3。業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
（1）針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，代表項(xiàng)目的總目標(biāo)
投資目標(biāo)：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)；
進(jìn)度目標(biāo)：項(xiàng)目動(dòng)用（投入使用）的時(shí)間目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)：不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等，滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求（功能、規(guī)范、設(shè)計(jì)使用壽命） 。
加快進(jìn)度、縮短工期雖然需要增加一定的投資，但是可以使整個(gè)建設(shè)工程提早發(fā)揮投資效益。
如果提高功能和質(zhì)量要求，雖然需要增加一次性投資，但是可能降低工程投入使用后的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用，從全壽命費(fèi)用分析的角度則是節(jié)約投資的；功能好、質(zhì)量?jī)?yōu)的工程投入使用后的收益往往較高；不僅可減少實(shí)施過(guò)程中的返工費(fèi)用，而且可以大大減少投入使用后的維修費(fèi)用。
嚴(yán)格控制質(zhì)量還能起到保證進(jìn)度的作用。減少工程返工處理。
（3）建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期的概念：
項(xiàng)目的決策（前期）、實(shí)施和使用三大階段。
項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期（5大階段）。
招投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此可以不單獨(dú)列為招投標(biāo)階段。