一小一大跨國公司真實(shí)反應(yīng)了在華歐洲企業(yè)的生存現(xiàn)狀
我們今天的報(bào)道是用國際人士的眼光來評判中國經(jīng)濟(jì)，上半年中國經(jīng)濟(jì)所面臨的考驗(yàn)，許多在中國的外資企業(yè)其實(shí)也感受到了，它們也同樣親身感受著中國經(jīng)濟(jì)面臨的種種變化，它們感受怎么樣?今天我們就先到一家意大利企業(yè)去看看，這個(gè)企業(yè)非常獨(dú)特。
來自意大利的埃利克辦公室里放滿了各種各樣的中國酒瓶，但這并不是他的私人收藏，這些知名的白酒廠家都是埃利克的客戶。
北京刮拉瓶蓋董事長、總經(jīng)理埃利克?佩洛：“開始最早的是水井坊、劍南春、跟五糧液、五糧春我們都是很早開始合作的，我們有一個(gè)特色的技術(shù)合作，以后還有古川、古井貢、有津酒，是天津的，也是很老客戶的。”
埃利克經(jīng)營著一家專門生產(chǎn)防偽酒瓶蓋的工廠，這家企業(yè)屬于意大利刮拉瓶蓋集團(tuán)，他們占據(jù)著世界上70%的市場份額，刮拉瓶蓋在全世界有23家工廠，北京工廠是其中之一，埃利克告訴記者，進(jìn)入中國十年來，他們的業(yè)務(wù)增長非?？?，占到了中國中高檔瓶蓋市場的15%，這讓他們非常高興，但眼下問題也讓人頭疼，那就是原材料的漲價(jià)很厲害，埃利克的塑料瓶蓋原料從石油中提煉，石油價(jià)格會(huì)漲到什么程度，他心里沒底。
埃利克.佩洛：“你看過去的3個(gè)月里，原材料的價(jià)格上漲了3次，3個(gè)月里上漲了20%，而且還在不斷上漲，交通成本也一樣在上漲?！?BR> 眼下的困難還真不少，但記者注意到，刮拉瓶蓋所有的生產(chǎn)線都在開足馬力生產(chǎn)，埃利克說，其實(shí)做生意總會(huì)有困難，但眼下的困難并不是他一家企業(yè)遇到，只要市場前景樂觀，再加上自己的產(chǎn)品有競爭力，他就不怕。
埃利克.佩洛：“事實(shí)上這個(gè)市場我們看是會(huì)增長的，雖然人們喝酒少了，但喝的酒更好了，所以我們也看到了公司在這方面繼續(xù)增長的潛力?！?BR> 埃利克告訴記者，09年刮拉瓶蓋將興建新的生產(chǎn)線，擴(kuò)大規(guī)模，畢竟中國這個(gè)正在高速發(fā)展的國家?guī)淼氖袌鰧?shí)在是太大了。
埃利克.佩洛：“我們的計(jì)劃是肯定繼續(xù)開發(fā)這樣的市場，提高我們的市場占有率，現(xiàn)在我們有三種產(chǎn)品在國內(nèi)生產(chǎn)，我們的想法是從09年開始有另外兩種蓋子在這里生產(chǎn)，那將有更多的品種，我們在中國會(huì)有更多的機(jī)會(huì)?！?BR> 一個(gè)小小的生產(chǎn)瓶蓋的企業(yè)，中國市場消費(fèi)力的迅速提升，讓埃利克經(jīng)營的這家瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)找到了飛速發(fā)展的機(jī)會(huì)，不過，防偽瓶蓋畢竟是個(gè)小行當(dāng)，刮拉瓶蓋集團(tuán)在中國的總投資額不過300萬美元，在外資企業(yè)當(dāng)中，只能算是一個(gè)小不點(diǎn)，那些真正重量級(jí)的國際巨頭，它們眼里的中國經(jīng)濟(jì)又是什么樣子?記者采訪了一家世界500強(qiáng)企業(yè)，他們進(jìn)入中國已經(jīng)20多年了。
當(dāng)記者來到施耐德電氣設(shè)在天津的梅蘭日蘭廠區(qū)，還能看到這家企業(yè)醒目的20周年標(biāo)志，20年來，梅蘭日蘭從最早只有13個(gè)人的規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在900人的規(guī)模，廠房面積也增長了三倍，20年來，他們只生產(chǎn)斷路器。
施耐德電氣低亞終端與工控工業(yè)運(yùn)營總監(jiān)杜德明：“我們今年還要再增加三個(gè)新的系列產(chǎn)品，我們的產(chǎn)量會(huì)再增加30%.”
杜德明分管著中國5家工廠，其中盈利的還是天津這家最老的企業(yè)。
杜德明：“中國的確是一個(gè)的市場，就像我們這里生產(chǎn)最典型的微型斷路器來說，這個(gè)工廠是施耐德全球產(chǎn)量的工廠，所以說中國市場對于我們來說非常重要?！?BR> 在杜德明看來，在中國做企業(yè)要從長遠(yuǎn)看問題，雖然眼下人工成本和原材料價(jià)格不斷提高，但杜德明認(rèn)為相比較起中國龐大的市場，這樣的負(fù)擔(dān)會(huì)讓他們的企業(yè)有更好的競爭意識(shí)。
杜德明：“最初我們施耐德電氣來到中國，成本低廉并不是的原因，我們是一個(gè)全球性的企業(yè)，我們必須在每一個(gè)國家都有生產(chǎn)基地，我們到中國來生產(chǎn)，完全是為了貼近中國的市場和中國的客戶，而不是說單純到考慮成本原因?！?BR> 作為一家世界500強(qiáng)企業(yè)，施耐德在全球有10萬名員工，其中，中國就有1.5萬名員工，20年來，施耐德電氣在中國的投資超過150億元人民幣，中國成為施耐德電氣在全球第二大的市場，并給他們帶來了高速增長的回報(bào)，當(dāng)中國區(qū)總裁杜華君知道記者來意的時(shí)候，他馬上用中文表達(dá)了他的看法。
施耐德電氣中國區(qū)總裁杜華君：“中國經(jīng)濟(jì)沒問題，非常好，高速發(fā)展，我們在中國的20年是持續(xù)的增長，每一年都保持著平均20%增長速度，而且今年和去年的也一樣，依然保持了這個(gè)增長速度?！?BR> 在持續(xù)的回報(bào)中，施耐德電氣還在持續(xù)投資，不斷擴(kuò)大工業(yè)基地、研發(fā)中心，包括招募更多的員工，因?yàn)樗麄儗χ袊?jīng)濟(jì)充滿信心。
杜德明：“至少從我們上半年的盈利狀況來看，我們完全沒有感覺到中國經(jīng)濟(jì)在下滑，我們的增長還是非常的健康和良好的?！?BR> 作為一家擁有在中國20年經(jīng)驗(yàn)的外國企業(yè)，施耐德電氣善于深刻理解中國政府的施政綱要，在他們擅長的節(jié)能增效的這個(gè)領(lǐng)域而言，未來的中國有著巨大的想象空間。
杜華君：“我們認(rèn)為中國的市場是非常充滿活力的市場，將來也是充滿了各種機(jī)會(huì)的市場，例如，中國第‘十一五’計(jì)劃里面政府提出了‘節(jié)能減排，節(jié)能降耗’的要求，為我們提供解決方案提供了機(jī)會(huì)，如果說中國的經(jīng)濟(jì)能這樣持續(xù)發(fā)展20年，那肯定是有持續(xù)的發(fā)展的因素的，這并不是偶然的，我們不相信經(jīng)濟(jì)過熱的理論，我們認(rèn)為是正常的發(fā)展，因?yàn)橹袊袌霰旧頁碛芯薮笮枨?，從房地產(chǎn)，基礎(chǔ)建設(shè)，工業(yè)發(fā)展等都可體現(xiàn)出來，有需求才會(huì)有這樣的高速發(fā)展?！?BR> 歐洲在華企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)信心十足
從這一小一大兩家公司身上，我多多少少能看出幾千家在華歐洲企業(yè)的生存現(xiàn)狀，事實(shí)上，這些歐洲企業(yè)每年都要填寫一份中國歐盟商會(huì)發(fā)來的調(diào)查問卷，詳細(xì)列舉它們在中國的得失，也要寫下它們對中國經(jīng)濟(jì)的預(yù)期，從這些答案里，歐盟商會(huì)發(fā)現(xiàn)了什么?我采訪了中國歐盟商會(huì)主席伍德克。
記者：“伍德克，歡迎來到節(jié)目，據(jù)我們所知，從您做為一家德國公司在中國的來到中國，至今已經(jīng)是您在中國工作的第18個(gè)年頭，在過去的這18年中，您在中國見證的的變化是什么?”
中國歐盟商會(huì)主席伍德克：“18年過去了，中國發(fā)展成為了一個(gè)非常不同的國家，各種經(jīng)濟(jì)資源整合成為具有社會(huì)主義特征的市場經(jīng)濟(jì)?！?BR> 記者：“您如何描述中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的特征?”
伍德克：“可以肯定的是，世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了問題，食品價(jià)格很高，部分是由于中國的原因，汽油價(jià)格上漲，是因?yàn)槭褂眯枰?、稅率上調(diào)、需求增長，很抱歉正如你所說的這些同時(shí)發(fā)生了，不過我認(rèn)為中國不會(huì)像其它國家受到的影響那么大，畢竟是這樣一個(gè)大國的經(jīng)濟(jì)，又受到國際形勢的影響，但中國的基礎(chǔ)還是很雄厚的，盡管我們正在經(jīng)歷某種困難，相信中國有能力應(yīng)對?！?BR> 記者：“貴會(huì)的企業(yè)會(huì)員和您一樣樂觀嗎?”
伍德克：“如果你看一看我們商會(huì)企業(yè)成員的業(yè)績，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)一年增長10%到20%.”
從2000年至今，中國歐盟商會(huì)每年都會(huì)對歐盟會(huì)員企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，并發(fā)布《歐盟企業(yè)在華建議書》，針對各個(gè)行業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)所面臨狀況進(jìn)行詳盡的分析。最新的建議書顯示，在2006年歐盟仍然是中國的貿(mào)易伙伴，而中國則是歐盟第二大的貿(mào)易伙伴，許多歐盟企業(yè)宣布在中國已經(jīng)投入大量的研發(fā)投資，特別是像制藥、信息技術(shù)和電信行業(yè)等高科技領(lǐng)域。截止到2006年末，歐盟企業(yè)在中國的投資存量達(dá)到350億歐元，其中，50%都發(fā)生在過去的6年間。
記者：“您可以概括一下會(huì)員企業(yè)反饋的主要內(nèi)容或者說大體的經(jīng)營情況嗎?”
伍德克：“我不能說我的感覺，但可以說說去年的情況，也許可以預(yù)測出今年的情況，在中國強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)的背景下，大家可以看到85%的企業(yè)盈利良好，很多企業(yè)打算在中國擴(kuò)大生產(chǎn)加大投資?！?BR> 除了建議書，他們還聯(lián)合羅蘭?貝格國際管理咨詢公司發(fā)布了2007年商業(yè)信心調(diào)查，調(diào)查顯示，有61%的公司認(rèn)為開拓中國產(chǎn)品和市場是在華經(jīng)營的重要戰(zhàn)略原因，僅有7%的公司認(rèn)為低成本是在華經(jīng)營的主要考慮因素。同時(shí)調(diào)查顯示，在華經(jīng)營時(shí)間越長，公司規(guī)模越大，其盈利能力就越強(qiáng)。大部分公司沒有因?yàn)椴粩嗉觿〉母偁幎丝s，他們期待能在中國進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)。
伍德克：“應(yīng)該有更多的歐洲企業(yè)來這投資，因?yàn)橹袊氖袌龇浅＞薮?，事?shí)上，也應(yīng)該更多的中國投資商到歐洲去，這不是一個(gè)單向發(fā)展，我的一些成員企業(yè)證明在中國市場的盈利很好，中國經(jīng)濟(jì)東西部發(fā)展都很快，這是一個(gè)雙贏的事情?！?BR> 在華89%的美國公司表示對未來五年發(fā)展前景“樂觀”或“謹(jǐn)慎樂觀”
剛才對中國歐盟商會(huì)主席伍德克的采訪中，我能感受到歐洲在華企業(yè)，對中國經(jīng)濟(jì)仍然信心十足，他們并不認(rèn)為眼下的麻煩，會(huì)阻礙中國這個(gè)新興市場繼續(xù)發(fā)展壯大，它們也決不會(huì)在中國打退堂鼓，和歐洲企業(yè)比起來，美資企業(yè)進(jìn)入中國的也不少，看到中國經(jīng)濟(jì)的變化，它們有些什么打算?我又采訪了一家的高科技企業(yè)，美國思科。
思科公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯：“首先我們董事會(huì)的決議是，中國是一個(gè)必須進(jìn)入的市場，我們必須在中國政府的領(lǐng)導(dǎo)下，和中國雇員一起取得在中國市場表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，雖然中國市場只占3%的，但是會(huì)成為這一二十年以來大的兩大經(jīng)濟(jì)市場之一，中國也將成為科技和自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大市場?！?BR> 記者：“思科不是最早進(jìn)入中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是優(yōu)勢已經(jīng)早早地顯現(xiàn)出來，展望未來，你認(rèn)為中國對思科來說會(huì)成為更重要的市場，還是說會(huì)存在某種危險(xiǎn)?”
約翰.錢伯斯：“去年12月份時(shí)，我們投資了160億美元，主要是用于制造業(yè)，商業(yè)重建和科研開發(fā)，我們對中國未來并不擔(dān)心，而且回報(bào)很好，我們也將視為我們的合伙人?！?BR> 作為全球的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商，思科非常重視中國市場，中國市場的業(yè)務(wù)只占他們?nèi)蚩倶I(yè)務(wù)量的3%，但換言之，這恰恰說明中國市場有巨大的潛力，和絕大多數(shù)歐洲企業(yè)的判斷一樣，錢伯斯對中國經(jīng)濟(jì)的未來充滿信心。
約翰.錢伯斯：“我認(rèn)為未來中國經(jīng)濟(jì)依然是看好的，你也可以看一些例子，比如增加工作機(jī)會(huì)，中央政府的有效管理，在中國有一個(gè)非常好的平衡，沒有哪一個(gè)國家是不面對挑戰(zhàn)的，但我認(rèn)為中國的決策好于世界上任何一個(gè)國家?！?BR> 我注意到，思科談到中國的時(shí)候，并沒有把中國僅僅當(dāng)作一個(gè)勞動(dòng)力便宜的生產(chǎn)基地，而是看作一個(gè)巨大的市場，不但把工廠搬到了中國，也把他們的研發(fā)中心轉(zhuǎn)移了過來，目前在華的美國企業(yè)有9000多家，很多經(jīng)營時(shí)間都超過20年，它們對中國市場的評價(jià)都像思科一樣嗎?我也專訪了中國美國商會(huì)主席吉莫曼先生。
記者：“在貴商會(huì)的公司成員當(dāng)中，是否有人普遍認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將減緩或正在減緩?是否認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)在不久的將來將出現(xiàn)拐點(diǎn)?”
中國美國商會(huì)主席吉莫曼：“我們的大部分成員企業(yè)，相信是大概70%的企業(yè)是盈利的、非常盈利的或在一定程度上是盈利的，整體來說，我們相當(dāng)多的成員企業(yè)都可以在中國賺到錢，但是我們的成員不會(huì)覺得中國的經(jīng)濟(jì)一直會(huì)高速增長，中國經(jīng)濟(jì)就像美國經(jīng)濟(jì)一樣也會(huì)遇到循環(huán)往復(fù)，但中國經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)還是雄厚的?！?BR>
我們今天的報(bào)道是用國際人士的眼光來評判中國經(jīng)濟(jì)，上半年中國經(jīng)濟(jì)所面臨的考驗(yàn)，許多在中國的外資企業(yè)其實(shí)也感受到了，它們也同樣親身感受著中國經(jīng)濟(jì)面臨的種種變化，它們感受怎么樣?今天我們就先到一家意大利企業(yè)去看看，這個(gè)企業(yè)非常獨(dú)特。
來自意大利的埃利克辦公室里放滿了各種各樣的中國酒瓶，但這并不是他的私人收藏，這些知名的白酒廠家都是埃利克的客戶。
北京刮拉瓶蓋董事長、總經(jīng)理埃利克?佩洛：“開始最早的是水井坊、劍南春、跟五糧液、五糧春我們都是很早開始合作的，我們有一個(gè)特色的技術(shù)合作，以后還有古川、古井貢、有津酒，是天津的，也是很老客戶的。”
埃利克經(jīng)營著一家專門生產(chǎn)防偽酒瓶蓋的工廠，這家企業(yè)屬于意大利刮拉瓶蓋集團(tuán)，他們占據(jù)著世界上70%的市場份額，刮拉瓶蓋在全世界有23家工廠，北京工廠是其中之一，埃利克告訴記者，進(jìn)入中國十年來，他們的業(yè)務(wù)增長非?？?，占到了中國中高檔瓶蓋市場的15%，這讓他們非常高興，但眼下問題也讓人頭疼，那就是原材料的漲價(jià)很厲害，埃利克的塑料瓶蓋原料從石油中提煉，石油價(jià)格會(huì)漲到什么程度，他心里沒底。
埃利克.佩洛：“你看過去的3個(gè)月里，原材料的價(jià)格上漲了3次，3個(gè)月里上漲了20%，而且還在不斷上漲，交通成本也一樣在上漲?！?BR> 眼下的困難還真不少，但記者注意到，刮拉瓶蓋所有的生產(chǎn)線都在開足馬力生產(chǎn)，埃利克說，其實(shí)做生意總會(huì)有困難，但眼下的困難并不是他一家企業(yè)遇到，只要市場前景樂觀，再加上自己的產(chǎn)品有競爭力，他就不怕。
埃利克.佩洛：“事實(shí)上這個(gè)市場我們看是會(huì)增長的，雖然人們喝酒少了，但喝的酒更好了，所以我們也看到了公司在這方面繼續(xù)增長的潛力?！?BR> 埃利克告訴記者，09年刮拉瓶蓋將興建新的生產(chǎn)線，擴(kuò)大規(guī)模，畢竟中國這個(gè)正在高速發(fā)展的國家?guī)淼氖袌鰧?shí)在是太大了。
埃利克.佩洛：“我們的計(jì)劃是肯定繼續(xù)開發(fā)這樣的市場，提高我們的市場占有率，現(xiàn)在我們有三種產(chǎn)品在國內(nèi)生產(chǎn)，我們的想法是從09年開始有另外兩種蓋子在這里生產(chǎn)，那將有更多的品種，我們在中國會(huì)有更多的機(jī)會(huì)?！?BR> 一個(gè)小小的生產(chǎn)瓶蓋的企業(yè)，中國市場消費(fèi)力的迅速提升，讓埃利克經(jīng)營的這家瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)找到了飛速發(fā)展的機(jī)會(huì)，不過，防偽瓶蓋畢竟是個(gè)小行當(dāng)，刮拉瓶蓋集團(tuán)在中國的總投資額不過300萬美元，在外資企業(yè)當(dāng)中，只能算是一個(gè)小不點(diǎn)，那些真正重量級(jí)的國際巨頭，它們眼里的中國經(jīng)濟(jì)又是什么樣子?記者采訪了一家世界500強(qiáng)企業(yè)，他們進(jìn)入中國已經(jīng)20多年了。
當(dāng)記者來到施耐德電氣設(shè)在天津的梅蘭日蘭廠區(qū)，還能看到這家企業(yè)醒目的20周年標(biāo)志，20年來，梅蘭日蘭從最早只有13個(gè)人的規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在900人的規(guī)模，廠房面積也增長了三倍，20年來，他們只生產(chǎn)斷路器。
施耐德電氣低亞終端與工控工業(yè)運(yùn)營總監(jiān)杜德明：“我們今年還要再增加三個(gè)新的系列產(chǎn)品，我們的產(chǎn)量會(huì)再增加30%.”
杜德明分管著中國5家工廠，其中盈利的還是天津這家最老的企業(yè)。
杜德明：“中國的確是一個(gè)的市場，就像我們這里生產(chǎn)最典型的微型斷路器來說，這個(gè)工廠是施耐德全球產(chǎn)量的工廠，所以說中國市場對于我們來說非常重要?！?BR> 在杜德明看來，在中國做企業(yè)要從長遠(yuǎn)看問題，雖然眼下人工成本和原材料價(jià)格不斷提高，但杜德明認(rèn)為相比較起中國龐大的市場，這樣的負(fù)擔(dān)會(huì)讓他們的企業(yè)有更好的競爭意識(shí)。
杜德明：“最初我們施耐德電氣來到中國，成本低廉并不是的原因，我們是一個(gè)全球性的企業(yè)，我們必須在每一個(gè)國家都有生產(chǎn)基地，我們到中國來生產(chǎn)，完全是為了貼近中國的市場和中國的客戶，而不是說單純到考慮成本原因?！?BR> 作為一家世界500強(qiáng)企業(yè)，施耐德在全球有10萬名員工，其中，中國就有1.5萬名員工，20年來，施耐德電氣在中國的投資超過150億元人民幣，中國成為施耐德電氣在全球第二大的市場，并給他們帶來了高速增長的回報(bào)，當(dāng)中國區(qū)總裁杜華君知道記者來意的時(shí)候，他馬上用中文表達(dá)了他的看法。
施耐德電氣中國區(qū)總裁杜華君：“中國經(jīng)濟(jì)沒問題，非常好，高速發(fā)展，我們在中國的20年是持續(xù)的增長，每一年都保持著平均20%增長速度，而且今年和去年的也一樣，依然保持了這個(gè)增長速度?！?BR> 在持續(xù)的回報(bào)中，施耐德電氣還在持續(xù)投資，不斷擴(kuò)大工業(yè)基地、研發(fā)中心，包括招募更多的員工，因?yàn)樗麄儗χ袊?jīng)濟(jì)充滿信心。
杜德明：“至少從我們上半年的盈利狀況來看，我們完全沒有感覺到中國經(jīng)濟(jì)在下滑，我們的增長還是非常的健康和良好的?！?BR> 作為一家擁有在中國20年經(jīng)驗(yàn)的外國企業(yè)，施耐德電氣善于深刻理解中國政府的施政綱要，在他們擅長的節(jié)能增效的這個(gè)領(lǐng)域而言，未來的中國有著巨大的想象空間。
杜華君：“我們認(rèn)為中國的市場是非常充滿活力的市場，將來也是充滿了各種機(jī)會(huì)的市場，例如，中國第‘十一五’計(jì)劃里面政府提出了‘節(jié)能減排，節(jié)能降耗’的要求，為我們提供解決方案提供了機(jī)會(huì)，如果說中國的經(jīng)濟(jì)能這樣持續(xù)發(fā)展20年，那肯定是有持續(xù)的發(fā)展的因素的，這并不是偶然的，我們不相信經(jīng)濟(jì)過熱的理論，我們認(rèn)為是正常的發(fā)展，因?yàn)橹袊袌霰旧頁碛芯薮笮枨?，從房地產(chǎn)，基礎(chǔ)建設(shè)，工業(yè)發(fā)展等都可體現(xiàn)出來，有需求才會(huì)有這樣的高速發(fā)展?！?BR> 歐洲在華企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)信心十足
從這一小一大兩家公司身上，我多多少少能看出幾千家在華歐洲企業(yè)的生存現(xiàn)狀，事實(shí)上，這些歐洲企業(yè)每年都要填寫一份中國歐盟商會(huì)發(fā)來的調(diào)查問卷，詳細(xì)列舉它們在中國的得失，也要寫下它們對中國經(jīng)濟(jì)的預(yù)期，從這些答案里，歐盟商會(huì)發(fā)現(xiàn)了什么?我采訪了中國歐盟商會(huì)主席伍德克。
記者：“伍德克，歡迎來到節(jié)目，據(jù)我們所知，從您做為一家德國公司在中國的來到中國，至今已經(jīng)是您在中國工作的第18個(gè)年頭，在過去的這18年中，您在中國見證的的變化是什么?”
中國歐盟商會(huì)主席伍德克：“18年過去了，中國發(fā)展成為了一個(gè)非常不同的國家，各種經(jīng)濟(jì)資源整合成為具有社會(huì)主義特征的市場經(jīng)濟(jì)?！?BR> 記者：“您如何描述中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的特征?”
伍德克：“可以肯定的是，世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了問題，食品價(jià)格很高，部分是由于中國的原因，汽油價(jià)格上漲，是因?yàn)槭褂眯枰?、稅率上調(diào)、需求增長，很抱歉正如你所說的這些同時(shí)發(fā)生了，不過我認(rèn)為中國不會(huì)像其它國家受到的影響那么大，畢竟是這樣一個(gè)大國的經(jīng)濟(jì)，又受到國際形勢的影響，但中國的基礎(chǔ)還是很雄厚的，盡管我們正在經(jīng)歷某種困難，相信中國有能力應(yīng)對?！?BR> 記者：“貴會(huì)的企業(yè)會(huì)員和您一樣樂觀嗎?”
伍德克：“如果你看一看我們商會(huì)企業(yè)成員的業(yè)績，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)一年增長10%到20%.”
從2000年至今，中國歐盟商會(huì)每年都會(huì)對歐盟會(huì)員企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，并發(fā)布《歐盟企業(yè)在華建議書》，針對各個(gè)行業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)所面臨狀況進(jìn)行詳盡的分析。最新的建議書顯示，在2006年歐盟仍然是中國的貿(mào)易伙伴，而中國則是歐盟第二大的貿(mào)易伙伴，許多歐盟企業(yè)宣布在中國已經(jīng)投入大量的研發(fā)投資，特別是像制藥、信息技術(shù)和電信行業(yè)等高科技領(lǐng)域。截止到2006年末，歐盟企業(yè)在中國的投資存量達(dá)到350億歐元，其中，50%都發(fā)生在過去的6年間。
記者：“您可以概括一下會(huì)員企業(yè)反饋的主要內(nèi)容或者說大體的經(jīng)營情況嗎?”
伍德克：“我不能說我的感覺，但可以說說去年的情況，也許可以預(yù)測出今年的情況，在中國強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)的背景下，大家可以看到85%的企業(yè)盈利良好，很多企業(yè)打算在中國擴(kuò)大生產(chǎn)加大投資?！?BR> 除了建議書，他們還聯(lián)合羅蘭?貝格國際管理咨詢公司發(fā)布了2007年商業(yè)信心調(diào)查，調(diào)查顯示，有61%的公司認(rèn)為開拓中國產(chǎn)品和市場是在華經(jīng)營的重要戰(zhàn)略原因，僅有7%的公司認(rèn)為低成本是在華經(jīng)營的主要考慮因素。同時(shí)調(diào)查顯示，在華經(jīng)營時(shí)間越長，公司規(guī)模越大，其盈利能力就越強(qiáng)。大部分公司沒有因?yàn)椴粩嗉觿〉母偁幎丝s，他們期待能在中國進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)。
伍德克：“應(yīng)該有更多的歐洲企業(yè)來這投資，因?yàn)橹袊氖袌龇浅＞薮?，事?shí)上，也應(yīng)該更多的中國投資商到歐洲去，這不是一個(gè)單向發(fā)展，我的一些成員企業(yè)證明在中國市場的盈利很好，中國經(jīng)濟(jì)東西部發(fā)展都很快，這是一個(gè)雙贏的事情?！?BR> 在華89%的美國公司表示對未來五年發(fā)展前景“樂觀”或“謹(jǐn)慎樂觀”
剛才對中國歐盟商會(huì)主席伍德克的采訪中，我能感受到歐洲在華企業(yè)，對中國經(jīng)濟(jì)仍然信心十足，他們并不認(rèn)為眼下的麻煩，會(huì)阻礙中國這個(gè)新興市場繼續(xù)發(fā)展壯大，它們也決不會(huì)在中國打退堂鼓，和歐洲企業(yè)比起來，美資企業(yè)進(jìn)入中國的也不少，看到中國經(jīng)濟(jì)的變化，它們有些什么打算?我又采訪了一家的高科技企業(yè)，美國思科。
思科公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯：“首先我們董事會(huì)的決議是，中國是一個(gè)必須進(jìn)入的市場，我們必須在中國政府的領(lǐng)導(dǎo)下，和中國雇員一起取得在中國市場表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，雖然中國市場只占3%的，但是會(huì)成為這一二十年以來大的兩大經(jīng)濟(jì)市場之一，中國也將成為科技和自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大市場?！?BR> 記者：“思科不是最早進(jìn)入中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是優(yōu)勢已經(jīng)早早地顯現(xiàn)出來，展望未來，你認(rèn)為中國對思科來說會(huì)成為更重要的市場，還是說會(huì)存在某種危險(xiǎn)?”
約翰.錢伯斯：“去年12月份時(shí)，我們投資了160億美元，主要是用于制造業(yè)，商業(yè)重建和科研開發(fā)，我們對中國未來并不擔(dān)心，而且回報(bào)很好，我們也將視為我們的合伙人?！?BR> 作為全球的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商，思科非常重視中國市場，中國市場的業(yè)務(wù)只占他們?nèi)蚩倶I(yè)務(wù)量的3%，但換言之，這恰恰說明中國市場有巨大的潛力，和絕大多數(shù)歐洲企業(yè)的判斷一樣，錢伯斯對中國經(jīng)濟(jì)的未來充滿信心。
約翰.錢伯斯：“我認(rèn)為未來中國經(jīng)濟(jì)依然是看好的，你也可以看一些例子，比如增加工作機(jī)會(huì)，中央政府的有效管理，在中國有一個(gè)非常好的平衡，沒有哪一個(gè)國家是不面對挑戰(zhàn)的，但我認(rèn)為中國的決策好于世界上任何一個(gè)國家?！?BR> 我注意到，思科談到中國的時(shí)候，并沒有把中國僅僅當(dāng)作一個(gè)勞動(dòng)力便宜的生產(chǎn)基地，而是看作一個(gè)巨大的市場，不但把工廠搬到了中國，也把他們的研發(fā)中心轉(zhuǎn)移了過來，目前在華的美國企業(yè)有9000多家，很多經(jīng)營時(shí)間都超過20年，它們對中國市場的評價(jià)都像思科一樣嗎?我也專訪了中國美國商會(huì)主席吉莫曼先生。
記者：“在貴商會(huì)的公司成員當(dāng)中，是否有人普遍認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將減緩或正在減緩?是否認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)在不久的將來將出現(xiàn)拐點(diǎn)?”
中國美國商會(huì)主席吉莫曼：“我們的大部分成員企業(yè)，相信是大概70%的企業(yè)是盈利的、非常盈利的或在一定程度上是盈利的，整體來說，我們相當(dāng)多的成員企業(yè)都可以在中國賺到錢，但是我們的成員不會(huì)覺得中國的經(jīng)濟(jì)一直會(huì)高速增長，中國經(jīng)濟(jì)就像美國經(jīng)濟(jì)一樣也會(huì)遇到循環(huán)往復(fù)，但中國經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)還是雄厚的?！?BR>