建設(shè)項目工程設(shè)計管理程序及主要內(nèi)容
1.2.3 建設(shè)項目工程設(shè)計管理程序（掌握）
工程設(shè)計管理包括從建設(shè)項目核準(zhǔn)后的設(shè)計委托到設(shè)計后評價的全過程管理，按建設(shè)的基本程序分階段進(jìn)行管理。常用工程設(shè)計管理程序如下：
（1）設(shè)計委托階段
直接選擇或招標(biāo)選定工程設(shè)計單位
評審初擬勘察設(shè)計工作大綱和設(shè)計工作方案
簽訂工程勘察設(shè)計合同。
（2）初步設(shè)計的工程方案設(shè)計與勘察階段
組織審查初步設(shè)計大綱和勘察大綱。
對設(shè)計單位初步論證提出的比選設(shè)計方案、技術(shù)科研試驗專題等，組織審查后，確定勘察工作布置和技術(shù)科研試驗工作部署。
協(xié)調(diào)設(shè)計外部協(xié)作關(guān)系與工作計劃。
辦理城市規(guī)劃部門的規(guī)劃審批文件或政府部門的審批事項等。
（3）初步設(shè)計階段
控制設(shè)計單位初步設(shè)計的工程建設(shè)規(guī)模、選址、標(biāo)準(zhǔn)、建筑物型式、建設(shè)工期和總投資。
組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備科研試驗研究。
協(xié)調(diào)落實外部接人系統(tǒng)（動力、水、電、通信等）、資源條件、環(huán)境影響與水土保持評價、地方政府承諾的征地和移民安置規(guī)劃等。
由建設(shè)項目業(yè)主組織審批初步設(shè)計文件。
（4）招標(biāo)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段
控制實施的設(shè)計方案，主要結(jié)構(gòu)布置
控制設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度、組織優(yōu)化設(shè)計，
落實設(shè)備材料采購
并組織廠家向設(shè)計單位提供設(shè)備技術(shù)資料
審定招標(biāo)設(shè)計文件和審批施工圖設(shè)計文件與圖紙。
（5）施工階段和驗收階段
組織設(shè)計交底，
控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更
組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定和參加試運行。
（6）設(shè)計的評價 建設(shè)項目投運后一定時期
組織設(shè)計單位進(jìn)行回訪
聽取或向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進(jìn)建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見。
例1 工程設(shè)計管理包括從建設(shè)項目核準(zhǔn)后的設(shè)計委托到設(shè)計后評價的全過程管理，按建設(shè)的基本程序分階段進(jìn)行管理。常用工程設(shè)計管理程序如下：（ ）施工階段和驗收階段、設(shè)計的評價
A.設(shè)計委托階段
B.初步設(shè)計的工程方案設(shè)計與勘察階段
C.初步設(shè)計階段
D.招標(biāo)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段
E.可行性研究階段
答： ABCD
1.2.4 建設(shè)項目工程設(shè)計管理的主要內(nèi)容（掌握）
（1）組織工程設(shè)計方案競賽招標(biāo)、優(yōu)選工程設(shè)計單位。
（2）提供勘察設(shè)計基礎(chǔ)資料和建設(shè)協(xié)議文件、項目審批文件。
（3）組織協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計單位之間（或多個設(shè)計單位之間）、設(shè)計單位與科研、物資供應(yīng)、設(shè)備制造、施工等單位之間的配合與互提資料。
（4）主持研究和審查確認(rèn)重大設(shè)計方案。
（5）對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認(rèn)設(shè)計采用的成果。
（6）主持審查設(shè)計采用的重要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建筑物型式與結(jié)構(gòu)體系、重要計算成果。
（7）組織優(yōu)化設(shè)計。
（8）組織環(huán)境影響評價、水土保持、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防等專題設(shè)計審查與報批，辦理城市規(guī)劃主管部門的審批等。
（9）協(xié)調(diào)辦理地方政府對征地與移民安置規(guī)劃的承諾協(xié)議與審批文件。
（10）協(xié)調(diào)落實外部補充的規(guī)劃設(shè)計（動力、水、電、通信等）。
（11）配合設(shè)計單位編制設(shè)計概算。
（12）按規(guī)定報送辦理建設(shè)項目核準(zhǔn)或備案手續(xù)。
（13）組織審查初步設(shè)計文件并按有關(guān)規(guī)定上報，主持審查招標(biāo)設(shè)計和施工圖設(shè)計文件與圖紙。
（14）控制和審查施工過程中的設(shè)計變更。
（15）組織安全鑒定、完工和竣工驗收、試運行投產(chǎn)、后評價等工作。
（16）做好勘察設(shè)計文件和圖紙的驗收、分發(fā)、使用、保管與歸檔工作。
（17）為勘察設(shè)計人員現(xiàn)場服務(wù)，提供工作與生活條件。
（18）按計劃與合同辦理勘察設(shè)計等費用的支付與結(jié)算。
例1 建設(shè)項目業(yè)主工程設(shè)計管理工作是組織設(shè)計，配合和提供設(shè)計條件，控制設(shè)計規(guī)模、工程質(zhì)量、工期和投資，組織審查和批準(zhǔn)設(shè)計文件，協(xié)調(diào)設(shè)計外部協(xié)作關(guān)系和提供外部條件，主要內(nèi)容有（ ）
A.組織更改設(shè)計
B.組織工程設(shè)計方案競賽招標(biāo)、優(yōu)選工程設(shè)計單位。
C.提供勘察設(shè)計基礎(chǔ)資料和建設(shè)協(xié)議文件、項目審批文件。
D.組織協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計單位之間（或多個設(shè)計單位之間）、設(shè)計單位與科研、物資供應(yīng)、設(shè)備制造、施工等單位之間的配合與互提資料。
E.主持研究和審查確認(rèn)重大設(shè)計方案。
答： BCDE p11
1.2.3 建設(shè)項目工程設(shè)計管理程序（掌握）
工程設(shè)計管理包括從建設(shè)項目核準(zhǔn)后的設(shè)計委托到設(shè)計后評價的全過程管理，按建設(shè)的基本程序分階段進(jìn)行管理。常用工程設(shè)計管理程序如下：
（1）設(shè)計委托階段
直接選擇或招標(biāo)選定工程設(shè)計單位
評審初擬勘察設(shè)計工作大綱和設(shè)計工作方案
簽訂工程勘察設(shè)計合同。
（2）初步設(shè)計的工程方案設(shè)計與勘察階段
組織審查初步設(shè)計大綱和勘察大綱。
對設(shè)計單位初步論證提出的比選設(shè)計方案、技術(shù)科研試驗專題等，組織審查后，確定勘察工作布置和技術(shù)科研試驗工作部署。
協(xié)調(diào)設(shè)計外部協(xié)作關(guān)系與工作計劃。
辦理城市規(guī)劃部門的規(guī)劃審批文件或政府部門的審批事項等。
（3）初步設(shè)計階段
控制設(shè)計單位初步設(shè)計的工程建設(shè)規(guī)模、選址、標(biāo)準(zhǔn)、建筑物型式、建設(shè)工期和總投資。
組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備科研試驗研究。
協(xié)調(diào)落實外部接人系統(tǒng)（動力、水、電、通信等）、資源條件、環(huán)境影響與水土保持評價、地方政府承諾的征地和移民安置規(guī)劃等。
由建設(shè)項目業(yè)主組織審批初步設(shè)計文件。
（4）招標(biāo)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段
控制實施的設(shè)計方案，主要結(jié)構(gòu)布置
控制設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度、組織優(yōu)化設(shè)計，
落實設(shè)備材料采購
并組織廠家向設(shè)計單位提供設(shè)備技術(shù)資料
審定招標(biāo)設(shè)計文件和審批施工圖設(shè)計文件與圖紙。
（5）施工階段和驗收階段
組織設(shè)計交底，
控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更
組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定和參加試運行。
（6）設(shè)計的評價 建設(shè)項目投運后一定時期
組織設(shè)計單位進(jìn)行回訪
聽取或向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進(jìn)建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見。
例1 工程設(shè)計管理包括從建設(shè)項目核準(zhǔn)后的設(shè)計委托到設(shè)計后評價的全過程管理，按建設(shè)的基本程序分階段進(jìn)行管理。常用工程設(shè)計管理程序如下：（ ）施工階段和驗收階段、設(shè)計的評價
A.設(shè)計委托階段
B.初步設(shè)計的工程方案設(shè)計與勘察階段
C.初步設(shè)計階段
D.招標(biāo)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段
E.可行性研究階段
答： ABCD
1.2.4 建設(shè)項目工程設(shè)計管理的主要內(nèi)容（掌握）
（1）組織工程設(shè)計方案競賽招標(biāo)、優(yōu)選工程設(shè)計單位。
（2）提供勘察設(shè)計基礎(chǔ)資料和建設(shè)協(xié)議文件、項目審批文件。
（3）組織協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計單位之間（或多個設(shè)計單位之間）、設(shè)計單位與科研、物資供應(yīng)、設(shè)備制造、施工等單位之間的配合與互提資料。
（4）主持研究和審查確認(rèn)重大設(shè)計方案。
（5）對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認(rèn)設(shè)計采用的成果。
（6）主持審查設(shè)計采用的重要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建筑物型式與結(jié)構(gòu)體系、重要計算成果。
（7）組織優(yōu)化設(shè)計。
（8）組織環(huán)境影響評價、水土保持、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防等專題設(shè)計審查與報批，辦理城市規(guī)劃主管部門的審批等。
（9）協(xié)調(diào)辦理地方政府對征地與移民安置規(guī)劃的承諾協(xié)議與審批文件。
（10）協(xié)調(diào)落實外部補充的規(guī)劃設(shè)計（動力、水、電、通信等）。
（11）配合設(shè)計單位編制設(shè)計概算。
（12）按規(guī)定報送辦理建設(shè)項目核準(zhǔn)或備案手續(xù)。
（13）組織審查初步設(shè)計文件并按有關(guān)規(guī)定上報，主持審查招標(biāo)設(shè)計和施工圖設(shè)計文件與圖紙。
（14）控制和審查施工過程中的設(shè)計變更。
（15）組織安全鑒定、完工和竣工驗收、試運行投產(chǎn)、后評價等工作。
（16）做好勘察設(shè)計文件和圖紙的驗收、分發(fā)、使用、保管與歸檔工作。
（17）為勘察設(shè)計人員現(xiàn)場服務(wù)，提供工作與生活條件。
（18）按計劃與合同辦理勘察設(shè)計等費用的支付與結(jié)算。
例1 建設(shè)項目業(yè)主工程設(shè)計管理工作是組織設(shè)計，配合和提供設(shè)計條件，控制設(shè)計規(guī)模、工程質(zhì)量、工期和投資，組織審查和批準(zhǔn)設(shè)計文件，協(xié)調(diào)設(shè)計外部協(xié)作關(guān)系和提供外部條件，主要內(nèi)容有（ ）
A.組織更改設(shè)計
B.組織工程設(shè)計方案競賽招標(biāo)、優(yōu)選工程設(shè)計單位。
C.提供勘察設(shè)計基礎(chǔ)資料和建設(shè)協(xié)議文件、項目審批文件。
D.組織協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計單位之間（或多個設(shè)計單位之間）、設(shè)計單位與科研、物資供應(yīng)、設(shè)備制造、施工等單位之間的配合與互提資料。
E.主持研究和審查確認(rèn)重大設(shè)計方案。
答： BCDE p11