物業(yè)管理師之綜合能力考試資料:產(chǎn)業(yè)意義的價值論

字號:

設(shè)備設(shè)施服役期,是其以最經(jīng)濟(jì)的投入發(fā)揮效能的重要時期。設(shè)備服役期的費(fèi)用十分可觀,據(jù)統(tǒng)計,設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)(含能源消耗)占總營業(yè)額的10%,可見樓宇維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)的降低可直接增加利潤。據(jù)美國調(diào)查證明:企業(yè)五年內(nèi)用于設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用達(dá)到購置費(fèi)的10倍以上;日本年度調(diào)查證明:企業(yè)設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)占固定資產(chǎn)總值的61%;美國大廈業(yè)主和經(jīng)理協(xié)會在報告上顯示:由于維護(hù)與保養(yǎng)不完善,寫字間的能源消耗費(fèi)增長到了18%;新加坡調(diào)查證明:樓宇每年大約5%的能源節(jié)省來自于維護(hù)保養(yǎng)措施,若有良好的維護(hù)保養(yǎng)措施可節(jié)省20%的費(fèi)用支出。
    然而,樓宇的維護(hù)與保養(yǎng)是常被忽視的領(lǐng)域,業(yè)主很少對其優(yōu)先考慮,并盡量減少相關(guān)費(fèi)用。主要原因是:維護(hù)與保養(yǎng)不具備生產(chǎn)性,沒有明顯的具體效益。這種觀點是很不明智的,因為疏于保養(yǎng)會使建筑結(jié)構(gòu)、外部裝飾、設(shè)備設(shè)施在使用過程中迅速老化、退化,而且會經(jīng)常造成嚴(yán)重的后果。若為繼續(xù)使用而進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)會造成更高的投入。
    實踐證明,優(yōu)質(zhì)維護(hù)與保養(yǎng)所節(jié)省的各項開支及帶來的直接效益、間接效益盡管不明顯,但通過計劃性保養(yǎng)、非計劃性保養(yǎng)、預(yù)防性保養(yǎng)、修正性保養(yǎng)、緊急檢修……,可避免各種損失。