按計(jì)劃重要性分類。按工作計(jì)劃的重要性可分為戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。
① 戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃是應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)組織，為組織設(shè)立總體的較為長(zhǎng)期的目標(biāo)，尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃的計(jì)劃周期較長(zhǎng)，涉及面也較廣，計(jì)劃目標(biāo)具有較大彈性。制定這類計(jì)劃的主要依據(jù)是包括國(guó)家政策等在內(nèi)的企業(yè)外部環(huán)境所提供的信息，而外部環(huán)境是經(jīng)常變化的，難以捉摸的，所以戰(zhàn)略計(jì)劃對(duì)制定者有較高的要求。
② 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃解決的主要是局部的、短期的以及保證戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題等。制定這類計(jì)劃也需要企業(yè)外部信息，但主要還是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部信息，并基本可以按照計(jì)劃的程序進(jìn)行，不會(huì)有太大的變化。
戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的區(qū)別在于：戰(zhàn)略計(jì)劃的一個(gè)重要任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)，而戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃則是假設(shè)目標(biāo)已經(jīng)存在，而提供一種可按照一定程序來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。
① 戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃是應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)組織，為組織設(shè)立總體的較為長(zhǎng)期的目標(biāo)，尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃的計(jì)劃周期較長(zhǎng)，涉及面也較廣，計(jì)劃目標(biāo)具有較大彈性。制定這類計(jì)劃的主要依據(jù)是包括國(guó)家政策等在內(nèi)的企業(yè)外部環(huán)境所提供的信息，而外部環(huán)境是經(jīng)常變化的，難以捉摸的，所以戰(zhàn)略計(jì)劃對(duì)制定者有較高的要求。
② 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃解決的主要是局部的、短期的以及保證戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題等。制定這類計(jì)劃也需要企業(yè)外部信息，但主要還是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部信息，并基本可以按照計(jì)劃的程序進(jìn)行，不會(huì)有太大的變化。
戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的區(qū)別在于：戰(zhàn)略計(jì)劃的一個(gè)重要任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)，而戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃則是假設(shè)目標(biāo)已經(jīng)存在，而提供一種可按照一定程序來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。