寶鋼資源在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，聚焦“投身二次創(chuàng)業(yè)、勇于開拓創(chuàng)新、促進資源公司大發(fā)展”的主題，把《五年發(fā)展規(guī)劃》目標分解到每一年，以項目管理方式推進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績以及各項管理工作取得顯著成效。今年上半年，該公司銷售礦產(chǎn)資源904萬噸，實現(xiàn)銷售收入119.74億元。
學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，寶鋼資源在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，梳理出“沒有完全樹立面向市場、按產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀念，沒有構(gòu)建完善的適合礦產(chǎn)資源行業(yè)發(fā)展特點的體系和機制，沒有形成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的資源產(chǎn)業(yè)核心人才隊伍，沒有完全具備適應(yīng)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力和核心競爭力”等影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的四個方面的突出問題。
面對礦產(chǎn)資源價格高起、市場競爭激烈、行業(yè)壟斷加劇的外部環(huán)境，寶鋼資源從戰(zhàn)略規(guī)劃及管控模式、人力資源保障、資源開發(fā)能力建設(shè)等方面入手，堅定礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的既定戰(zhàn)略目標，制訂了《整改落實方案》，把《五年發(fā)展規(guī)劃》12條措施細化為49個項目，按照項目管理的思路，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、時間節(jié)點和項目結(jié)果。公司黨政還聯(lián)合作出公開承諾，把《整改落實方案》的實施情況納入對各部門和領(lǐng)導(dǎo)人員的年度績效評價，廣泛接受群眾的評價和監(jiān)督。
學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，寶鋼資源在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，梳理出“沒有完全樹立面向市場、按產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀念，沒有構(gòu)建完善的適合礦產(chǎn)資源行業(yè)發(fā)展特點的體系和機制，沒有形成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的資源產(chǎn)業(yè)核心人才隊伍，沒有完全具備適應(yīng)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力和核心競爭力”等影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的四個方面的突出問題。
面對礦產(chǎn)資源價格高起、市場競爭激烈、行業(yè)壟斷加劇的外部環(huán)境，寶鋼資源從戰(zhàn)略規(guī)劃及管控模式、人力資源保障、資源開發(fā)能力建設(shè)等方面入手，堅定礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的既定戰(zhàn)略目標，制訂了《整改落實方案》，把《五年發(fā)展規(guī)劃》12條措施細化為49個項目，按照項目管理的思路，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、時間節(jié)點和項目結(jié)果。公司黨政還聯(lián)合作出公開承諾，把《整改落實方案》的實施情況納入對各部門和領(lǐng)導(dǎo)人員的年度績效評價，廣泛接受群眾的評價和監(jiān)督。