gè)角度看,在當(dāng)前新市場(chǎng)主體頻頻現(xiàn)身、中小險(xiǎn)企快速擴(kuò)張的發(fā)展階段,監(jiān)管新規(guī)有助于推動(dòng)新市場(chǎng)主體和中小險(xiǎn)企在加快業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的同時(shí),密切關(guān)注自身的資產(chǎn)負(fù)債情況,從創(chuàng)業(yè)之初即樹(shù)立和強(qiáng)化資本約束意識(shí),杜絕任何盲目且不切實(shí)際的擴(kuò)張計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)。”
    一位外資壽險(xiǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者稱(chēng),分類(lèi)之后的“統(tǒng)一監(jiān)管”,使得“停止開(kāi)展新業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)讓保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、限制公司商業(yè)性廣告、限制高級(jí)管理人員的薪酬水平和在職消費(fèi)水平、拍賣(mài)不良資產(chǎn)”乃至“接管”等嚴(yán)格措施均面向所有償付能力不足100%的保險(xiǎn)企業(yè),因此,避免因快速擴(kuò)張、加快推出新業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)期費(fèi)用開(kāi)支偏大等因素引致的償付能力不足問(wèn)題,會(huì)成為中小險(xiǎn)企當(dāng)前全盤(pán)考慮公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)。
    值得注意的是,一方面中小險(xiǎn)企正加速推進(jìn)全國(guó)布局,一方面不可避免地面臨著擴(kuò)張期人才緊缺這一突出問(wèn)題,“高薪挖角”現(xiàn)象由此頻頻出現(xiàn),這成為中小險(xiǎn)企成長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理成本快速攀升的一個(gè)重要原因。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)期,此次償付能力監(jiān)管新規(guī)出現(xiàn)的變化,或?qū)?duì)這一現(xiàn)象產(chǎn)生微妙但重要的影響。