3。 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制成本的方法
(1)施工成本目標(biāo)的逐層分解
通過(guò)編制施工成本規(guī)劃，分析論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。
(2)在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
1）按照成本分項(xiàng)，收集工程的實(shí)際成本；
2）定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，通常按月控制。
多重比較過(guò)程：以合同價(jià)為核心。
(1)施工成本目標(biāo)的逐層分解
通過(guò)編制施工成本規(guī)劃，分析論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。
(2)在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
1）按照成本分項(xiàng)，收集工程的實(shí)際成本；
2）定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，通常按月控制。
多重比較過(guò)程：以合同價(jià)為核心。