一級(jí)建造師:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

字號(hào):

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施
    一、主要內(nèi)容
    1、管理措施涉及管理思想,方法和手段;承發(fā)包模式,合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
    2、管理思想上應(yīng)注意的問(wèn)題:
    (1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)觀(不關(guān)聯(lián),不協(xié)調(diào))
    (2)缺乏動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)觀
    (3)缺乏方案優(yōu)化系統(tǒng)觀
    3、合理選擇承發(fā)包模式(避免過(guò)多的合同界面)。
    4、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃(關(guān)鍵線路)。
    5、加強(qiáng)合同管理:(附加)
    協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系。
    嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查。
    6、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。
    注意:組織,管理,合同,資源和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    7、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。
    二、例題
    (一)單項(xiàng)選擇題
    [例題1l]建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是( )。
    A.管理的思想 B.管理的方法 C. 合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理 D.招投標(biāo)
    答案:D
    ( D )不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題。
    A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
    B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念
    C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
    D.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念
    (二)多項(xiàng)選擇題
    1.下列( ABDE )措施屬于進(jìn)度控制的管理措施。
    A.合理選擇承發(fā)包模式
    B.用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃
    C.考慮設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系
    D.嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查
    E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用