一是經(jīng)常排查稅源。每月征期過(guò)后，各征收單位組織70%以上的力量，積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣?、各?jí)協(xié)護(hù)稅小組的配合，逐村、逐街、逐戶采取“聽(tīng)、查、看、訪”等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握稅源的增減變化。二是開(kāi)展交叉檢查。每季度末排查結(jié)束后，各征收單位內(nèi)部人員之間，按每人管轄的范圍實(shí)施相互換位交叉檢查考核。縣局機(jī)關(guān)組成檢查小組對(duì)各單位排查后的稅源情況，再進(jìn)行個(gè)別抽檢。發(fā)現(xiàn)漏管戶，對(duì)責(zé)任人、所長(zhǎng)進(jìn)行連帶責(zé)任追究。三是核對(duì)上傳票據(jù)?？h局征收計(jì)會(huì)股依據(jù)稅源總臺(tái)帳，參考稅政、征管部門提供的當(dāng)月稅源增減變化情況，對(duì)各所上傳完稅證抽查核對(duì)，檢查其是否應(yīng)征盡征。四是實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)。采取稅收管理員包戶、分局長(zhǎng)包片、主管局長(zhǎng)包分局的四包管理辦法，實(shí)現(xiàn)對(duì)稅源監(jiān)督有效管理，提高整體管理水平。