曹偉明,法國(guó)樺樹(shù)菲力柏契出版公司中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理,主管中國(guó)大陸事務(wù)。但他確實(shí)是一個(gè)出生在江蘇常熟一個(gè)農(nóng)民家庭的孩子。沒(méi)有什么文化的父母,雖然不能教會(huì)他一種具體的求生技藝,但他們的善良、淳樸,卻在孩子心中播下了一顆珍貴的種子。曹偉明帶著這顆種子,走過(guò)田野、鄉(xiāng)間,來(lái)到武漢大學(xué),又帶著它飄洋過(guò)海,走過(guò)法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)大學(xué)、法國(guó)KPMG審計(jì)事務(wù)所、加拿大的大街小巷,后終于又回到亞洲,回到中國(guó)。
“我想我是一個(gè)比較隨和、寬容的人,非常樂(lè)觀(guān)。這個(gè)基礎(chǔ)承自我的父母,他們教會(huì)我為人處世的根本。就像一座雕塑,父母給了我一個(gè)非常好的胚心。我真的很感激他們,也為他們感到驕傲。”
漫漫求學(xué)路
曹偉明16歲就成為了武漢大學(xué)法語(yǔ)系的學(xué)生。自稱(chēng)“腦子十分靈光”的曹偉明大三時(shí)敏感地意識(shí)到,經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)代就要到來(lái),單讀外語(yǔ)巳經(jīng)沒(méi)有出路,管理這一行將大有前途。于是,他開(kāi)始修讀管理課程。大學(xué)畢業(yè),曹偉明留了校,做起了管理學(xué)院的講師。經(jīng)歷了兩年助教生涯后,“我那時(shí)做了兩手準(zhǔn)備:一來(lái)考研,專(zhuān)業(yè)就是我感興趣的國(guó)際金融,希望可以借著研究生畢業(yè)分配而離開(kāi)學(xué)校；二來(lái)爭(zhēng)取前往法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)大學(xué)的進(jìn)修名額。競(jìng)爭(zhēng)這一出國(guó)機(jī)會(huì),我需要通過(guò)一個(gè)'法文版的GMAT'考試。我是法文系畢業(yè),文科自然沒(méi)有問(wèn)題,數(shù)理化卻成了大問(wèn)題。”曹偉明搖了搖頭,仿佛這段苦學(xué)硬拼的日子歷歷在目。
然而,究竟去法國(guó)干什么？曹偉明自己也不甚明了,1987年10月11日,曹偉明告別學(xué)校,告別祖國(guó),飛往法國(guó)——他心目中的歐洲圣地,那時(shí)的他甚至對(duì)自己要就讀的法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)大學(xué)一無(wú)所知。
但馬上,曹偉明就意識(shí)到了這所學(xué)校的價(jià)值,也意識(shí)到了那張MBA課程文憑的含金量。一年進(jìn)修還未結(jié)束,他就參加法國(guó)高商的全國(guó)招生聯(lián)考,并得以通過(guò)。就這樣,曹偉明和自己的好友段楊一起,成為了法國(guó)高商MBA班中的兩名中國(guó)學(xué)生。
“我沒(méi)有想過(guò)再回去,一般法國(guó)高商經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)入公司,公司都很承認(rèn)這張文憑的含金量,一進(jìn)公司就會(huì)給你安排一個(gè)中上層管理的位子。來(lái)到法國(guó),我就沒(méi)有想過(guò)再回去。”
MBA＝Me Before Anyone
作為一個(gè)80年代初走出國(guó)門(mén)、在法國(guó)學(xué)統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠厴I(yè)的MBA畢業(yè)生,曹偉明信奉著“MBA＝Me Before Anyone”的說(shuō)法:經(jīng)過(guò)慎重的比較和選擇,曹偉明在20多家公司面試之后；終選擇了KPMG審計(jì)事務(wù)所。這是法國(guó)有名的一家審計(jì)事務(wù)所,也是世界六大審計(jì)事務(wù)所之一。“簽下合同的那一年是1990年,我的起始年薪是20萬(wàn)法郎。這對(duì)我來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是一個(gè)天文數(shù)字了。我那時(shí)還比較年輕,才26歲,覺(jué)得一切都圓滿(mǎn)了,得意忘形得簡(jiǎn)直有點(diǎn)不正常?！?BR> 初找到工作時(shí)的興奮、激動(dòng),很快就被緊張繁忙的工作節(jié)奏、疏遠(yuǎn)冷淡的人際環(huán)境沖淡了。沒(méi)有那種大家在一起工作時(shí)的團(tuán)契感,相反是一種冰凍感,一個(gè)中國(guó)人被排斥在群體之外。
事過(guò)境遷,曹偉明再講起這段經(jīng)歷,還是誠(chéng)懇地認(rèn)為自己從中學(xué)到很多東西?！拔以贛BA中學(xué)的很多知識(shí),在工作中都有用,更難得的是這份審計(jì)工作教給我的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同時(shí)也使我了解了很多其他公司的情況,熟悉了公司的運(yùn)作規(guī)律等,這些經(jīng)驗(yàn)是MBA課堂里學(xué)不到的?！?BR> 1992年,曹偉明開(kāi)始尋找新的工作機(jī)會(huì)。也就在那一年,法國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化,用人市場(chǎng)極度萎縮。
加拿大——麥田守望者
1992年夏天,曹偉明辦好一切手續(xù),只身前往加拿大,盼望著能在另外一片天地中開(kāi)始新的生活。
然而現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比曹偉明想象的艱難。加拿大的經(jīng)濟(jì)狀況很不景氣,如今再回首加拿大三年的“灰色生活”,曹偉明已然用了另一種完全不同的視角?！氨M管我在KPMG的工作算不上很愉快,但總體說(shuō)來(lái)。當(dāng)時(shí)我在法國(guó)的自我感覺(jué)非常好:畢業(yè),專(zhuān)業(yè)熱門(mén),知名公司,年輕有為,太多東西蒙蔽了我的雙眼,使我無(wú)法看清真正的自己。到了加拿大,什么都不同了:沒(méi)有人知道你的優(yōu)勢(shì)。在那些且走且看的日子里,我想了很多。
“有一個(gè)西班牙寓言對(duì)我的啟發(fā)很大。一個(gè)失意的年輕人出行去爬山,半山腰看到一個(gè)農(nóng)夫安靜地坐著,就問(wèn)他在干什么。農(nóng)夫說(shuō),我在等我的心靈。又說(shuō),當(dāng)人行走太急時(shí),心靈就會(huì)跟不上,所以需要等一等。”
1995年10月份,曹偉明將所有的財(cái)產(chǎn)裝進(jìn)兩只旅行包,沒(méi)有任何牽掛地登上了飛往香港的班機(jī)。
也許是曹偉明身上一個(gè)文科學(xué)生的浪漫,一個(gè)法國(guó)MBA的敏感,促使他毫不猶豫地選擇了ELLE雜志香港公司——HFM.
曹偉明初進(jìn)公司的職位是商務(wù)經(jīng)理；主管公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)行協(xié)調(diào)等。一年之后,曹偉明升為財(cái)務(wù)行政總監(jiān),負(fù)責(zé)全公司在中國(guó)大陸、中國(guó)香港地區(qū)的財(cái)務(wù)行政工作。
是MBA給了我視野和思維
1998年10月,又是一個(gè)隱寓著收獲的金秋,總公司要讓曹偉明負(fù)責(zé)中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港地區(qū)所有的業(yè)務(wù)?！凹偃鐩](méi)有MBA給我打下的基礎(chǔ),沒(méi)有MBA給我的'變不可能為可能'的培訓(xùn),我想我1998年一定做不下去?！?BR> 1999年,曹偉明擔(dān)任中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。
也許因?yàn)槲幕瘋鹘y(tǒng)的影響,曹偉明自稱(chēng)自己的法國(guó)MBA是一杯紅酒,需要慢慢品味。沒(méi)有美國(guó)式的張揚(yáng)和咄咄逼人,有的是綿綿的柔韌性；沒(méi)有美國(guó)文化中一味講求效率、要求立竿見(jiàn)影的實(shí)效性,有的是人性的情感,含蓄的威力。因此,他十分欣賞一種儒商型的管理方式,在一種交流的基礎(chǔ)上,用自己的風(fēng)格來(lái)潛移默化他們?！瓣P(guān)注員工的成長(zhǎng),設(shè)身處地地為員工著想。員工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,我要想,為什么他會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題？我怎樣幫他？一個(gè)成功的管理者,不是要讓員工怕你,而是要讓他和你一條心。我告訴我的員工,有了上進(jìn)精神,團(tuán)隊(duì)精神,不論你在哪里,都會(huì)有戲?！?BR> 曹偉明說(shuō)自己始終沒(méi)有丟棄一顆承自父母的醇厚之心,“愛(ài)人如己”是為人高尚的品質(zhì)；他說(shuō)自己有著含蓄的進(jìn)取之心,不張揚(yáng)；卻是柔柔韌韌,沒(méi)有盡期；他說(shuō)自己追求完美,不管是工作還是學(xué)習(xí),不管外界的境遇如何變化。
說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候,曹偉明帶著微微的笑容。他笑的時(shí)候,總給人一種寬厚的感覺(jué)?？煞置魉械木骱椭腔鄱级悴卦谝浑p炯炯有神的眼睛后面。
“我想我是一個(gè)比較隨和、寬容的人,非常樂(lè)觀(guān)。這個(gè)基礎(chǔ)承自我的父母,他們教會(huì)我為人處世的根本。就像一座雕塑,父母給了我一個(gè)非常好的胚心。我真的很感激他們,也為他們感到驕傲。”
漫漫求學(xué)路
曹偉明16歲就成為了武漢大學(xué)法語(yǔ)系的學(xué)生。自稱(chēng)“腦子十分靈光”的曹偉明大三時(shí)敏感地意識(shí)到,經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)代就要到來(lái),單讀外語(yǔ)巳經(jīng)沒(méi)有出路,管理這一行將大有前途。于是,他開(kāi)始修讀管理課程。大學(xué)畢業(yè),曹偉明留了校,做起了管理學(xué)院的講師。經(jīng)歷了兩年助教生涯后,“我那時(shí)做了兩手準(zhǔn)備:一來(lái)考研,專(zhuān)業(yè)就是我感興趣的國(guó)際金融,希望可以借著研究生畢業(yè)分配而離開(kāi)學(xué)校；二來(lái)爭(zhēng)取前往法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)大學(xué)的進(jìn)修名額。競(jìng)爭(zhēng)這一出國(guó)機(jī)會(huì),我需要通過(guò)一個(gè)'法文版的GMAT'考試。我是法文系畢業(yè),文科自然沒(méi)有問(wèn)題,數(shù)理化卻成了大問(wèn)題。”曹偉明搖了搖頭,仿佛這段苦學(xué)硬拼的日子歷歷在目。
然而,究竟去法國(guó)干什么？曹偉明自己也不甚明了,1987年10月11日,曹偉明告別學(xué)校,告別祖國(guó),飛往法國(guó)——他心目中的歐洲圣地,那時(shí)的他甚至對(duì)自己要就讀的法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)大學(xué)一無(wú)所知。
但馬上,曹偉明就意識(shí)到了這所學(xué)校的價(jià)值,也意識(shí)到了那張MBA課程文憑的含金量。一年進(jìn)修還未結(jié)束,他就參加法國(guó)高商的全國(guó)招生聯(lián)考,并得以通過(guò)。就這樣,曹偉明和自己的好友段楊一起,成為了法國(guó)高商MBA班中的兩名中國(guó)學(xué)生。
“我沒(méi)有想過(guò)再回去,一般法國(guó)高商經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)入公司,公司都很承認(rèn)這張文憑的含金量,一進(jìn)公司就會(huì)給你安排一個(gè)中上層管理的位子。來(lái)到法國(guó),我就沒(méi)有想過(guò)再回去。”
MBA＝Me Before Anyone
作為一個(gè)80年代初走出國(guó)門(mén)、在法國(guó)學(xué)統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠厴I(yè)的MBA畢業(yè)生,曹偉明信奉著“MBA＝Me Before Anyone”的說(shuō)法:經(jīng)過(guò)慎重的比較和選擇,曹偉明在20多家公司面試之后；終選擇了KPMG審計(jì)事務(wù)所。這是法國(guó)有名的一家審計(jì)事務(wù)所,也是世界六大審計(jì)事務(wù)所之一。“簽下合同的那一年是1990年,我的起始年薪是20萬(wàn)法郎。這對(duì)我來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是一個(gè)天文數(shù)字了。我那時(shí)還比較年輕,才26歲,覺(jué)得一切都圓滿(mǎn)了,得意忘形得簡(jiǎn)直有點(diǎn)不正常?！?BR> 初找到工作時(shí)的興奮、激動(dòng),很快就被緊張繁忙的工作節(jié)奏、疏遠(yuǎn)冷淡的人際環(huán)境沖淡了。沒(méi)有那種大家在一起工作時(shí)的團(tuán)契感,相反是一種冰凍感,一個(gè)中國(guó)人被排斥在群體之外。
事過(guò)境遷,曹偉明再講起這段經(jīng)歷,還是誠(chéng)懇地認(rèn)為自己從中學(xué)到很多東西?！拔以贛BA中學(xué)的很多知識(shí),在工作中都有用,更難得的是這份審計(jì)工作教給我的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同時(shí)也使我了解了很多其他公司的情況,熟悉了公司的運(yùn)作規(guī)律等,這些經(jīng)驗(yàn)是MBA課堂里學(xué)不到的?！?BR> 1992年,曹偉明開(kāi)始尋找新的工作機(jī)會(huì)。也就在那一年,法國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化,用人市場(chǎng)極度萎縮。
加拿大——麥田守望者
1992年夏天,曹偉明辦好一切手續(xù),只身前往加拿大,盼望著能在另外一片天地中開(kāi)始新的生活。
然而現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比曹偉明想象的艱難。加拿大的經(jīng)濟(jì)狀況很不景氣,如今再回首加拿大三年的“灰色生活”,曹偉明已然用了另一種完全不同的視角?！氨M管我在KPMG的工作算不上很愉快,但總體說(shuō)來(lái)。當(dāng)時(shí)我在法國(guó)的自我感覺(jué)非常好:畢業(yè),專(zhuān)業(yè)熱門(mén),知名公司,年輕有為,太多東西蒙蔽了我的雙眼,使我無(wú)法看清真正的自己。到了加拿大,什么都不同了:沒(méi)有人知道你的優(yōu)勢(shì)。在那些且走且看的日子里,我想了很多。
“有一個(gè)西班牙寓言對(duì)我的啟發(fā)很大。一個(gè)失意的年輕人出行去爬山,半山腰看到一個(gè)農(nóng)夫安靜地坐著,就問(wèn)他在干什么。農(nóng)夫說(shuō),我在等我的心靈。又說(shuō),當(dāng)人行走太急時(shí),心靈就會(huì)跟不上,所以需要等一等。”
1995年10月份,曹偉明將所有的財(cái)產(chǎn)裝進(jìn)兩只旅行包,沒(méi)有任何牽掛地登上了飛往香港的班機(jī)。
也許是曹偉明身上一個(gè)文科學(xué)生的浪漫,一個(gè)法國(guó)MBA的敏感,促使他毫不猶豫地選擇了ELLE雜志香港公司——HFM.
曹偉明初進(jìn)公司的職位是商務(wù)經(jīng)理；主管公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)行協(xié)調(diào)等。一年之后,曹偉明升為財(cái)務(wù)行政總監(jiān),負(fù)責(zé)全公司在中國(guó)大陸、中國(guó)香港地區(qū)的財(cái)務(wù)行政工作。
是MBA給了我視野和思維
1998年10月,又是一個(gè)隱寓著收獲的金秋,總公司要讓曹偉明負(fù)責(zé)中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港地區(qū)所有的業(yè)務(wù)?！凹偃鐩](méi)有MBA給我打下的基礎(chǔ),沒(méi)有MBA給我的'變不可能為可能'的培訓(xùn),我想我1998年一定做不下去?！?BR> 1999年,曹偉明擔(dān)任中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。
也許因?yàn)槲幕瘋鹘y(tǒng)的影響,曹偉明自稱(chēng)自己的法國(guó)MBA是一杯紅酒,需要慢慢品味。沒(méi)有美國(guó)式的張揚(yáng)和咄咄逼人,有的是綿綿的柔韌性；沒(méi)有美國(guó)文化中一味講求效率、要求立竿見(jiàn)影的實(shí)效性,有的是人性的情感,含蓄的威力。因此,他十分欣賞一種儒商型的管理方式,在一種交流的基礎(chǔ)上,用自己的風(fēng)格來(lái)潛移默化他們?！瓣P(guān)注員工的成長(zhǎng),設(shè)身處地地為員工著想。員工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,我要想,為什么他會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題？我怎樣幫他？一個(gè)成功的管理者,不是要讓員工怕你,而是要讓他和你一條心。我告訴我的員工,有了上進(jìn)精神,團(tuán)隊(duì)精神,不論你在哪里,都會(huì)有戲?！?BR> 曹偉明說(shuō)自己始終沒(méi)有丟棄一顆承自父母的醇厚之心,“愛(ài)人如己”是為人高尚的品質(zhì)；他說(shuō)自己有著含蓄的進(jìn)取之心,不張揚(yáng)；卻是柔柔韌韌,沒(méi)有盡期；他說(shuō)自己追求完美,不管是工作還是學(xué)習(xí),不管外界的境遇如何變化。
說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候,曹偉明帶著微微的笑容。他笑的時(shí)候,總給人一種寬厚的感覺(jué)?？煞置魉械木骱椭腔鄱级悴卦谝浑p炯炯有神的眼睛后面。