電子商務(wù)的核心是借助信息技術(shù)來實現(xiàn)特定的商務(wù)活動，其根本目的是提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營成本。商品流通包括商流、信息流、物流與資金流，流通是資本運(yùn)動必不可少的部分。對企業(yè)來說，商品流通的時間越是等于零或接近于零，企業(yè)的競爭力就越強(qiáng)，獲利就更多。流通費(fèi)用是企業(yè)的商品流通成本，它包括純粹流通費(fèi)用、保管費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，純粹流通費(fèi)用包括直接與買賣商品有關(guān)的費(fèi)用、簿記費(fèi)用、貨幣生產(chǎn)上所支付的費(fèi)用，這部分可以被看作是商流和資金流方面的費(fèi)用，而保管和運(yùn)輸費(fèi)用則是物流方面的費(fèi)用。電子商務(wù)環(huán)境下新的流通模式能產(chǎn)生對流通費(fèi)用的節(jié)約，導(dǎo)致商流費(fèi)用、物流費(fèi)用、信息流費(fèi)用、資金流費(fèi)用的全面降低。
我國的產(chǎn)品成本比較低,特別是勞動力成本,一般只占總成本的10%，這是我們一個巨大的優(yōu)勢。但我們的交易費(fèi)用太高,一般占到成本的30%以上。居高不下的交易費(fèi)用大大削弱了我們的競爭優(yōu)勢，因為低成本所支持的低價格依然是我國工商企業(yè)開展競爭的主要手段。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物質(zhì)、勞動消耗的節(jié)約潛力是有限的,而降低流通費(fèi)用、提高企業(yè)物流效率則還有較大空間。物流對企業(yè)而言,是繼勞動力和自然資源之后的“第三利潤源泉”，對整個國民經(jīng)濟(jì)而言,是有待開墾的處女地和新的經(jīng)濟(jì)增長點。為了降低流通費(fèi)用,提高了企業(yè)競爭力,最理想的出路是電子商務(wù)。
電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比有明顯的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是速度快。以前要幾周才能到達(dá)的商務(wù)信息，現(xiàn)在通過因特網(wǎng)幾秒鐘即能收到。二是環(huán)節(jié)少。網(wǎng)上信息具有更新速度快、內(nèi)容全面的特點，企業(yè)、客戶通過因特網(wǎng)直接就可以掌握所需要的最新信息。任何企業(yè)均可將其信息搬上網(wǎng)供顧客查詢，可克服電話信息不全面、不直觀、不靈活的缺點。三是沒有商品庫存壓力。一個經(jīng)營良好的電子商場，甚至可以做到零庫存，不需承擔(dān)任何庫存壓力。
電子商務(wù)導(dǎo)致流通費(fèi)用節(jié)約的革命，集中體現(xiàn)在交易速度加快和流通時間縮短上。互聯(lián)網(wǎng)將全球的生產(chǎn)者和客戶（消費(fèi)者）聯(lián)系在一起，縮小了交易雙方空間上的距離。交易者在網(wǎng)上解決從收集信息、簽訂交易合同到支付的整個過程，實體商品則由離客戶最近的物流企業(yè)以最快的速度直接送至客戶手中。除物流配送之外，交易各方所在位置和距離遠(yuǎn)近已經(jīng)幾乎沒有了任何區(qū)別。
我國的產(chǎn)品成本比較低,特別是勞動力成本,一般只占總成本的10%，這是我們一個巨大的優(yōu)勢。但我們的交易費(fèi)用太高,一般占到成本的30%以上。居高不下的交易費(fèi)用大大削弱了我們的競爭優(yōu)勢，因為低成本所支持的低價格依然是我國工商企業(yè)開展競爭的主要手段。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物質(zhì)、勞動消耗的節(jié)約潛力是有限的,而降低流通費(fèi)用、提高企業(yè)物流效率則還有較大空間。物流對企業(yè)而言,是繼勞動力和自然資源之后的“第三利潤源泉”，對整個國民經(jīng)濟(jì)而言,是有待開墾的處女地和新的經(jīng)濟(jì)增長點。為了降低流通費(fèi)用,提高了企業(yè)競爭力,最理想的出路是電子商務(wù)。
電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比有明顯的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是速度快。以前要幾周才能到達(dá)的商務(wù)信息，現(xiàn)在通過因特網(wǎng)幾秒鐘即能收到。二是環(huán)節(jié)少。網(wǎng)上信息具有更新速度快、內(nèi)容全面的特點，企業(yè)、客戶通過因特網(wǎng)直接就可以掌握所需要的最新信息。任何企業(yè)均可將其信息搬上網(wǎng)供顧客查詢，可克服電話信息不全面、不直觀、不靈活的缺點。三是沒有商品庫存壓力。一個經(jīng)營良好的電子商場，甚至可以做到零庫存，不需承擔(dān)任何庫存壓力。
電子商務(wù)導(dǎo)致流通費(fèi)用節(jié)約的革命，集中體現(xiàn)在交易速度加快和流通時間縮短上。互聯(lián)網(wǎng)將全球的生產(chǎn)者和客戶（消費(fèi)者）聯(lián)系在一起，縮小了交易雙方空間上的距離。交易者在網(wǎng)上解決從收集信息、簽訂交易合同到支付的整個過程，實體商品則由離客戶最近的物流企業(yè)以最快的速度直接送至客戶手中。除物流配送之外，交易各方所在位置和距離遠(yuǎn)近已經(jīng)幾乎沒有了任何區(qū)別。