注冊會計師:財務(wù)管理財務(wù)報表分析復(fù)習(xí)二

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財務(wù)成本管理:財務(wù)報表分析重點(diǎn)掌握內(nèi)容:1. 掌握基本財務(wù)比率的計算及分析;2.掌握傳統(tǒng)的財務(wù)分析體系;3. 掌握改進(jìn)的財務(wù)分析體系
    第二節(jié)基本的財務(wù)比率
    一、短期償債能力比率
    比較債務(wù)與可供償債資產(chǎn)的存量
    1.營運(yùn)資金
    營運(yùn)資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)
    理解:
    流動資產(chǎn)+長期資產(chǎn)=流動負(fù)債+(非流動負(fù)債+股東權(quán)益)=流動負(fù)債+長期資本
    經(jīng)過調(diào)整:
    流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)即:
    營運(yùn)資本=長期資本-長期資產(chǎn)
    營運(yùn)資本配置比率=營運(yùn)資本/流動資產(chǎn)
    分析各指標(biāo)時:要注意發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對指標(biāo)的影響
    注意:(1)營運(yùn)資本越多,流動負(fù)債的償還越有保證,短期償債能力越強(qiáng)。
    (2)當(dāng)流動資產(chǎn)大于流動負(fù)債,營運(yùn)資本為正數(shù),表明長期資本的數(shù)額大于長期資產(chǎn),超出部分被用于流動資產(chǎn),營運(yùn)資本數(shù)額越大,財務(wù)狀況越穩(wěn)定。極而言之,全部流動資產(chǎn)都由營運(yùn)資本提供資金來源,則企業(yè)沒有任何償債壓力。
    (3)當(dāng)流動資產(chǎn)小于流動負(fù)債,營運(yùn)資本為負(fù)數(shù),表明長期資本小于長期資產(chǎn),有部分長期資產(chǎn)由流動負(fù)債提供資金來源。
    (4)營運(yùn)資本是絕對數(shù),不便于不同企業(yè)之間比較
    (5)在實(shí)務(wù)中很少直接使用營運(yùn)資本作為償債能力的指標(biāo)
    流動比率>1, 如果某項業(yè)務(wù)導(dǎo)致流動資產(chǎn)與流動負(fù)債同時增加相等金額,則流動比率下降
    如果某項業(yè)務(wù)導(dǎo)致流動資產(chǎn)與流動負(fù)債同時減少相等金額,則流動比率上升
    例:流動比率為2:1,如果分子分母同時增加1,則流動比率為3:2,下降
    流動比率為3:2,如果分子分母同時減少1,則流動比率為2:1,上升
    流動比率<1,如果某項業(yè)務(wù)導(dǎo)致流動資產(chǎn)與流動負(fù)債同時增加相等金額,則流動比率上升
    如果某項業(yè)務(wù)導(dǎo)致流動資產(chǎn)與流動負(fù)債同時減少相等金額,則流動比率下降
    例:流動比率為2:3,如果分子分母同時增加1,則流動比率為3:4,上升
    流動比率為2:3,如果分子分母同時減少1,則流動比率為1:2,下降
    其他比率也是同一道理
    【應(yīng)用舉例】
    1.【單選】如果流動負(fù)債小于流動資產(chǎn),則期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款所導(dǎo)致的結(jié)果是( )。
    A. 營運(yùn)資本減少 B. 營運(yùn)資本增加C. 流動比率降低 D. 流動比率提高
    答案:D
    解析:營運(yùn)資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債,以現(xiàn)金償還短期借款,導(dǎo)致流動資產(chǎn)和流動負(fù)債同時減少相等金額,營運(yùn)資金應(yīng)該不變,而流動比率應(yīng)該提高。
    3.【判斷】營運(yùn)資本為正數(shù),表明有部分長期資產(chǎn)由流動負(fù)債提供資金來源( )
    答案:錯
    解析:營運(yùn)資本
    =流動資產(chǎn)-流動負(fù)債
    =長期資本-長期資產(chǎn)
    營運(yùn)資本是正數(shù),說明流動資產(chǎn)大于流動負(fù)債,表明長期資本大于長期資產(chǎn)