2012年咨詢工程師《咨詢概論》復習要點(13)

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(2)項目竣工驗收
    ①政府投資項目的竣工驗收實施分級管理,即按投資計劃分為國家、省市和市縣三級項目。
    ②大中型和限額以上項目由國家或地方投資主管部門組織,成立驗收委員會或驗收小組,驗收委員會可以由政府、建設(shè)、規(guī)劃、國土資源、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等行政主管單位組成,項目業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等參加驗收工作。驗收委員會負責審查項目實施的各個環(huán)節(jié),聽取各有關(guān)方面的工作報告,審閱資料,實地考察工程及運營情況,全面評價項目的設(shè)計、施工、設(shè)備的質(zhì)量、進度和成本,分析財務(wù)執(zhí)行情況,考核投資效果。最后提出項目的竣工驗收報告,報送主管部門。
    企業(yè)投資項目的竣工驗收可以由投資人自行決定組織方式和報告內(nèi)容,也可參照政府投資項目的方法執(zhí)行。
    招標代理
    (一)招標代理的作用
    1.概念 招標代理是咨詢工程師的服務(wù)內(nèi)容之一,指咨詢工程師按照相關(guān)法律規(guī)定,受招標人的授權(quán)委托或授權(quán)辦理招標事宜的行為。
    2.作用 幫助不具有編制招標文件和組織評標能力的招標人選擇能力強和資信好的投標人,以保證工程項目的順利實施和建設(shè)目標的實現(xiàn)。