咨詢人員在判斷企業(yè)市場細分的分析是否有效時,要看其是否達到了()要求。
A、 可衡量性
B、 可拆分性
C、 可占領性
D、 可贏利性
E、 可預測性
標準答案:a, c, d
解 析:咨詢人員在判斷企業(yè)市場細分的分析是否有效時,要看其是否達到了以下三點要求:
1.可衡量性。要求細分的市場不僅可以識別而且可以衡量,即細分出來的各子市場不僅范圍界定明晰,而且各個子市場的規(guī)模大小可以被測量,可以進行比較。
2.可占領性。即企業(yè)利用現有的人力、物力和財力以及市場營銷能力必須足以進人并占領企業(yè)所選定的子市場。研究細分市場的可占領性,實際上研究的是可行性。
3.可贏利性。即企業(yè)所選定的細分市場的規(guī)模與購買力潛量足以使企業(yè)有利可圖。
A、 可衡量性
B、 可拆分性
C、 可占領性
D、 可贏利性
E、 可預測性
標準答案:a, c, d
解 析:咨詢人員在判斷企業(yè)市場細分的分析是否有效時,要看其是否達到了以下三點要求:
1.可衡量性。要求細分的市場不僅可以識別而且可以衡量,即細分出來的各子市場不僅范圍界定明晰,而且各個子市場的規(guī)模大小可以被測量,可以進行比較。
2.可占領性。即企業(yè)利用現有的人力、物力和財力以及市場營銷能力必須足以進人并占領企業(yè)所選定的子市場。研究細分市場的可占領性,實際上研究的是可行性。
3.可贏利性。即企業(yè)所選定的細分市場的規(guī)模與購買力潛量足以使企業(yè)有利可圖。

