一、老三樣與“新四軍”
在家轎市場(chǎng)，有所謂“老三樣”與“新四軍”。電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域也是如此。
阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源可以算得上“老三樣”。此次，本來是很想一睹“老三樣”的風(fēng)采，可惜，馬云沒來，也許他更喜歡在“西湖論劍”那樣的平臺(tái)上指點(diǎn)江山。環(huán)球資源也臨陣缺席，其實(shí)，像裴克為這樣生于美國(guó)成于中國(guó)的人物，更應(yīng)該來這樣的會(huì)上說點(diǎn)什么。
馬云沒來，給了郭凡生唱主角的機(jī)會(huì)。演講嘉賓中，郭凡生聲音最宏亮，也煽動(dòng)性，但凡說得激動(dòng)處，聲音還能再提高八度，并且一口氣不歇，獨(dú)享了不少掌聲。
衛(wèi)哲，相對(duì)比較溫和內(nèi)斂。郭凡生多次挑起話題，直指阿里巴巴，但衛(wèi)哲都不愿意正面回應(yīng)。以馬云之狂放不羈，配以衛(wèi)哲這樣的助手，算得上比較好的搭配，雖然入主阿里巴巴的時(shí)間不長(zhǎng)，但他對(duì)阿里已經(jīng)形成了自己的思路，他認(rèn)為，阿里巴巴首先是服務(wù)型公司，其次才是互聯(lián)網(wǎng)公司。我想，究其深義，實(shí)指電子商務(wù)應(yīng)該更加務(wù)實(shí)，更加關(guān)注客戶需求、客戶服務(wù)，而不能曲高和寡。
所謂“新四軍”，依我個(gè)人的看法，目前還是四缺二，成氣候的只有網(wǎng)盛和金銀島（網(wǎng)信在線），其他的有潛力但還有待觀察。
網(wǎng)盛少帥孫德良，坦誠(chéng)實(shí)在。在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)自己是農(nóng)民出身，當(dāng)年從兩萬元借款起家，為了借到這兩萬元，老父不惜拿房子作抵押。比較善于借力使力，當(dāng)年孤身打贏chemnet域名官司，借機(jī)炒作成為中國(guó)入世第一場(chǎng)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，后來選擇國(guó)內(nèi)上市，又成為國(guó)內(nèi)主板互聯(lián)網(wǎng)第一股，享盡了媒體的免費(fèi)炒作。
金銀島的黃海新，曾是慧聰?shù)腃IO，后因無奈于慧聰家族的強(qiáng)勢(shì)與排擠離職。在會(huì)場(chǎng)我曾跟金銀島的一位員工聊起，金銀島提出了所謂“硬信用”，也亮出了好幾個(gè)噱頭，現(xiàn)有32萬會(huì)員，主要集中做石油、塑料、化工行業(yè)。金銀島的獨(dú)特，在于專注于幾個(gè)行業(yè)、結(jié)合行業(yè)特性實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上倉單交易。這次會(huì)上，黃海新只是領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)去露了臉但沒演講。
四缺二的備選里，有號(hào)稱找到了藍(lán)海的雅蜂網(wǎng)，主打招牌是全質(zhì)量采購體系。有我的鋼鐵網(wǎng)，宣稱去年凈利超過2000萬。還有放言“如果我們不在前三，那前三里面肯定有問題”的全球制造網(wǎng)，etc…..，看誰笑到最后，誰笑得最美吧。
二、模式，模式，還是模式
電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)，不在于你什么時(shí)候進(jìn)來，關(guān)鍵在于你以什么模式進(jìn)來。
在會(huì)場(chǎng)，遇到一女士過來跟我換名片，名片天下（namex.cn），一盒名片也可以給你上海德堡的印刷機(jī)，網(wǎng)上支付，全國(guó)快遞，6元一盒。印名片這樣的簡(jiǎn)單生意，結(jié)合了電子商務(wù)的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)，生意圈就無限擴(kuò)大了。在會(huì)場(chǎng)他們架了一個(gè)易拉寶，交了1萬塊錢贊助費(fèi)。很難想象那些印一盒名片要收20元錢的打字社，會(huì)交一萬塊錢去贊助一場(chǎng)會(huì)議。
說說螺(sonoro.cn)，一種不需下載、不需安裝、不需注冊(cè)的IM軟件，按效果付費(fèi)，賣家用一次付1元錢。這恐怕是QQ沒有想到的，如果憑IM也可賺大錢的話，QQ就不用再去做拍拍網(wǎng)和財(cái)付通了。
Line800，800電話的網(wǎng)絡(luò)版，被叫付費(fèi)，接通了才計(jì)費(fèi)。但賣家需要預(yù)存電話費(fèi)，這個(gè)預(yù)存電話費(fèi)，自然就是電子商務(wù)平臺(tái)提供方的營(yíng)業(yè)外收入源了。就跟淘寶代管的商戶資金一樣，錢是雖然你的，利息自然是我的。淘寶能夠堅(jiān)持幾年不收費(fèi)，除了阿里巴巴砸了10個(gè)億以外，商戶的利息收入也是個(gè)重要支撐。
三、細(xì)分是真正的趨勢(shì)
孫德良在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，細(xì)分是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。誠(chéng)哉斯言！
現(xiàn)實(shí)世界是原子世界，互聯(lián)網(wǎng)世界是比特世界。在原子世界中，每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的特殊性。在比特世界中，也是如此。沒有哪一個(gè)網(wǎng)站能夠做盡所有事、服務(wù)所有人、獨(dú)步互聯(lián)網(wǎng)。越是求全，就越是只能滿足共性的需求，也就只會(huì)離客戶的個(gè)性化需求越遙遠(yuǎn)。
雖然衛(wèi)哲在談到“綜合性平臺(tái)與專業(yè)性平臺(tái)孰好”這個(gè)問題時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)在阿里可以有多種身份，一邊是買家、一邊是賣家。但也正是因?yàn)榇?，所以，阿里巴巴更像一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)，你甚至可以在阿里巴巴上拿貨然后到淘寶上開店。所以，化工行業(yè)的客戶會(huì)首選中化網(wǎng)、隆眾網(wǎng)。
所以，Google只憑借其右側(cè)廣告就可以活得很滋潤(rùn)。雅虎中國(guó)一會(huì)兒門戶、一會(huì)兒搜索，最終是找不到自我。
在家轎市場(chǎng)，有所謂“老三樣”與“新四軍”。電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域也是如此。
阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源可以算得上“老三樣”。此次，本來是很想一睹“老三樣”的風(fēng)采，可惜，馬云沒來，也許他更喜歡在“西湖論劍”那樣的平臺(tái)上指點(diǎn)江山。環(huán)球資源也臨陣缺席，其實(shí)，像裴克為這樣生于美國(guó)成于中國(guó)的人物，更應(yīng)該來這樣的會(huì)上說點(diǎn)什么。
馬云沒來，給了郭凡生唱主角的機(jī)會(huì)。演講嘉賓中，郭凡生聲音最宏亮，也煽動(dòng)性，但凡說得激動(dòng)處，聲音還能再提高八度，并且一口氣不歇，獨(dú)享了不少掌聲。
衛(wèi)哲，相對(duì)比較溫和內(nèi)斂。郭凡生多次挑起話題，直指阿里巴巴，但衛(wèi)哲都不愿意正面回應(yīng)。以馬云之狂放不羈，配以衛(wèi)哲這樣的助手，算得上比較好的搭配，雖然入主阿里巴巴的時(shí)間不長(zhǎng)，但他對(duì)阿里已經(jīng)形成了自己的思路，他認(rèn)為，阿里巴巴首先是服務(wù)型公司，其次才是互聯(lián)網(wǎng)公司。我想，究其深義，實(shí)指電子商務(wù)應(yīng)該更加務(wù)實(shí)，更加關(guān)注客戶需求、客戶服務(wù)，而不能曲高和寡。
所謂“新四軍”，依我個(gè)人的看法，目前還是四缺二，成氣候的只有網(wǎng)盛和金銀島（網(wǎng)信在線），其他的有潛力但還有待觀察。
網(wǎng)盛少帥孫德良，坦誠(chéng)實(shí)在。在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)自己是農(nóng)民出身，當(dāng)年從兩萬元借款起家，為了借到這兩萬元，老父不惜拿房子作抵押。比較善于借力使力，當(dāng)年孤身打贏chemnet域名官司，借機(jī)炒作成為中國(guó)入世第一場(chǎng)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，后來選擇國(guó)內(nèi)上市，又成為國(guó)內(nèi)主板互聯(lián)網(wǎng)第一股，享盡了媒體的免費(fèi)炒作。
金銀島的黃海新，曾是慧聰?shù)腃IO，后因無奈于慧聰家族的強(qiáng)勢(shì)與排擠離職。在會(huì)場(chǎng)我曾跟金銀島的一位員工聊起，金銀島提出了所謂“硬信用”，也亮出了好幾個(gè)噱頭，現(xiàn)有32萬會(huì)員，主要集中做石油、塑料、化工行業(yè)。金銀島的獨(dú)特，在于專注于幾個(gè)行業(yè)、結(jié)合行業(yè)特性實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上倉單交易。這次會(huì)上，黃海新只是領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)去露了臉但沒演講。
四缺二的備選里，有號(hào)稱找到了藍(lán)海的雅蜂網(wǎng)，主打招牌是全質(zhì)量采購體系。有我的鋼鐵網(wǎng)，宣稱去年凈利超過2000萬。還有放言“如果我們不在前三，那前三里面肯定有問題”的全球制造網(wǎng)，etc…..，看誰笑到最后，誰笑得最美吧。
二、模式，模式，還是模式
電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)，不在于你什么時(shí)候進(jìn)來，關(guān)鍵在于你以什么模式進(jìn)來。
在會(huì)場(chǎng)，遇到一女士過來跟我換名片，名片天下（namex.cn），一盒名片也可以給你上海德堡的印刷機(jī)，網(wǎng)上支付，全國(guó)快遞，6元一盒。印名片這樣的簡(jiǎn)單生意，結(jié)合了電子商務(wù)的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)，生意圈就無限擴(kuò)大了。在會(huì)場(chǎng)他們架了一個(gè)易拉寶，交了1萬塊錢贊助費(fèi)。很難想象那些印一盒名片要收20元錢的打字社，會(huì)交一萬塊錢去贊助一場(chǎng)會(huì)議。
說說螺(sonoro.cn)，一種不需下載、不需安裝、不需注冊(cè)的IM軟件，按效果付費(fèi)，賣家用一次付1元錢。這恐怕是QQ沒有想到的，如果憑IM也可賺大錢的話，QQ就不用再去做拍拍網(wǎng)和財(cái)付通了。
Line800，800電話的網(wǎng)絡(luò)版，被叫付費(fèi)，接通了才計(jì)費(fèi)。但賣家需要預(yù)存電話費(fèi)，這個(gè)預(yù)存電話費(fèi)，自然就是電子商務(wù)平臺(tái)提供方的營(yíng)業(yè)外收入源了。就跟淘寶代管的商戶資金一樣，錢是雖然你的，利息自然是我的。淘寶能夠堅(jiān)持幾年不收費(fèi)，除了阿里巴巴砸了10個(gè)億以外，商戶的利息收入也是個(gè)重要支撐。
三、細(xì)分是真正的趨勢(shì)
孫德良在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，細(xì)分是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。誠(chéng)哉斯言！
現(xiàn)實(shí)世界是原子世界，互聯(lián)網(wǎng)世界是比特世界。在原子世界中，每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的特殊性。在比特世界中，也是如此。沒有哪一個(gè)網(wǎng)站能夠做盡所有事、服務(wù)所有人、獨(dú)步互聯(lián)網(wǎng)。越是求全，就越是只能滿足共性的需求，也就只會(huì)離客戶的個(gè)性化需求越遙遠(yuǎn)。
雖然衛(wèi)哲在談到“綜合性平臺(tái)與專業(yè)性平臺(tái)孰好”這個(gè)問題時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)在阿里可以有多種身份，一邊是買家、一邊是賣家。但也正是因?yàn)榇?，所以，阿里巴巴更像一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)，你甚至可以在阿里巴巴上拿貨然后到淘寶上開店。所以，化工行業(yè)的客戶會(huì)首選中化網(wǎng)、隆眾網(wǎng)。
所以，Google只憑借其右側(cè)廣告就可以活得很滋潤(rùn)。雅虎中國(guó)一會(huì)兒門戶、一會(huì)兒搜索，最終是找不到自我。