工程項目施工階段的投資控制

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1、概述
    工程建設(shè)項目投資控制是在投資決策階段、設(shè)計階段、項目發(fā)包階段和項目施工階段,把工程建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,保證工程建設(shè)項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個項目中能合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。
    在施工階段投資控制的任務(wù)是比較繁重的。因此,施工前就必須按項目劃分,按時間進(jìn)度,對建設(shè)投資進(jìn)行合理分配,對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查,做好施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;在施工過程中,按工程進(jìn)度計量支付工程款,與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),辦理項目投資的動態(tài)結(jié)算,嚴(yán)格控制工程變更,按規(guī)定程序確定工程變更價款;以合同為依據(jù),處理各種可能的索賠;并做好投資支出分析,促進(jìn)承包商推進(jìn)項目施工方法,幫助承包商加強(qiáng)其工程成本管理。此外,在項目的實施過程中,由于多方面情況的變更,經(jīng)常出現(xiàn)工作量的變化,施工進(jìn)度的變化,以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中難免有爭執(zhí),因此必須合理地確定變更價款,控制投資支出。
    2 、施工階段投資控制的分析方法
    計劃是控制的前提,實際值是控制的對象,通過不斷及時地比較計劃值與實際值,隨時糾正發(fā)生的偏差,調(diào)整執(zhí)行方案,從而將實際值最終限制在計劃值之內(nèi),這就是投資控制的工作原理。應(yīng)用對工程建設(shè)項目投資的資金累計曲線,可以對投資進(jìn)行有效的分析與控制。
    2.1 資金累計曲線的繪制和特征
    根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作出的資金使用計劃,可繪制出資金累計曲線。在一般情況下,工程初期進(jìn)度較慢,中期進(jìn)度達(dá)到高峰,并保持一定水平,到工程后期進(jìn)度又逐步變緩。投資與進(jìn)度同步。
    利用資金累計曲線,在施工階段可以幫助我們控制進(jìn)度和控制投資。從資金累計曲線上,我們可以得到許多對工程建設(shè)管理十分有用的指示和信息。資金累計曲線可以是整個工程的,也可以是分項工程的。