工程量清單計價模式淺析

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工程量清單計價,是建設(shè)工程招投標(biāo)活動中,按照國家有關(guān)部門統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)定,由招標(biāo)單位提供工程量清單,投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和本企業(yè)實際情況自主報價,經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價模式。這是國際上普遍通行的招標(biāo)方式,我國積極試行采用工程量清單招標(biāo)、大膽探索合理低價中標(biāo),符合當(dāng)前建筑市場的發(fā)展所需。
    一、工程量清單計價的優(yōu)點
    (1)符合我國招標(biāo)投標(biāo)法的各項規(guī)定,符合我國工程造價體制改革“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的原則,真正實現(xiàn)通過市場機制決定工程造價,是工程造價深化改革的產(chǎn)物。
    (2)適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢和市場經(jīng)濟的客觀要求,有利于我國進一步與國際招標(biāo)市場規(guī)則接軌,提高參與國際競爭力。
    (3)通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程量清單計價辦法、工程量計量規(guī)則和工程量清單項目設(shè)置規(guī)則,達到規(guī)范計價行為的目的。
    (4)有利于工程項目的進度控制,在工程方案、初步設(shè)計完成后,施工圖設(shè)計之前即可進行招投標(biāo)工作,使工程開工時間提前,提高投資效益。
    (5)有利于節(jié)約招投標(biāo)活動的人力、物力。投標(biāo)單位不必在工程量計算上煞費苦心,并可以減少投標(biāo)標(biāo)底的偶然性技術(shù)誤差,讓投標(biāo)企業(yè)有足夠的余地選擇合理標(biāo)價的下浮幅度,使綜合實力強、社會信譽好的企業(yè)增加中標(biāo)機會。
    二、工程量清單計價存在的問題
    (1)計價規(guī)范本身的缺陷,阻礙工程量清單招標(biāo)的發(fā)展。由于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》過于籠統(tǒng)和門類不全,客觀上存在許多不完善之處,所涉及的清單項目與工程實際情況還有一定差距,不利于工程量清單招標(biāo)的順利進行。
    (2)相關(guān)配套體系未完全建立,影響工程量清單招標(biāo)的順利實施。工程量清單計價作為一項新舉措,它的實施需要市場多方面的配套,而目前建立的相關(guān)配套體系在很多方面存在差距,可能會給清單招標(biāo)設(shè)置障礙。
    (3)市場準(zhǔn)備不足。實行工程量清單招標(biāo),許多業(yè)主和施工企業(yè)還從未涉足過,對應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險也心中無數(shù),部分建設(shè)行政主管部門和招標(biāo)代理機構(gòu)或多或少都有些茫然。
    (4)企業(yè)內(nèi)部管理水平不高。很多施工企業(yè)在管理上還不適應(yīng)工程量清單招標(biāo)的要求,平時疏于資料的積累,沒有建立內(nèi)部定額,因此無法準(zhǔn)確了解企業(yè)的成本,投標(biāo)報價變成無的放矢。
    (5)政府投資項目未實行業(yè)主支付擔(dān)保,易導(dǎo)致工程款拖欠。對于采用工程量清單招標(biāo)的政府投資工程,一旦發(fā)生工程款拖欠而又無制約措施,極易損害施工企業(yè)的利益,給施工企業(yè)帶來經(jīng)營上的困難,不利于其發(fā)展。
    三、工程量清單計價應(yīng)采取的對策
    1、加大規(guī)范建設(shè)市場的力度,確保建立公開、有序的市場競爭環(huán)境。建設(shè)行政主管部門要進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序,不斷完善市場準(zhǔn)入機制,凈化市場競爭環(huán)境,才能防止惡性競爭的發(fā)生,確保建立規(guī)范有序、公平、公正的建筑市場環(huán)境。
    2、積極引導(dǎo),搞好宏觀調(diào)控。政府的相關(guān)管理部門要自覺為企業(yè)提供服務(wù),及時測算、發(fā)布權(quán)威性的信息,建立健全相關(guān)的配套體系。企業(yè)要針對市場的變化制定出既符合本企業(yè)實際情況又具有市場競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額,并根據(jù)市場行情不斷調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),來適應(yīng)市場,發(fā)展自己。
    3、積極穩(wěn)妥,分段實施。率先在政府投資項目上推行工程量清單招標(biāo),用二至三年的時間分階段實施,穩(wěn)妥推進,積極探索,建立和完善符合實際且切實可行的清單招標(biāo)辦法,并在其他投資項目上逐步推行。
    4、推行工程保證擔(dān)保制度,建立相互制約機制。對于工程量清單招標(biāo)、實行中標(biāo)來說,履約擔(dān)保制度是一項不可或缺的強有力的保障,但也要針對業(yè)主拖欠施工企業(yè)工程款這一現(xiàn)象,在政府投資工程項目中建立業(yè)主支付擔(dān)保制度。
    5、規(guī)范和發(fā)展社會中介機構(gòu),以適應(yīng)建筑市場新時期發(fā)展的需要。對招投標(biāo)代理機構(gòu)、工程造價咨詢公司等中介機構(gòu)要進一步進行規(guī)范,積極加以引導(dǎo)和提高?!?BR>